【正文】 通知》精神。公司要堅(jiān)持發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果由員工共享的思想，真正把員工視為第一資源、第一財(cái)富、第一依靠，不僅為員工提供安身立命的工作崗位，更要為員工搭設(shè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)舞臺(tái)，做到以科學(xué)合理的選拔機(jī)制甄選人、以量身定做的職業(yè)規(guī)劃提升人、以公正透明的評(píng)價(jià)機(jī)制激發(fā)人，推動(dòng)員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的同步提升，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與企業(yè)進(jìn)步的和諧統(tǒng)一；要用制度、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)的意識(shí)，規(guī)范?家庭成員?的行為，增強(qiáng)員工?依法治家?的使命感；要通過(guò)選好站長(zhǎng)，當(dāng)好?家長(zhǎng)?，傳承?家風(fēng)?，場(chǎng)站負(fù)責(zé)人要率先垂范、講黨性、重表率，為民、務(wù)實(shí)、清廉，以強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)來(lái)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在倡導(dǎo)優(yōu)良企業(yè)?家風(fēng)?中發(fā)揮表率作用；要建立公平、公正的員工晉升機(jī)制，大膽選拔、任用優(yōu)秀人才，貫徹落實(shí)員工職業(yè)發(fā)展與聘任管理、職業(yè)技能鑒定管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格管理等制度，管理通道、技術(shù)通道、技能通道三管齊下，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性；要建立依靠效益推動(dòng)薪酬提升的分配機(jī)制，工資增量要向勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作難度大和做出貢獻(xiàn)多的崗位傾斜，進(jìn)一步完善公司的績(jī)效考核管理辦法；要同步建立健全員工培訓(xùn)、成長(zhǎng)成才機(jī)制，讓員工得到尊重，個(gè)性得到發(fā)展，能力得到提高，價(jià)值得到體現(xiàn)，在企業(yè)真正體會(huì)到家的溫暖與快樂(lè)，主動(dòng)踐行企業(yè)?家風(fēng)?；要加強(qiáng)督查督辦，強(qiáng)化廠務(wù)、站務(wù)公開(kāi)和民主管理，資源共享，相互監(jiān)督，產(chǎn)生壓力，激發(fā)動(dòng)力，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)約束，形成人人頭上有責(zé)任，件件工作有落實(shí)的良好氛圍。三、怎樣建設(shè)公司?家文化??家文化?理念的形成不是一蹴而就的，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程；?家文化?不是一成不變的，是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的過(guò)程。例如有的場(chǎng)站圖書(shū)室布滿灰塵，鮮有人問(wèn)津。?家文化?建設(shè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的行動(dòng)，統(tǒng)一的規(guī)范，未形成完整的企業(yè)文化體系，公司黨群組織、工會(huì)組織、生產(chǎn)運(yùn)行部門(mén)缺乏協(xié)調(diào)、溝通，沒(méi)有形成合力，造成各場(chǎng)站?家文化?建設(shè)成效參差不齊。公司通過(guò)嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核，拓展員工晉升通道，加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式，初步搭建了良好的員工成長(zhǎng)平臺(tái)。對(duì)內(nèi)涵豐富、底蘊(yùn)深厚的?家文化?，國(guó)外知名企業(yè)早有涉獵，如日本的松下集團(tuán)等企業(yè)積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)也有相當(dāng)多的企業(yè)創(chuàng)造了好的做法，如娃哈哈集團(tuán)等企業(yè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一、公司?