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正文內(nèi)容

園區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告(趙)(更新版)

  

【正文】 充分對(duì)各基地甚至白電系統(tǒng)的采購(gòu)信息進(jìn)行共享和整合,將極大的縮小這種差異,規(guī)劃各類基礎(chǔ)管理,降低材料成本。目前公司已將內(nèi)銷產(chǎn)品及新產(chǎn)品的成本控制目標(biāo)分解到了各基地、各個(gè)人,且具體到了每個(gè)型號(hào)。一、08年成本目標(biāo)內(nèi)銷老產(chǎn)品:海信、容聲產(chǎn)品較07年9月份下降3%; 08年新產(chǎn)品:目標(biāo)成本達(dá)成率100% 出口產(chǎn)品降成本:≥5%,同時(shí)在小冰箱及大風(fēng)冷冰箱上取得突破性進(jìn)展;二、08年思路08年冰箱公司在正確處理成本、質(zhì)量以及性價(jià)比三者的關(guān)系之上,從以下幾方面大力推進(jìn)價(jià)值工作,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品性價(jià)比:徹底擯棄保守思想,強(qiáng)化成本危機(jī)意識(shí)。又如成立產(chǎn)品測(cè)評(píng)中心,加強(qiáng)新產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)的研究及功能性和可靠性試驗(yàn)研究,使新產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)水平上一個(gè)臺(tái)階。主要以質(zhì)量問題為案例教材、建立不良品展示區(qū)、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量比武等形式,對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和培訓(xùn)。08年,冰箱公司將把提升產(chǎn)品品質(zhì)作為公司08年第一要?jiǎng)?wù),尤其是在內(nèi)銷容聲冰箱方面,全面提升冰箱產(chǎn)品質(zhì)量,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量水平在08年有一個(gè)大的飛躍,以“質(zhì)”取勝,重塑品牌形象。同志們,“十三五”發(fā)展的美好藍(lán)圖已經(jīng)繪就,今年的工作任務(wù)已經(jīng)明確。加強(qiáng)干部教育管理,牢固樹立有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)必?fù)?dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),始終保持一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,面對(duì)矛盾和問題要敢抓敢管、敢于碰硬,面對(duì)重大原則問題要立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明,面對(duì)改革創(chuàng)新問題要迎難而上、攻堅(jiān)克難。要不斷完善管理體制,充分調(diào)動(dòng)干部積極性,縱向提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,橫向拓展工作領(lǐng)域和范圍。積極推進(jìn)園區(qū)企業(yè)在“新三板”掛牌交易。依托園區(qū)企業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式,加大扶貧技能培訓(xùn),積極銜接轄區(qū)企業(yè)加大設(shè)置“扶貧就業(yè)安置崗”,引導(dǎo)群眾就近進(jìn)企務(wù)工,拓寬貧困群眾增收致富渠道。二是突出產(chǎn)城融合發(fā)展,全力加快園區(qū)各項(xiàng)規(guī)劃編制,推進(jìn)四十里鋪鎮(zhèn)“多規(guī)合一”,重點(diǎn)抓好路網(wǎng)、保障性住房、供水供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、商貿(mào)加工北區(qū)新入駐項(xiàng)目的道路、供水、供電等配套項(xiàng)目要全面啟動(dòng),配合做好彭大高速、G312線、火車南站升級(jí)改造等過境項(xiàng)目建設(shè)。三要突出工作重點(diǎn),努力夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。泓源公司要繼續(xù)以服務(wù)園區(qū)建設(shè)發(fā)展為己任,全面履行經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展與社會(huì)職能發(fā)揮并重,加快園區(qū)集中供熱、供電公司及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,要拓寬融資渠道,積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等融資方式,充分發(fā)揮政府投資引導(dǎo)作用,對(duì)發(fā)展前景好、帶動(dòng)作用大的骨干企業(yè)采取股權(quán)投入的方式支持項(xiàng)目落地、企業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)上要抓落地、抓建設(shè)、抓管理。同時(shí),園區(qū)規(guī)劃功能布局逐漸完善,四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架逐步形成,重點(diǎn)項(xiàng)目布設(shè)有序展開,自身發(fā)展動(dòng)力不斷增強(qiáng),已成為全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資最為密集的區(qū)域,對(duì)吸引東部沿海地區(qū)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目入園建設(shè)意義重大,%以上的增速是完全有條件實(shí)現(xiàn)的。