【正文】 官有為“的長效機制。通過開展行政監(jiān)察查辦案件106件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分123人。為樹立明晰的考評導(dǎo)向，我們改革完善干部考核評價制度，對市州、縣域考核指標(biāo)作了較大調(diào)整，減少發(fā)展速度和規(guī)模指標(biāo)的權(quán)重，增加質(zhì)量和效益指標(biāo)的權(quán)重。隨著教育實踐活動的深入開展，干部作風(fēng)有了明顯改進(jìn)，但個別干部在思想上也產(chǎn)生了一些錯誤認(rèn)識，必須有針對性地加以解決。我們堅持把解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)“問題放在首位，切實解決干部思想上“貧血“、精神上“缺鈣“、行動上“乏力“的問題，筑牢“為官有為“的思想基礎(chǔ)。有的法制觀念淡薄，運用法治思維和法治方式的能力不高，不能做到嚴(yán)格依法辦事、按規(guī)矩辦事。群眾觀念沒有牢固樹立起來，沒有真正解決好“為了誰、依靠誰、我是誰“的問題。二怕觸及利益、得罪人。有的習(xí)慣于在辦公室聽匯報、看材料，深入基層、深入實際少，研究具體工作、具體問題少。“物必自腐，而后蟲生“。唯有用制度監(jiān)督、規(guī)范、約束、制衡權(quán)力，才能制約黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“不能為、不敢為、不想為“。從現(xiàn)行各項政治制度和政策層面來分析，并不是所有政策、制度都是有利于敢于擔(dān)當(dāng)干部脫穎而出的。沒有真正將黨的利益、國家利益、群眾利益作為最高行動準(zhǔn)繩的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是在思想深處藏著極端“個人主義”不良思潮的。缺失信仰，價值觀念錯亂，不善擔(dān)當(dāng)。落實是決策的生命線，不抓落實，再好的決策也是一紙空文。其次，在實踐中要提高擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。從焦裕祿到楊善洲，再到李保國，這些不同時期的先進(jìn)典型之所以能夠感動中國，就是因為他們在理想信念的支撐下，忘利、忘名、忘我，為黨、為國、為民，用一心為公的境界情懷詮釋了甘于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)。還有的干部與企業(yè)老板打交道時心存顧慮，怕被說成傍大款，招來閑話說不清，對個人影響不好，不再去主動服務(wù)了。一些同志談到，有些信訪問題本來并不復(fù)雜，就是由于回避矛盾、躲避群眾，錯失了解決問題的最佳時機。怕有風(fēng)險，不敢創(chuàng)新突破。對簡政放權(quán)，明放暗不放，形放實不放，依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”，面對權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，如同套上了緊箍咒，渾身不自在?；鶎臃从常械母刹俊爸辉诎渡峡蘸疤栕?，不到水中用力劃船”。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。對承擔(dān)的工作能拖則拖，不推不動、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。對上級安排的任務(wù)敷衍了事、得過且過。有享受思想。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當(dāng)評論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干。有的推進(jìn)改革不積極，不愿下放權(quán)力。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對本來自己能夠單獨拍板的事，非要召開會議研究研究，看似作風(fēng)民主、決策民主，實際目的是有責(zé)任大家共同承擔(dān)。有的對群眾反映強烈的問題或信訪，心存顧忌，擔(dān)心一旦接手脫不了身，不表明態(tài)度、不正面回應(yīng)、不積極解決。一些干部擔(dān)心被媒體炒作成熱點，擔(dān)心被人盯上、被翻舊賬，引出其他問題。樂于擔(dān)當(dāng)來源于堅定的理想信念，來源于對信仰的執(zhí)著堅守。事后體會，如果沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，工作就不會這么順利，也不會取得這么好的成效。要把擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰w現(xiàn)在終端落實上。筆者認(rèn)為，想要徹底根除“四風(fēng)”頑疾，就應(yīng)首先清楚導(dǎo)致干部不敢當(dāng)?shù)脑?，從而對癥下藥徹底解決領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)難題。有了這樣的想法，發(fā)生不想擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象就可以理解了。缺失監(jiān)督，獎懲力度不夠，不愿擔(dān)當(dāng)。篇三習(xí)近平總書記指出,要加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。不想為。有些干部安于現(xiàn)狀，看攤子、守位子，推著干、看著干，工作熱情減弱，進(jìn)取意識淡化。擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則，把“不出事“作為最大原則?！叭^“改造沒有做到堅持不懈、深入持久，加強黨性修養(yǎng)的自覺性和主動性降低，對個人的榮辱得失看得重，對事業(yè)的興衰成敗看得淡。有的科學(xué)發(fā)展觀樹得不牢，發(fā)展理念和方式比較落后，沒能隨著形勢發(fā)展需要自覺轉(zhuǎn)變思想觀念，在經(jīng)濟(jì)工作中更多沿用傳統(tǒng)思維方式，采用市場經(jīng)濟(jì)的思路不寬、辦法不多。端正思想，引導(dǎo)為官有為。打消顧慮，鼓勵大膽作為。為樹立正確的用人導(dǎo)向，我們?nèi)媛鋵嵙?xí)近平總書記提出的新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，提出突出選用“四種類型“干部，即突出選用黨性強的干部、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?、有本事的干部、有實績的干部，引?dǎo)各級干部改進(jìn)作風(fēng)、崇尚實干。去年以來，全省紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處違反中央八項規(guī)定和省委、省政府具體規(guī)定精神問題495起、處理600人。制度管長遠(yuǎn)、管根本，治本還要