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正文內(nèi)容

班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講(更新版)

  

【正文】 成熟。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,班組長(zhǎng)也不例外。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,顧全大局,勤奮務(wù)實(shí),敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。五、努力方向總之,在這一年時(shí)間內(nèi),我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦工作人員的改變,但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高,我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不斷的提高本身。并貫徹領(lǐng)導(dǎo)“煤礦安全無(wú)小事”的重要講話,嚴(yán)格按章作業(yè),以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我礦的安全生產(chǎn)添磚加瓦。在工作的同時(shí),也學(xué)到了很多處理特別情況的辦法。預(yù)防瓦斯超限措施A、機(jī)頭懸掛風(fēng)障不得小于5個(gè)架,防止瓦斯流入老山,造成有效風(fēng)流流失。采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)152307工作面采用兩進(jìn)一回式通風(fēng),1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進(jìn)風(fēng)巷,1523073為專用回風(fēng)巷。在遇到問(wèn)題時(shí),虛心向技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人請(qǐng)教,自己一定要“刨根問(wèn)底”,找出問(wèn)題的原因與解決辦法,盡可能將大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,并迅速轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的業(yè)務(wù)能力。我深知,xx的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),將客觀地說(shuō)明我所具備的應(yīng)聘能力,全面地闡述我對(duì)于做好xx班長(zhǎng)工作的總體思路和具體措施,心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。4. 心胸寬廣:這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度,更是做人的一個(gè)態(tài)度,總監(jiān)是一個(gè)產(chǎn)品團(tuán) 隊(duì)中的推動(dòng)者,是核心,是依靠團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)兄弟來(lái)共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的;我們必須承認(rèn),每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的,一個(gè)產(chǎn)品要成功,就必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。我認(rèn)為設(shè)計(jì)是時(shí)尚的推動(dòng)力,時(shí)尚是創(chuàng)新的代言,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。(三)搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。三、工作設(shè)想;如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任XX站站長(zhǎng)一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn);(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位,請(qǐng)大家支持我、信任我,如果組織認(rèn)為我能夠勝任,我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主,員工缺什么,我們就教什么;其次制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,并落到實(shí)處,車間要定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況;第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化,例如到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際講解;例如充分調(diào)動(dòng)員工積極性,廣泛開展老帶新、傳幫帶。盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化,但是我深知知識(shí)是始終進(jìn)步的,學(xué)習(xí)也不能停滯。20xx年8月至12月,在****廠實(shí)習(xí);20xx年1月至5月,在****廠實(shí)習(xí);20xx年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作,后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職,20xx年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班,20xx年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長(zhǎng)。我們做任何事情都要提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)細(xì)扎實(shí)的工作態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán),要干就干好,要爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流。如果在此次競(jìng)聘中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任運(yùn)行二班班組長(zhǎng)一職,我將以八個(gè)字作為核心做好班組工作:關(guān)鍵字:j和諧、專業(yè)、創(chuàng)新、實(shí)干和諧對(duì)班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍,在生活上要給予無(wú)微不至的關(guān)懷。對(duì)于機(jī)場(chǎng)安全是基本的根基。這種力量的來(lái)源是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者。第四篇:班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!非常感謝大家能給我提供這次演講機(jī)會(huì),首先我簡(jiǎn)單的介紹一個(gè)下我個(gè)人的工作經(jīng)歷:我叫王新明。為機(jī)場(chǎng)全面推行的數(shù)字化、信息化、智能化貢獻(xiàn)一份薄力創(chuàng)新創(chuàng)新除了專業(yè)知識(shí)及技能外要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問(wèn)題,及時(shí)采取措施加以解決,使各方面工作高效有序,并富有創(chuàng)意。我的師傅曾這樣對(duì)我說(shuō):要做好一名工人,重要的是先要做好一個(gè)人。在航空障礙燈、高桿燈、路燈節(jié)能項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中但需要本身有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),還需要個(gè)人在強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)作為后盾。