2016年是落實(shí)“十三五”規(guī)劃的開局之年,做好今年的各項(xiàng)工作,具有十分重要的意義。在此,我代表園區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)大家表示衷心的感謝!面對(duì)取得的成績(jī),我們感到自豪;面對(duì)存在的問題,我們倍感壓力。舉辦就業(yè)招聘會(huì)8次,吸引大中專畢業(yè)生和進(jìn)城務(wù)工人員就業(yè)3000多人,“熱愛家鄉(xiāng)?創(chuàng)業(yè)園區(qū)”就業(yè)品牌得到充分彰顯?!覀冎铝τ诟母飫?chuàng)新,抓平臺(tái)、優(yōu)服務(wù),深化改革全面推進(jìn),發(fā)展活力明顯增強(qiáng)?!覀冎铝τ诋a(chǎn)城融合,抓惠民、促共享,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快,群眾幸福感不斷增強(qiáng)。——我們致力于改善環(huán)境,抓規(guī)劃、夯基礎(chǔ),設(shè)施配套日趨完善,承載功能全面提升。始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),先后出臺(tái)了一系列抓改革、促發(fā)展、穩(wěn)增長(zhǎng)的政策措施,取得了良好效果。要成為科技創(chuàng)新的主體,自覺加大科技研發(fā)投入,大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、品牌、專利“三大戰(zhàn)略”,搶占產(chǎn)業(yè)“話語(yǔ)權(quán)”和市場(chǎng)“主導(dǎo)權(quán)”,通過科技優(yōu)勢(shì)贏取發(fā)展優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步增強(qiáng)有效服務(wù)觀念,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中全局性、普遍性問題,要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,形成協(xié)同服務(wù)機(jī)制;對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的特殊困難要分類施策,形成“一企一策”服務(wù)機(jī)制。三是加快推進(jìn)恒德港、六圩港、二圩港3個(gè)港口工程建設(shè)。第二個(gè)方面是強(qiáng)化資源監(jiān)督、考核、控制管理機(jī)制建設(shè)。主要是做好“兩大體系、四個(gè)方面”的工作:一是完善園區(qū)行政管理和公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理體系。三是確保華澄重工、康遠(yuǎn)新材料和新東方船配3個(gè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn),形成產(chǎn)出效益。進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,設(shè)立企業(yè)研發(fā)中心,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,加快技術(shù)革新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。就是要以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地地開展好各項(xiàng)工作,力求實(shí)實(shí)在在,真實(shí)不虛?;谝陨险J(rèn)識(shí),我們認(rèn)為,明年的工作方針應(yīng)該突出以下三個(gè)字:一是在觀念上突出一個(gè)“搶”字。三是國(guó)家財(cái)政政策扶持,有利于園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展。對(duì)于這些考驗(yàn),我們要敢于正視,認(rèn)真對(duì)待,并在今后的發(fā)展中,不斷突破瓶頸,克難求進(jìn),爭(zhēng)取變被動(dòng)為主動(dòng),化弱點(diǎn)為亮點(diǎn)。目前,園區(qū)已經(jīng)集聚了3家造船企業(yè),其中2家上市企業(yè),1家處在上市輔導(dǎo)期,年生產(chǎn)能力400450萬(wàn)載重噸。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開放性不斷提高,影響力明顯提升,對(duì)外貿(mào)易話語(yǔ)權(quán)也明顯加強(qiáng),世界正越來越重視中國(guó)。從全球性大宗貿(mào)易開始增加,資本市場(chǎng)恢復(fù)活躍,美國(guó)經(jīng)濟(jì)第三季度恢復(fù)增長(zhǎng)等跡象來看,金融危機(jī)惡化和蔓延的趨勢(shì)得到了控制,世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)停止下滑,并開始逐步回暖。我們一路攻堅(jiān)克難,攜手奮進(jìn),取得了令人鼓舞的發(fā)展成效,收獲了如黃金般寶貴的發(fā)展信心。完成拆遷313戶,71850平方米,培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)就業(yè)159人,拆遷農(nóng)戶直接進(jìn)入城市社會(huì)保障體系,養(yǎng)老院建設(shè)工程建成投用,社會(huì)保障設(shè)施更加完善,居民生活水平得到進(jìn)一步提升。設(shè)立國(guó)家級(jí)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、檢測(cè)中心、博士后工作站各1家,各類研究院、研發(fā)機(jī)構(gòu)8家,引進(jìn)或引用科技領(lǐng)軍型人才10名,呈現(xiàn)出了創(chuàng)新平臺(tái)集聚的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前,項(xiàng)目拆遷正在有序推進(jìn),預(yù)計(jì)年前結(jié)束。