家文化?建設(shè)現(xiàn)狀一是起步較晚。公司堅(jiān)持以感情吸引人，通過(guò)開(kāi)展?五小工程?創(chuàng)建及一塊展板、一張賀卡、一堂講座、一封家書(shū)?四個(gè)一?活動(dòng)，開(kāi)展?五小工程?創(chuàng)建及一塊展板、一張賀卡、一堂講座、一封家書(shū)?四個(gè)一?活動(dòng)。目前，公司總體上員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，員工精神面貌較好，工作熱情較高，?家文化?在企業(yè)發(fā)展中起到了不可替代的作用。公司沒(méi)有形成?家文化?建設(shè)體系，也就缺乏系統(tǒng)的宣傳，公司上下對(duì)?家文化?缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，員工基本說(shuō)不清?家文化?到底是什么。個(gè)別場(chǎng)站對(duì)員工政治上缺乏尊重，生活上缺乏關(guān)懷，致使場(chǎng)站人氣不旺，士氣不高。要形成富有時(shí)代特色和企業(yè)內(nèi)涵的企業(yè)文化體系，要總結(jié)提煉公司企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、發(fā)展觀、人才觀和員工行為準(zhǔn)則。公司讓員工有尊嚴(yán)地生活，快樂(lè)地工作，對(duì)他們關(guān)心冷暖，寬容失誤，鼓勵(lì)創(chuàng)新，成就事業(yè)。近年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，在上級(jí)部門(mén)的有力指導(dǎo)下，全區(qū)供銷(xiāo)社圍繞加快發(fā)展這一中心，進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)體系，積極推進(jìn)機(jī)制改革，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)干部職工的思想道德教育，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，文明禮儀知識(shí)培訓(xùn)，影視宣傳等各種文明創(chuàng)建活動(dòng)，使供銷(xiāo)人誠(chéng)實(shí)友善，社會(huì)責(zé)任、關(guān)愛(ài)他人的道德價(jià)值觀得到了提升，樹(shù)立了合法經(jīng)營(yíng)、熱忱服務(wù)、和諧奮進(jìn)的行業(yè)之風(fēng)。如果沒(méi)有廉政文化、道德文化做保障，不廉政現(xiàn)象就會(huì)滋生蔓延。今年以來(lái)，全系統(tǒng)按照區(qū)上的工作要求，采取多種形式，開(kāi)展了一系列內(nèi)外部環(huán)境整治活動(dòng)。三是豐富多彩、健康向上的文化活動(dòng)載體沒(méi)有建立起來(lái)，一些文化體育活動(dòng)很少開(kāi)展。文化意識(shí)是供銷(xiāo)合作社文化建設(shè)的思想保障。渭濱區(qū)商務(wù)局二〇一二年九月二十一日第三篇：家紡調(diào)研報(bào)告家用紡織市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一、全國(guó)家紡市場(chǎng)概論全國(guó)屬于紡織工業(yè)前沿，有國(guó)際國(guó)內(nèi)家紡廠商近百家高檔商品主要代表廠家有全國(guó)惠誼、全國(guó)羅萊、全國(guó)澳西奴、全國(guó)恐龍，產(chǎn)品主要集中在中高檔商場(chǎng)及專(zhuān)賣(mài)店，多采用直營(yíng)與加盟相結(jié)合，通過(guò)十來(lái)年的發(fā)展，他們?cè)诓煌潭壬隙季邆湟欢ǖ闹扰c銷(xiāo)售規(guī)模。多為小四件和四件套。同時(shí)專(zhuān)賣(mài)店、多品牌店、店中店、概念店都將會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。純天然產(chǎn)品與以往產(chǎn)品相比，除保留輕盈、柔軟、保暖等特點(diǎn)外，其獨(dú)有的透氣性及保健功能更能引起人們興趣。首先是床上用品的件數(shù)上，由被子、褥子、床單和枕頭等老四樣，到如今出現(xiàn)了床罩、裙套等附件，又有可分可合的長(zhǎng)短枕套的新組合。國(guó)內(nèi)中檔品牌主要競(jìng)爭(zhēng)廠家以全國(guó)恐龍、廈門(mén)萊美，全國(guó)惠誼、水星被服、香榭里、馨亭、內(nèi)野、棉田、仙合、福沁、凱盛、華源塞拉維（SILLVE）。