在這兩個(gè)的項(xiàng)目我?guī)ьI(lǐng)本班人員完成從方案的具體制定、安裝、調(diào)試及日后的維護(hù)運(yùn)行等的工作。要求本班組所有人員佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,辨識(shí)好崗前的危險(xiǎn)源,做到“三不傷害”配合區(qū)隊(duì)及礦做好員工培訓(xùn),提高自保意識(shí)。要和員工交流、交心,解決員工合理要求及其他后顧之憂。擺正位置,扮好角色,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。二是樹立全局意識(shí)。一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班組,班長(zhǎng)是主心骨,每項(xiàng)工作任務(wù)的出色完成需要班長(zhǎng)的細(xì)心組織,并且和班組成員一起努力奮斗。勇于接受挑戰(zhàn)是我參與這一崗位競(jìng)聘聘的直接動(dòng)力。我覺(jué)得每一次面臨新的工作,對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,更是最好的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)。我認(rèn)為我有以下有利條件: 第一,我深知這一崗位上責(zé)任的重大。這是我竟聘這一職位的最大優(yōu)勢(shì)和最強(qiáng)信心。假如能得到組織和大家的信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心、有信心擔(dān)當(dāng)此重任。當(dāng)今時(shí)代是創(chuàng)新的時(shí)代,需要我們不斷探索和創(chuàng)新。假如此次競(jìng)聘我能當(dāng)選,我不會(huì)辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任與期望,我會(huì)以此為新的起點(diǎn),更好的完成本職工作,努力奮斗,積極為機(jī)場(chǎng)工作作出新的貢獻(xiàn)!假如競(jìng)聘落選,我也不會(huì)氣餒,因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競(jìng)爭(zhēng),對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪,是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉,從中找出不足和差距,在今后的工作中才能進(jìn)步更快,成為公司的一名優(yōu)秀員工!謝謝大家!第二篇:班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講材料班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們:大家好!今天,我所競(jìng)聘的是***班長(zhǎng),本人從事工作多年,干了多年的班組長(zhǎng),熟悉鉗工作業(yè)流程,有獨(dú)特的協(xié)調(diào)能力,也有良好的群眾基礎(chǔ)。做好規(guī)范的日常工作。謝謝大家!第三篇:班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!非常感謝大家能給我提供這次演講機(jī)會(huì),首先我簡(jiǎn)單的介紹一個(gè)下我個(gè)人的工作經(jīng)歷:我叫王新明。這種力量的來(lái)源是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者;是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者。對(duì)于機(jī)場(chǎng)安全是基本的根基。如果在此次競(jìng)聘中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以擔(dān)任運(yùn)行二班班組長(zhǎng)一職,我將以八個(gè)字作為核心做好班組工作: 關(guān)鍵字:j和諧、專業(yè)、創(chuàng)新、實(shí)干和諧對(duì)班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍,在生活上要給予無(wú)微不至的關(guān)懷。我們做任何事情都要提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)細(xì)扎實(shí)的工作態(tài)度,標(biāo)準(zhǔn)要高,要求要嚴(yán),要干就干好,要爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流。在完成本職工作的同時(shí)于11年本人設(shè)計(jì)航空障礙燈的電子電路。具有以下優(yōu)勢(shì):工作中學(xué)以致用。熱愛(ài)之心對(duì)待本職工作和上級(jí)交代的工作要像對(duì)待自己的孩子一樣認(rèn)真、負(fù)責(zé)把工作做好、做踏實(shí)。只有這樣,班組才會(huì)有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,班組工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。我的演講到此結(jié)束。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,整理了高壓設(shè)備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺(tái)帳,對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的基礎(chǔ)工作首先查閱各類規(guī)程、圖紙,建立健全電氣操作的各項(xiàng)規(guī)程,使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依,電氣操作有理可循。協(xié)助做好班組建設(shè)工作班組建設(shè)是班組對(duì)外的一個(gè)窗口,也是向廠、公司展示我們的一個(gè)平臺(tái)。篇二:班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位評(píng)委、各位同志:大家好!為配合我廠崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施,現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工競(jìng)聘班組長(zhǎng)》通知要求,我將競(jìng)聘保衛(wèi)科巡查組組長(zhǎng)的職位,并做如下競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審議:企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿一、本人的基本情況我叫王恩權(quán),生于1982年7月,20xx年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學(xué),1999年12月參加工作,現(xiàn)為大專學(xué)歷,中國(guó)***黨員,現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長(zhǎng)一職。(理由)(2)具有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力(理由),那種只會(huì)說(shuō)不會(huì)做,只說(shuō)不做,或只會(huì)做不會(huì)說(shuō)的班組長(zhǎng)都是不合格的;(3)懂得資源分享。競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自銀行柜組長(zhǎng)競(jìng)聘己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。篇三:班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。 假如我是總監(jiān):我將做好以下幾項(xiàng)工作:1. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理:主要包括產(chǎn)品所涉及到國(guó)家、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、備案和編寫;2. 