【正文】 于社會(huì)民間自治組織。2011年投資100萬(wàn)元,新建1500平方米工廠化育苗中心一座,修建育苗點(diǎn)種室、催芽室。為使高品質(zhì)的蔬菜賣上好價(jià)錢，贏得大市場(chǎng)，取得高效益，2007年，xx聯(lián)合本村種植有機(jī)質(zhì)蔬菜的80戶農(nóng)戶組建了xx蔬菜專業(yè)合作社，申請(qǐng)注冊(cè)了“xx”商標(biāo)?？吹竭@種情況xx二話不說(shuō)主動(dòng)到溫室大棚內(nèi)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)和信息服務(wù)，毫不保留地傳授自己的種植技術(shù)。在發(fā)展過(guò)程中，xx深刻體會(huì)到，日光溫室蔬菜雖然經(jīng)濟(jì)效益高，但也是一個(gè)技術(shù)要求相對(duì)較高的產(chǎn)業(yè)，其養(yǎng)植技術(shù)好壞直接影響著經(jīng)濟(jì)效益的高低，同樣面積的菜棚，因種植的品種或管理的方式不同，棚收入相差幾百元甚至幾千元?？梢灶A(yù)見(jiàn)，“合作社+支部”這一新型黨群共同致富模式的普及和發(fā)展，必將有力推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，加快農(nóng)民增收致富的步伐，必將成為全縣調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要推手。管理人員及技術(shù)人員均聘請(qǐng)大專以上學(xué)歷且具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)精英；飼養(yǎng)人員均招聘具有愛(ài)崗敬業(yè)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，培訓(xùn)合格后上崗。疃里鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社中介組織還注重發(fā)揮黨員機(jī)手在跨區(qū)作業(yè)中的先鋒模范作用，在跨區(qū)作業(yè)隊(duì)中組建流動(dòng)黨支部和黨員機(jī)車組，免費(fèi)為貧困戶收割小麥。近四年來(lái)，在轉(zhuǎn)移之前，都提前派員預(yù)先抵達(dá)進(jìn)行察看成熟情況，為合理調(diào)度機(jī)械，確保機(jī)械正常作業(yè)，增強(qiáng)效益提供了保障。另外，針對(duì)近幾年機(jī)械增多，農(nóng)機(jī)作業(yè)價(jià)格偏低，油價(jià)攀升等因素造成作業(yè)成本增高，農(nóng)機(jī)戶收入一路下滑的新特點(diǎn)，合作社提前研究制訂了降低中介服務(wù)成本的措施，調(diào)低中介管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，減輕了機(jī)手的負(fù)擔(dān)。不到一個(gè)小時(shí)故障順利排除，收割機(jī)轟鳴聲又在麥浪中響起。每年三夏、三秋前，他們?cè)鐒?dòng)手，早準(zhǔn)備，奔波于河南、河北及膠東地區(qū)聯(lián)系作業(yè)地點(diǎn)，簽訂協(xié)議。針對(duì)上述情況，合作社重點(diǎn)抓好了綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)。因此，幾年來(lái)以農(nóng)機(jī)站為依托成立的農(nóng)機(jī)合作社也成了介紹所，有出售機(jī)械的，外地有來(lái)本地購(gòu)買舊機(jī)的，有聘用機(jī)手的，有出聘機(jī)手的，合作社都有記錄的相關(guān)信息，隨時(shí)向農(nóng)機(jī)戶提供，可謂也大方便了農(nóng)機(jī)戶。不僅創(chuàng)出了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的優(yōu)秀品牌，而且不斷擴(kuò)大了山東農(nóng)機(jī)明星服務(wù)隊(duì)的對(duì)外形象，受到了社會(huì)各界的普遍關(guān)注和贊譽(yù)。按照成立之初構(gòu)想，2011年，肉牛存欄基礎(chǔ)母牛要在1200頭左右，出欄900頭；社員人數(shù)45人以上。（四）、通過(guò)四統(tǒng)一提高養(yǎng)殖效益合作社通過(guò)統(tǒng)一銷售育肥牛、統(tǒng)一飼料使用、統(tǒng)一引畜、統(tǒng)一防疫等措施，不但提高了經(jīng)濟(jì)效益，而且降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。其重點(diǎn)在于互幫互助，互相聯(lián)合發(fā)展共同的產(chǎn)業(yè)。在育肥速度、效益上都有明顯的效果；二是在養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用等方面起到很好的示范帶動(dòng)作用。預(yù)計(jì)年內(nèi)出欄育肥牛500頭，年產(chǎn)值300多萬(wàn)元，總利潤(rùn)可達(dá)25萬(wàn)元，社員平均純收入將近1萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)之上，組織人員到北京和山東等較早成立合作社的地區(qū)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，同時(shí)，認(rèn)真翻閱學(xué)習(xí)了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民在蘇木黨委、政府以及有關(guān)部門的倡導(dǎo)下，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！?。三、帶動(dòng)百姓致富的“排頭兵”針對(duì)園區(qū)難做大、菜農(nóng)銷售難二大問(wèn)題，支部采取組織引導(dǎo)、技術(shù)扶持、向上爭(zhēng)取資金物資幫扶等多種形式，鼓勵(lì)引導(dǎo)村民進(jìn)園區(qū)種溫室大棚。同時(shí)帶動(dòng)全鎮(zhèn)推廣自動(dòng)卷簾300多套，穴盤育苗1000多畝，新增小拱棚300多座，新發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、協(xié)會(huì)3個(gè)，建設(shè)氣調(diào)庫(kù)、恒溫庫(kù)、葡萄綁樁廠等涉農(nóng)企業(yè)3家，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。多年來(lái)，該黨支部堅(jiān)持以爭(zhēng)創(chuàng)基層黨建示范點(diǎn)為目標(biāo)，以促發(fā)展助民富為落腳點(diǎn)，合作社實(shí)行黨員“雙管”新模式、搭建群眾培訓(xùn)的“課堂”、帶動(dòng)百姓致富的“排頭兵”三大功能，實(shí)現(xiàn)了合作社黨的建設(shè)與合作社快速發(fā)展互促共榮的目標(biāo)?！肮残浴迸嘤?xùn)以集中培訓(xùn)為主，通過(guò)在合作社組織集中學(xué)習(xí)蔬菜種植技術(shù)及無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)、邀請(qǐng)專家能手***魏遇紅等農(nóng)民技術(shù)員專題授課等方式，強(qiáng)化對(duì)菜農(nóng)的溫室大棚種植實(shí)用技術(shù)理論培訓(xùn)。