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六月份工作總結(jié)和七月份工作計(jì)劃(更新版)

2024-11-15 12:39上一頁面

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【正文】 到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,采礦部要嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工作業(yè);要求儲(chǔ)運(yùn)部倉上、倉下系統(tǒng)做好衛(wèi)生清理工作,不留死角、不留盲區(qū),檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員安全防范措施不到位、飲酒等不安全行為,儲(chǔ)運(yùn)部要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真組織開展好學(xué)習(xí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二、抓管理機(jī)制,提高工作效率,確保礦井安全生產(chǎn)。房務(wù)部2012年6月30日第三篇:六月份工作總結(jié)與七月份工作計(jì)劃七月份工作總結(jié)與八月份工作計(jì)劃(供電工作方面)七月份工作總結(jié):一、亨元順35KV變電站完成35KV線路的設(shè)計(jì)工作,在本月下旬拿到線路施工圖與線路工程預(yù)算。五、七月份工作計(jì)劃及安排做好相關(guān)團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、協(xié)議散客各項(xiàng)接待工作。三、目前存在的問題及總結(jié)(一)工作中不足客房衛(wèi)生需要加強(qiáng)細(xì)致衛(wèi)生及死角衛(wèi)生的清潔。強(qiáng)抓衛(wèi)生質(zhì)量,清潔了房間及過道地毯污跡,衛(wèi)生間地板、玻璃的計(jì)劃衛(wèi)生等工作。二、七月份工作計(jì)劃:七月份進(jìn)入夏季,炎熱的天氣對(duì)會(huì)議市場(chǎng)有一定影響,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,抓住半年總結(jié)會(huì)這個(gè)市場(chǎng),把會(huì)議服務(wù)做精、做細(xì),確保七月份銷售任務(wù)的圓滿完成,主要做好以下工作:通過多種渠道拓展市場(chǎng):設(shè)計(jì)DM宣傳資料,在生態(tài)園網(wǎng)站放置酒店資料;做好中南電力設(shè)計(jì)院接待的收尾工作,并處理好結(jié)帳事宜;對(duì)東湖高新技術(shù)區(qū)和廟山高新技術(shù)區(qū)的高新企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行初步開發(fā);制定客房促銷政策,推動(dòng)全員促銷,開始對(duì)會(huì)議單位和老客戶做月餅促銷宣傳;加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),培養(yǎng)其自學(xué)能力,同時(shí)根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,安排人員到其它部門各崗位交叉培訓(xùn);完成辦公室搬遷和布置;考慮與部分信譽(yù)度較高的客戶單位簽訂會(huì)議消費(fèi)協(xié)議,逐步規(guī)范消費(fèi)結(jié)算程序。中南院客人17日-18日第二次休假,因?yàn)槲×说谝淮蔚囊恍┙?jīng)驗(yàn),此次休假的交接工作做得較細(xì)致,消除了某些安全隱患,也減少了相關(guān)部門工作中的麻煩。第一篇:六月份工作總結(jié)和七月份工作計(jì)劃六月份工作總結(jié)和七月份工作計(jì)劃6月份,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,通過銷售部全體員工的努力和各部門的通力協(xié)作,累計(jì)完成銷售收入105萬元(比上月增長(zhǎng)26%),超額完成了預(yù)算指標(biāo):6月份共接待會(huì)議團(tuán)體30家,接待人數(shù)1180人,人均消費(fèi)890元(%),%(%),銷售部經(jīng)多方協(xié)調(diào),加上會(huì)議期間跟蹤協(xié)調(diào),最后順利完成兩批會(huì)議的接待,同時(shí)各部門也做了大量的配合工作。積極參與酒店活動(dòng)為迎接酒店一周年慶祝晚會(huì),積極準(zhǔn)備節(jié)目,自編自演了快板和串燒歌,受到員工和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),其中快板被評(píng)為三等獎(jiǎng)和最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。(三)本部門六月份完成工作內(nèi)容客房常規(guī)工作順利進(jìn)行,查房、服務(wù)、衛(wèi)生、布草的管理基本正常。月底前臺(tái)協(xié)助財(cái)務(wù)部做好散客及掛賬單位等賬戶清帳工作??吞菘趨^(qū)域未安裝電話,已多位客人反映。繼續(xù)加強(qiáng)本部門班組管理人員督導(dǎo)力度,提高整體服務(wù)質(zhì)量與客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上提升酒店品牌效應(yīng)。對(duì)地面自救器房、便攜發(fā)放室及監(jiān)測(cè)維修室要搞好微笑服務(wù)及衛(wèi)生清潔,做好收發(fā)設(shè)備臺(tái)帳及更換計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)入井儀器的靈敏調(diào)試及保養(yǎng),確保入井人員都有完好的儀器,力爭(zhēng)創(chuàng)建文明示范窗口。抓好“三個(gè)一”安全活動(dòng)及周一、周五業(yè)務(wù)技術(shù)和政治安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。二、6月份安全隱患排查情況:6月份安質(zhì)科共下現(xiàn)場(chǎng)21次,排查安全隱患共42條,礦內(nèi)7條,外委施工單位35條,都已整改。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高全礦各部門職工和外委施工人員的安全思想意識(shí)。通過職工親身的事故案例教育講演、播放事故短片等深深觸動(dòng)了每一位參會(huì)人員的心靈,同時(shí)把《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》與“敬畏生命”討論內(nèi)容進(jìn)行了有機(jī)融合,使廣大干部和職工認(rèn)識(shí)和體會(huì)到《七條規(guī)定》重大意義
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