團(tuán)隊(duì)管理:通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)敏感的市場(chǎng)嗅覺(jué),能夠及時(shí)了解到客戶需求,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”,在市場(chǎng)需求消失之前把新產(chǎn)品推出去;3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理:有效的競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)策略是創(chuàng)新的前提;4. 新產(chǎn)品管理:主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評(píng)估以及決策的管理;5. 新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理:主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。但是,我絕不會(huì)回避失敗。進(jìn)廠兩年來(lái),通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓質(zhì)量。對(duì)自己所學(xué)習(xí)過(guò)的通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工藝、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等專業(yè)知識(shí)有了更加清楚的認(rèn)識(shí)和理解。后來(lái)由于礦組織在軌道巷進(jìn)行切頂實(shí)驗(yàn)減小回風(fēng)通路和1523072巷的頂板壓力,提前在軌道巷預(yù)裂爆破,當(dāng)推過(guò)第一個(gè)預(yù)裂爆破眼32米,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況觀察,由于切頂爆破,造成頂板破碎,對(duì)實(shí)施打木垛的支護(hù)方式,帶來(lái)一定的危險(xiǎn)性,因此需對(duì)此支護(hù)方式進(jìn)行修改。D、當(dāng)工作面回風(fēng)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%%時(shí),必須立即停止工作、撤出人員,并向礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度匯報(bào);E、當(dāng)采煤工作面距離下一個(gè)橫川還剩10m時(shí),下一橫川還未打開時(shí),回風(fēng)通路不是很暢通時(shí),上隅角瓦斯容易積聚,注意瓦斯超限。并能夠做到“干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗”。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。很高興今天能來(lái)參加一年一度的班組長(zhǎng)競(jìng)聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn),也看到些小組管理和用人方面的弊端。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的tpm(t代表全面、全員、全系統(tǒng)。以昂揚(yáng)的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個(gè)臺(tái)階,爭(zhēng)取做到分廠前茅不在墊底。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。做為班組長(zhǎng)一。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。特此申請(qǐng)。三、最重要的一點(diǎn),我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木?。?dāng)然再好的服務(wù)也會(huì)遇到客戶的投訴。這次我競(jìng)聘的崗位是公司公用工程部班長(zhǎng)的職位。自年6月加入公司以來(lái)。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間。作為班長(zhǎng)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來(lái)要求自己。謝謝大家。在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項(xiàng)管理,尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),更不是長(zhǎng)官,只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。篇十四:班組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我叫尹紅星,現(xiàn)在是原煤段一名普通職工,我今天來(lái)競(jìng)聘原煤段班長(zhǎng)一職。再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓204手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。營(yíng)業(yè)廳要運(yùn)營(yíng)、要發(fā)展,得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案,我會(huì)根據(jù)每月公司下達(dá)業(yè)務(wù)的數(shù)量及目標(biāo),做好自己的工作筆記,把考核內(nèi)容及完成目標(biāo)記錄在案,給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù),讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。繼續(xù)強(qiáng)化營(yíng)業(yè)廳工作作風(fēng),提高工作效率。努力工作,獻(xiàn)身移動(dòng)也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競(jìng)聘的源動(dòng)力。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,人的思想意識(shí)都有不同的局限性,班組長(zhǎng)也不例外。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。到公司報(bào)道后,在日常工作中,對(duì)上級(jí)能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議,對(duì)班組人員能夠準(zhǔn)確的傳達(dá)分廠要求、規(guī)定,落實(shí)公司、分廠的各項(xiàng)制度。做好培訓(xùn)工作作為一班之長(zhǎng),一定要配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。我的演講結(jié)束,謝謝大家。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。班組長(zhǎng)是班組的代言人。二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。組內(nèi)各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)如分發(fā)、發(fā)行,各道段范圍、行走路線,與各支局相交地點(diǎn)和門號(hào),這些都是自己必須掌握的。平時(shí)我會(huì)加強(qiáng)職工們的思想教育,樹立用戶第一的思想。具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力我自上大學(xué)開始就擔(dān)任班級(jí)班長(zhǎng)、到擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。對(duì)于如何擔(dān)任班組長(zhǎng)兼團(tuán)支部書記一職,我有以下幾點(diǎn)
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