建成投產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè),在建重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè),即將開工項(xiàng)目5個(gè),總投資達(dá)到7億美元。新技術(shù)領(lǐng)域,從事通訊電子設(shè)備生產(chǎn)的國(guó)宇通信項(xiàng)目即將開工建設(shè)。全年實(shí)現(xiàn)新增訂單3艘,%,利潤(rùn)23億元,%、%,%,全面完成了“保訂單、保交船、保增長(zhǎng)”任務(wù),贏得了競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)。第一篇:園區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告(趙)搶抓發(fā)展機(jī)遇 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 奮力開創(chuàng)園區(qū)優(yōu)化發(fā)展新局面——江蘇江陰—靖江工業(yè)園區(qū)2009年度經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告趙葉(2009年12月11日)同志們:今天我們?cè)谶@里召開園區(qū)2009年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)今年以來的園區(qū)開發(fā)建設(shè)成效,深入學(xué)習(xí)貫徹市委擴(kuò)大會(huì)議精神,認(rèn)真分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),及早部署2010年工作目標(biāo)和舉措,進(jìn)一步動(dòng)員園區(qū)廣大干部群眾,繼續(xù)圍繞早日實(shí)現(xiàn)“千億園區(qū)”的奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,迎難而上,加快創(chuàng)新發(fā)展和優(yōu)化發(fā)展,又好又快推進(jìn)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。船舶行業(yè)依托雄厚的資金優(yōu)勢(shì)和自主研發(fā)優(yōu)勢(shì),以節(jié)能降耗和技術(shù)革新為抓手,有效壓縮生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品層次。新材料領(lǐng)域,為高速鐵路配套的康遠(yuǎn)新材料項(xiàng)目已于今年3月建成投產(chǎn),并與中鐵建展開了戰(zhàn)略合作,轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)央企控股、民營(yíng)資本參與的股份制企業(yè)。其中工業(yè)項(xiàng)目9個(gè),服務(wù)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)。濱江商貿(mào)區(qū)建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng),老八圩鎮(zhèn)城鎮(zhèn)一體化改造全面展開,一期300畝整體開發(fā)方案基本確定,投資達(dá)到4000萬(wàn)美元。先后與清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、交通大學(xué)、西南交大等10多家國(guó)內(nèi)知名高校和科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。企業(yè)廢水將在集中收集處理后— 5 — 實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,園區(qū)生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)?;赝^去,2009年是進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年,也是跨江聯(lián)動(dòng)開發(fā)實(shí)施以來,園區(qū)發(fā)展形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年。經(jīng)過近一年的運(yùn)行,這些政策的效果已經(jīng)開始顯現(xiàn)。隨著4萬(wàn)億投資計(jì)劃的很快落實(shí)到位,%,%、%,一個(gè)“V”字型反轉(zhuǎn)趨勢(shì)已經(jīng)明朗,今年“保八”已成定局。造船業(yè)是園區(qū)的特色產(chǎn)業(yè),也是園區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。目前,園區(qū)部分企業(yè)竣工投產(chǎn)后,產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮,產(chǎn)出效率還沒有達(dá)到理想狀態(tài)。在此背景下,園區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的范圍將更廣更寬,層次將更高更優(yōu),參與國(guó)際化分工的選擇性和靈活性相對(duì)變大,企業(yè)優(yōu)化升級(jí)的條件相對(duì)更優(yōu)。我們擁有廣闊的空間,優(yōu)質(zhì)的資源、優(yōu)惠的政策,引進(jìn)、培育、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的底氣和信心更足了,應(yīng)該放手去干,放開去做。三是在工作上突出一個(gè)“實(shí)”字。要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)裂變與延伸上下功夫,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)推陳出新,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提升發(fā)展水平和層次。