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新教師最終定稿(更新版)

2024-11-15 04:48上一頁面

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【正文】 提問能激發(fā)學生的學習興趣,從而很好地提高課堂教學效率。每天堅持看書,尤其是,每讀一次都有新的收獲,定期閱讀。就這樣在毫無心理準備的情況下,當上班主任,第二天就開始投入班主任工作。開始認真學習教材,深入分析學生情況,積極備好課,電腦不足就分兩批上課。雖然新教師培訓已經(jīng)接近尾聲,但這只是一個“賽程”的結束,新的“賽程”很快又會開始。當了快兩年的教師了,雖然教學方法還不是很成熟,但我已在教學中學到了很多。平時我虛心向?qū)W校老師學習教學經(jīng)驗,共同工作,共同學習,共同進步!而作為一名新老師,在如今信息技術日新月異,發(fā)展很快的年代,自身的學識相當重要,一天不學習,就會落后一截,所以工作以來,我仍然不斷學習,絲毫不敢松懈。新教師一定要學會主動向老教師請教,虔誠地聆聽他們的教誨,老教師還是很愿意把他們經(jīng)驗傳授給我們的,只要我們愿意問。尚需努力類教師則側(cè)重于事業(yè)心責任感的再熏陶,幫助他們盡可能地上一臺階。第二年,要做到教得扎實,能靈活駕馭教材。教師在專業(yè)成長的道路上要敢于沖破周圍的“雷區(qū)”和自我發(fā)展的“高原區(qū)”。對于教師群體,走以“職業(yè)化”促進“專業(yè)化”的道路,整體提升教師的專業(yè)素養(yǎng),強調(diào)職業(yè)門檻、職業(yè)底線、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)操守,同時健全選拔機制、評價機制和淘汰機制。如果教師們在生產(chǎn)課堂,我們當詰問目前的課堂是合格的嗎,當我們拿這樣的產(chǎn)品去“哺育”學生時,請問它的營養(yǎng)又在哪里?當然,新教師要生產(chǎn)出合格的課堂,還必須掌握教學的工藝流程,即課堂技術或者稱為“課堂結構學”。新教師的職責便是激勵和喚醒學生自學,“自學”便是“一傳”——讓學生和學習直接對話,這樣的課堂很像“自助餐”,而不是傳統(tǒng)的“配給制”?!靶陆處煛笔鞘裁?? 李炳亭從模式突破而來的2011年,必將呼喚一個人的出現(xiàn),這個人叫做“新教師”。如在幼兒園“元旦慶祝活動”的設計過程中,一位新教師的方案被選中了。”要實現(xiàn)新教師的自我管理,促進教師的自主發(fā)展,需要給教師一個支點,讓教師在自我接受性管理中體驗到成功的喜悅,同時避免新教師在嘗試自我管理、自主發(fā)展時可能出現(xiàn)的盲目性和隨意性。對于新教師也一樣,只有給她們充足的自主空間,她們才會在自我管理的過程中快速成長。同時,要確立行動策略。只要仔細留意一下新教師,就便于我們引導他們在他人的評價中發(fā)現(xiàn)自己身上的優(yōu)點。二、教師“自我接受性”管理的策略(一)提高教師“自我接受性”管理的能力 自我接受性管理是在教師自我悅納、自信成長的基礎上所進行的自主管理,每位新教師正確認識自己,擁有自信、自尊的態(tài)度顯得猶為重要。(其中包括單周全體教師考試)每周聽課2次。每周3套高考題。3.自我管理與他人管理協(xié)調(diào)一致 自我管理并非是沒有標準的管理,為了保證管理的有效性及管理對教育工作的導向作用,園領導的管理是必要的,園長所提出的各種管理要求和標準可以使新教師明確自己的發(fā)展目標;兩者相互配合,相得益彰。比如“這位新老師做事挺認真的”、“這位新老師手還挺巧的”等等。積極了解新時期對教師的要求,以及幼兒園目前的發(fā)展規(guī)劃,制定自我管理計劃。(二)增強領導的管理服務意識 1.給予自主一個整天被媽媽抱在懷里的孩子,學會走路肯定要比別人來得晚,只有大膽放手,他才能在跌倒、爬起的過程中成長。2.給予支點阿基米德曾說:“給我一個支點,我就能撬起整個地球。同時我們還通過“活動開展申報制”,來鼓勵新教師大膽承擔重要任務,從中得到鍛煉與成長。于是,在2011年的春天里“新教師”呼之欲出。他不是一個“野蠻”的灌輸者和“優(yōu)雅”的表演者,而是一個發(fā)動學生學習的“縱火犯”,去點燃藏在每一顆頭腦里的小太陽,從而讓課堂形成核反應堆效應,康德說:石頭也吶喊著,要將它們自己提升為神靈,教師就是點燃石頭的“圣火”。說教師是生產(chǎn)者,其所指當然不是“生產(chǎn)學生”而是在日復一日地“生產(chǎn)課堂”,或者說學校的產(chǎn)品就是課堂。對于教師個體,堅持“三?!蹦J剑赐ㄟ^“專業(yè)閱讀”、“專業(yè)寫作”和“專業(yè)成長共同體”,促進教師個體的專業(yè)成長。成長只有起點,沒有終點。我們要求青年教師第一年要在課堂上教得有趣,讓學生喜歡自己的課,樹立良好形象。勝任類教師,則要求他們以A類為榜樣,激勵他們早日成為骨干。我想這應該是新教師快速適應教育行業(yè)的捷徑吧。無論在什么情況下,我都沒忘記“學為人師,行為世范”,并以品德至上來要求自己。當然,這一些是遠遠不夠的,學海無涯,在下一年里,還有更多的知識和經(jīng)驗是需要學習和借鑒的。[篇二:新教師試用期自我鑒定]從xx年的十月到現(xiàn)在,在這短短的八個多月時間里,我們學到許多,成熟了許多。突然有種“豁然開朗”的感覺,茫然和抱怨也就一掃而光。開始的時候我也這么認為,當校長宣布班主任名單時,我恁住了,以為自己聽錯了,直到所有人的目光都聚焦到我臉上,才明白原來真的是我。但我?guī)е鴮W習的精神、敬業(yè)的精神,不懂就向其他老師請教。一、該課題一新課程改革的基本理念為指導,以目前課堂教學中存在的問題為突破口,探索以課堂教學為主渠道體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教學模式。提問的技巧尚未掌握等改變了教師的教學方式和學生的學習方式,構建符合新課程的教學模式,提高教學效率和學習質(zhì)量,選題符合當前教育教學改革的形勢,具有較高的現(xiàn)實意義和較強的操作性。第三,培養(yǎng)學生的數(shù)學元認知,發(fā)展學生的問題意識。品德是決定一個人價值的先決條件。我們學校是九年一貫制學校,因此學生也有其特殊性,小學生與中學生在各個方面都存在著很大的差異。我不僅參加新教師培訓,農(nóng)村教師提升工程,還考取了英語本科深造的機會。我經(jīng)常思考小學英語的教學方法,學習教學設計,以及組織與我們農(nóng)村學校相符合的教學活動。[篇五:教師試用期自我鑒定]從xx年的十月到現(xiàn)在,在這短短的八個多月時間里,我們學到許多,成熟了許多。突然有種“豁然開朗”的感覺,茫然和抱怨也就一掃而光。開始的時候我也這么認為,當校長宣布班主任名單時,我恁住了,以為自己聽錯了,直到所有人的目光都聚焦到我臉上,才明白原來真的是我。但我?guī)е鴮W習的精神、敬業(yè)的精神,不懂就向其他老師請
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