同時(shí)，跳出***找市場(chǎng)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)的對(duì)接鏈接，同****、****等地建立市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷一條龍。連外村人也羨慕地直說(shuō)：“這個(gè)養(yǎng)牛合作社不簡(jiǎn)單！”。到2008年年底，全嘎查肉牛產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到存欄1500頭，年出欄900頭，全年存欄50頭以上的大戶有8戶。將農(nóng)牧戶手中分散的資金以及人力組織調(diào)動(dòng)起來(lái)，充分利用當(dāng)?shù)刎S富的土地資源以及豐富的飼草料資源，以集中管理、分戶飼養(yǎng)、方式發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)?；仡櫤献魃缁I備、成立至今，合作社的主要做法總結(jié)起來(lái)就是“1234”，既“一個(gè)帶動(dòng)、兩個(gè)交流、三個(gè)互助、四個(gè)統(tǒng)一”。（二）、引導(dǎo)社員互助，實(shí)現(xiàn)資源共享好的農(nóng)民專業(yè)合作社，社員之間必須加強(qiáng)交流，互通有無(wú)，充分體現(xiàn)合作社的合作功能。任何養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金，雖然養(yǎng)殖戶雖然手中有了一點(diǎn)錢，但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè)，完全依靠養(yǎng)殖戶個(gè)人自行解決資金問(wèn)題難度很大。三、合作社效果在全體成員的共同努力下，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，效益明顯提高，可總結(jié)為“兩擴(kuò)大、兩提高、一降低”。養(yǎng)殖品種要進(jìn)一步改良，在推廣人工受精技術(shù)的同時(shí)，要加大引牛力度。之后召開(kāi)社員大會(huì)進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。二、搞好技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，努力提高機(jī)手綜合素質(zhì)疃里鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社所組織的作業(yè)隊(duì)涉及到的人員較多，層次復(fù)雜。外出期間糾紛大大減少，事故率降低。既為機(jī)手提供了方便，又進(jìn)一步規(guī)范機(jī)手的行為。這臺(tái)機(jī)車僅在河南兩處作業(yè)860畝，麥季共作業(yè)1600多畝，取得了較好的效益。但是大批機(jī)車到達(dá)舞陽(yáng)后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)縣的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于散機(jī)過(guò)多，機(jī)車密度過(guò)大，致使價(jià)格偏低，并難以保證作業(yè)量。在組織好外出跨區(qū)作業(yè)的同時(shí)，也積極吸引外地中介組織率機(jī)械到本地一起參加機(jī)收會(huì)戰(zhàn)。農(nóng)牧專業(yè)合作社，成立于2009年8月，地處于雁門關(guān)外蓬勃發(fā)展的XX縣，北同蒲鐵路、二廣高速和208國(guó)道縱橫南北，地理位置優(yōu)越，交通便捷，四通八達(dá)。對(duì)當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)羊業(yè)乃至整個(gè)畜牧業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，起到了積極的推動(dòng)作用。20年來(lái)他不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，引進(jìn)新品種，依靠溫室蔬菜種植發(fā)家致富，并把自己學(xué)習(xí)實(shí)踐中得來(lái)的“致富經(jīng)”無(wú)償傳授給周圍的群眾，成為全縣日光溫室蔬菜有機(jī)質(zhì)無(wú)土栽培種植技術(shù)第一人，被群眾親切地稱為“科技主任”。成為全縣日光溫室蔬菜有機(jī)質(zhì)無(wú)土栽培種植技術(shù)帶頭人。一分耕耘，一分收獲，種植戶也開(kāi)始慢慢得心應(yīng)手，個(gè)個(gè)都能講出一套種植真經(jīng)。在他的帶領(lǐng)和示范下，目前xx鎮(zhèn)已發(fā)展有機(jī)質(zhì)無(wú)土栽培日光溫室200座，年收入380多萬(wàn)元。通過(guò)創(chuàng)辦科技特派員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，努力將園區(qū)建成農(nóng)村科技人才的培養(yǎng)基地、農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化基地、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的孵化基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)的推進(jìn)基地、農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)基地，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新方向，培育農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新主體，開(kāi)辟農(nóng)業(yè)增收新途徑，探索規(guī)模經(jīng)營(yíng)新路子。由成立時(shí)的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。從開(kāi)始，中級(jí)經(jīng)濟(jì)人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財(cái)力，對(duì)本基地進(jìn)行規(guī)劃改造，栽植果樹，應(yīng)用高新技術(shù)進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)。當(dāng)產(chǎn)量增多時(shí)，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長(zhǎng)期客戶，缺少大客戶。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個(gè)品種，共3萬(wàn)株，品種為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進(jìn)入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。三、創(chuàng)新造林技