二是確保今年注冊(cè)的通用光伏和國(guó)宇通信2個(gè)新項(xiàng)目能夠建成,并爭(zhēng)取投產(chǎn)。三、注重管理創(chuàng)新,強(qiáng)攻機(jī)制薄弱點(diǎn)。進(jìn)一步深化政銀企戰(zhàn)略合作,拓寬融資渠道,全面加強(qiáng)金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè),充分發(fā)揮投資公司的市場(chǎng)化作用,引導(dǎo)和擴(kuò)大社會(huì)投資,完善項(xiàng)目投資、效益測(cè)算、資金運(yùn)作管理等投融資機(jī)制。安臵小區(qū)的管理方案要盡快研究,及時(shí)出臺(tái),確保社區(qū)居民擁有良好的居住環(huán)境。進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度,健全完善強(qiáng)化落實(shí)的工作機(jī)制,確保園區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和舉措不折不扣落實(shí)到項(xiàng)目,落實(shí)到企業(yè)。企業(yè)要成為優(yōu)化管理的主體,努力強(qiáng)化內(nèi)功,規(guī)范管理,通過管理提升促進(jìn)效益提升。——我們致力于提升體量,抓調(diào)度、強(qiáng)管理,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn),綜合實(shí)力顯著提升。累計(jì)實(shí)施項(xiàng)目150多個(gè),完成固定資產(chǎn)投資130多億元。在城鎮(zhèn)管理上,圍繞道路、雨水管網(wǎng)、路段監(jiān)控等市政設(shè)施,堅(jiān)決遏制和查處312國(guó)道沿線等處違法違規(guī)建筑和搶修搶建行為,依法加強(qiáng)管控維修,積極探索推行園區(qū)環(huán)衛(wèi)“外包”,持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生大檢查,強(qiáng)化綠化項(xiàng)目建設(shè),營(yíng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,城鎮(zhèn)綠地率達(dá)到10%。醫(yī)療保障水平不斷提升,‰以內(nèi)。人才科技創(chuàng)新能力得到加強(qiáng),積極探索產(chǎn)業(yè)園建設(shè)新模式,謀劃建設(shè)清真食品用品產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等“園中園”,培育康博絲特、榮康實(shí)業(yè)和中電科新能源等高新技術(shù)企業(yè)20個(gè)以上,%,建成甘肅省新型碳纖維復(fù)合材料工程實(shí)驗(yàn)室。這些成績(jī)的取得,是省開發(fā)區(qū)行政主管部門精心指導(dǎo)和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是園區(qū)各級(jí)各部門和廣大干部群眾共同努力的結(jié)果,更是各位企業(yè)家、投資商、建設(shè)者等社會(huì)各界大力支持的結(jié)果。二、科學(xué)定位、精準(zhǔn)謀劃,構(gòu)筑發(fā)展新優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局 “十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段,是園區(qū)建成國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的關(guān)鍵階段。從增長(zhǎng)動(dòng)力看,國(guó)家預(yù)算內(nèi)投資將繼續(xù)加大,重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性安居工程、城鄉(xiāng)一體化及中小企業(yè)發(fā)展,園區(qū)有望在項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取上實(shí)現(xiàn)新突破。今年要力爭(zhēng)洽談各類項(xiàng)目55個(gè)以上,簽約千萬(wàn)元以上項(xiàng)目15個(gè)(過億元以上項(xiàng)目6個(gè)),簽約資金100億元以上。堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,做強(qiáng)做優(yōu)投融資體系,從簡(jiǎn)從快提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),抓管理,做大做強(qiáng)做優(yōu)投融資體系。要通過鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,大力發(fā)展生產(chǎn)生活性服務(wù)業(yè),加快配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),為企業(yè)入園發(fā)展創(chuàng)造條件,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移搭建平臺(tái)。切實(shí)抓好“規(guī)下升規(guī)上、個(gè)轉(zhuǎn)企”工作。依托園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品深加工區(qū),做好華信百萬(wàn)畝油用牡丹、海升12萬(wàn)平方米玻璃溫室等涉農(nóng)項(xiàng)目落地建設(shè),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局,力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目簽約實(shí)現(xiàn)新突破。全力推進(jìn)電力體制改革,加快園區(qū)電網(wǎng)工程實(shí)施,著力打造招商引資新優(yōu)勢(shì)。三是管理手段要有力。