（2）家用紡織品設(shè)計(jì)趨勢(shì)織物雙色效果的表現(xiàn)，如經(jīng)緯間不同色彩的組合搭配、加織金銀絲或者粗獷的疙瘩絲、色織與色紡等；雙層與多層織物流行共存，除了粘合外，也有用織造的方式形成正反 面不同效果的雙層織物；起縐與彈力織物，這類(lèi)織物表面效果豐富，穿著舒適，粗獷風(fēng)格的網(wǎng)狀、圈圈類(lèi)織物，印花織物，如朦朧印花、印花與珠繡、印花與發(fā)泡工藝紋樣設(shè)計(jì)變得重要，集合形紋樣較多見(jiàn)，目前歐洲火腿紋樣重又流行，就體現(xiàn)了一種復(fù)古風(fēng)情；（3）家用紡織面料流行特點(diǎn)：天然纖維的高支紗織物、化纖的超細(xì)纖維織物，輕盈、飄逸、具有良好的流動(dòng)性。中國(guó)流行協(xié)會(huì)近日發(fā)布的2005家用紡織品色彩趨勢(shì)認(rèn)為，2005家用紡織品的時(shí)尚色彩充滿了令人愉悅的氣息，柔和但不渾濁，鮮活而不突兀，顏色通過(guò)變化的方式進(jìn)行搭配和組合，在和諧的基調(diào)上尋求對(duì)比，展現(xiàn)出追求快樂(lè)和幸福、展現(xiàn)個(gè)性美麗的大趨勢(shì)。被褥類(lèi)：被套，被芯，床褥，床墊等所有的傳單、被套、被子都有統(tǒng)一的規(guī)格。品牌商恐龍家紡（國(guó)內(nèi)領(lǐng)先品牌之一）公司簡(jiǎn)介：全國(guó)恐龍紡織裝飾品有限公司始建于1995年，是一家集床上用品、浴室用品、室內(nèi)裝飾品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、代理為一體的外商獨(dú)資企業(yè)。它的舒適與溫馨使注重家居生活質(zhì)量的家庭女性更懂得生活，更體貼關(guān)心家人。公交車(chē)身公告為輔助廣告 核心競(jìng)爭(zhēng)力：強(qiáng)大的品牌引進(jìn)及推廣能力強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，一支20多人的設(shè)計(jì)隊(duì)伍。全村現(xiàn)已老年會(huì)館一座，文藝隊(duì)一支。村民在勞動(dòng)之余，從事較多的三種文娛活動(dòng)分別是:看電視(70%)、打牌、麻將(20%)、讀書(shū)看報(bào)(10%)。村里沒(méi)有形成積極、健康、科學(xué)的文化氛圍：由于村里文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足，文化活動(dòng)開(kāi)展少，村民獲取日常文化資源的主要來(lái)源是自己及人際關(guān)系圈，了解國(guó)家政策和外部信息的主要途徑依然是電視、報(bào)紙(書(shū)、雜志)、廣播等大眾媒體, 與親友或鄰居聊天也是獲得資訊的一個(gè)重要途徑。農(nóng)村文化活動(dòng)開(kāi)展是否紅火，重要的一條是要有一支好的隊(duì)伍和一批熱心的文化骨干。鼓勵(lì)和引導(dǎo)村民到積極參加文體活動(dòng)，到農(nóng)家書(shū)屋借書(shū)、看書(shū)，根據(jù)自身需要，積極參加各種培訓(xùn)。新農(nóng)村的建設(shè)離不開(kāi)文化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，要落實(shí)到廣大農(nóng)民群眾最關(guān)心、最迫切要求解決的問(wèn)題上來(lái)，給農(nóng)民群眾以看得見(jiàn)的實(shí)惠和希望，不斷改善農(nóng)民群眾的物質(zhì)文化生活和精神文化生活。為此，該廠歷屆領(lǐng)導(dǎo)都把建“家”作為企業(yè)發(fā)展方略。要積極為職工辦好事、辦實(shí)事，完善職工幫扶機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，如耒陽(yáng)發(fā)電廠多年來(lái)堅(jiān)持的“六必談、四必訪、一祝福”活動(dòng)：職工違章違紀(jì)受處分、崗位變動(dòng)、與同事發(fā)生糾紛、工作受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)績(jī)考核受到影響，家庭離異，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與職工進(jìn)行交談，曉之以情，動(dòng)之以理，以其情感幫助職工解除思想包袱、化解矛盾；遇生病住院、婚喪嫁娶、生育以及遭受自然災(zāi)害、生活困難的職工家庭，組織人員上門(mén)探訪，及時(shí)為職工家庭解決困難和問(wèn)題；職工生日時(shí)一定要送上祝福，讓職工感受到家的溫暖和關(guān)懷。認(rèn)同了“家”的文化，就能實(shí)現(xiàn)從“心的一致”到“行的一致”，共同建設(shè)大唐美好家園；要關(guān)心“家”中的每一