要扎實(shí)開展好以“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”為內(nèi)容的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真堅(jiān)持“四議兩公開”工作法等議事制度,選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織班子,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),深入推進(jìn)農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。07年冰箱公司產(chǎn)品質(zhì)量問題十分突出,批次性質(zhì)量事故頻繁發(fā)生,整體質(zhì)量指標(biāo)下滑嚴(yán)重,對(duì)銷售和品牌形象帶來了惡劣的影響。全面推進(jìn)工人自檢、互檢工作,關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)5S管理及基層的質(zhì)量管理活動(dòng)(如QC小組活動(dòng)等)。如新建和改造試驗(yàn)室、檢漏設(shè)備的更新等等。但冰箱公司將以知恥而后勇的勇氣,直面問題、迎接挑戰(zhàn)、改變現(xiàn)狀,全面完成7000萬(wàn)元的降成本目標(biāo),讓成本工作有突破性的進(jìn)步。確保降成本目標(biāo)分解到位,監(jiān)控到位。從各基地內(nèi)部看,由于各地采購(gòu)環(huán)境以及定額等基礎(chǔ)管理水平的差異,相同或者類似采購(gòu)件在不同基地間存在一定的價(jià)格差異。供貨不及時(shí),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷帶來巨大沖擊。對(duì)此,冰箱公司系統(tǒng)內(nèi)部尤其是后進(jìn)基地,必須虛心接受,知恥而后勇。同時(shí),提高直通率也是我們提高質(zhì)量控制水平、降低報(bào)廢成本的客觀需要。3)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的監(jiān)控。3)推行清潔生產(chǎn)。國(guó)際歌中寫道:“從來就沒有什么救世主,也沒有神仙皇帝,要?jiǎng)?chuàng)造美好的明天,全靠我們自己”。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn),玉米、水飛薊等經(jīng)濟(jì)作物比例不斷增加,雖然遭遇自然災(zāi)害,農(nóng)民人均收入仍然保持10%以上的增長(zhǎng)。我們雖然保持了較大的增幅,但是與其他縣區(qū)比較,他們的基數(shù)比我們大,增長(zhǎng)速度卻并不慢,我們?cè)趨^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中還不占主動(dòng)優(yōu)勢(shì)。另外,我縣資源豐富,生態(tài)優(yōu)良,要素成本低廉,所有這些比較優(yōu)勢(shì),都日益被內(nèi)外客商所關(guān)注、所看好,xxxx將逐漸成為投資旺地、發(fā)展熱土。要充分挖掘自身優(yōu)勢(shì),圍繞建設(shè)億元以上項(xiàng)目為目標(biāo),重點(diǎn)打造綠色礦業(yè)、菌藥加工、綠色食品、特色養(yǎng)殖、生態(tài)旅游和物流服務(wù)六大產(chǎn)業(yè)鏈,努力將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。要全力做好就業(yè)再就業(yè)工作,扎實(shí)開展技能培訓(xùn),擴(kuò)大政府購(gòu)買公益性崗位范圍,切實(shí)做好高校畢業(yè)生、“4050”人員就業(yè)工作。深刻認(rèn)識(shí)城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵是提高質(zhì)量,讓人民群眾在城鎮(zhèn)生活中有幸福感。要運(yùn)用綜合調(diào)控的辦法,積極化解社會(huì)矛盾。要以維護(hù)邊境穩(wěn)定為中心,著力提升基礎(chǔ)防范和動(dòng)態(tài)管控水平,對(duì)重點(diǎn)人員要實(shí)行專人監(jiān)護(hù),堅(jiān)決防止違邊事件發(fā)生。要強(qiáng)化理論武裝,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,利用好各種宣傳媒體,大力營(yíng)造全社會(huì)理解改革、支持發(fā)展的良好氛圍。要本著節(jié)儉、喜慶、熱烈的原則,抓好建縣100年慶典宣傳工作。要進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作,爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部,完善和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制,大力推進(jìn)干部輪崗、交流,深化公務(wù)員分類改革,探索工作成效與待遇掛鉤制度。面對(duì)困難,出路只有一條,那就是堅(jiān)定信心、振奮精神、充滿激情,以頑強(qiáng)的作風(fēng)頂住壓力,排除阻力,連續(xù)作戰(zhàn),努力攻關(guān)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺把反“四風(fēng)”作為重點(diǎn),把心思用在工作上、情感貼在民心上、視角落在基層上,少一些名利的沖動(dòng)和欲望,多一些干工作的執(zhí)著和拼搏,少一些急于調(diào)整、急于升遷的浮躁之氣,多一些埋頭苦干、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。總而言之,我們就是要把干事創(chuàng)業(yè),作為一面旗幟來凝聚人心,作為一把尺子來評(píng)判功過,作為一種導(dǎo)向來任用干部。要善于創(chuàng)造性地解決具體問題,特別是要抓住關(guān)鍵,攻克難點(diǎn),著力破解發(fā)展中的瓶頸制約,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壞事為好事
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