【正文】 信息化系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)設備模塊數(shù)據(jù)，設備使用模塊實時填報、當月結算，并與線下機械費（自有及外租設備）建賬及統(tǒng)計核算數(shù)據(jù)相一致，為一費承包兩費控及成本歸集提供詳實的基礎數(shù)據(jù)。建立健全項目設備臺賬和維修臺賬。參與合格分供方的評定并做好記錄工作。十、材料設備部采購員的工作職責配合材料設備部長對項目設備物資的采買、催交、運輸?shù)裙ぷ鳌＜皶r掌握物資（含甲供材）的到貨和庫存情況，根據(jù)分項工程備料計劃為小組領料人員開具領料小票，并及時消減該小組計劃數(shù)量。根據(jù)項目實際情況，策劃落實公司管理制度及體系運行中相關程序在本項目的實施。1參與項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立和有效運行，結合項目實際情況，收集整理體系資料，對重大危險源定期進行公示，并采取有效措施進行監(jiān)控。參加項目部安全工作會議，對提出的安全問題負責跟蹤督察，并做好會議記錄。1負責匯總、整理、移交質(zhì)量資料。參與制定工序質(zhì)量控制措施。負責工程創(chuàng)優(yōu)策劃的實施及申報資料的收集、整理。負責施工平面布置的動態(tài)管理。四、施工員的工作職責參與施工組織管理策劃。可在經(jīng)理授權下，以經(jīng)理代表的身份行使項目經(jīng)理的職權。第四篇：項目各崗位人員職責項目各崗位人員工作職責一、項目經(jīng)理的工作職責參與本項目的招標、投標和合同簽訂；參與組建本項目經(jīng)理部；項目管理目標責任書規(guī)定的職責；主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理；決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用，并對資源進行動態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系并組織實施；在授權范圍內(nèi)制定項目內(nèi)部分配制度；參與工程竣工驗收；接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。2．認真做好班級房舍、設施、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。按照規(guī)定加強現(xiàn)金、銀行票據(jù)、有價證券、印章的管理和使用，下班前要將其放入保險柜；保險柜鑰匙專人保管，不得丟失或轉(zhuǎn)交他人，保險柜密碼要嚴加保密；庫存現(xiàn)金不得超出500元核定限額，超過限額的現(xiàn)金應當解入銀行。9．負責檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，定期巡回檢查各項設施設備的使用情況，及時向園方反饋，避免事故的發(fā)生。4．做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作。*有針對性地開展家長特色工作：向家長開放半日活動、家長義工、家長沙龍，家教指導講座，做好個別家長工作等。，無論發(fā)生任何大小事故，均必須及時報告保健室、園長室。、合理地安排幼兒一日活動，引導幼兒主動學習，寓教育于游戲中。，積極組織教師開展業(yè)務學習；指導教師備課，檢查本組人員的備課情況；在定期的教研活動中，討論并解決教育教學中的實際問題，了解教師教學中的困惑，共同商討對策。7．抓好工會自身建設，指導工會小組開展工作。12．做好對外聯(lián)系、宣傳工作。認真做好文書、教師業(yè)務檔案的收集、歸類、裝訂保管工作，按規(guī)范調(diào)閱有關檔案。2．對伙食成本要每月核算，庫存物資于月末進行盤存，收支要做到基本上平衡，月底公布伙食帳目。4．做好學期和學年代辦費的結算工作，公布收支帳目。4．對總務后勤人員要合理安排、協(xié)調(diào)工作。，與家庭、社區(qū)密切合作，建立幼兒園、家庭、社區(qū)教育網(wǎng)絡。，及時了解吸收幼教工作信息、經(jīng)驗，推動促進幼兒園各項工作的開展。6．負責辦好家長學校，每學期定期召了l——2次(開學初、期中)大型的家長會，采取不同形式與家長密切聯(lián)系，達到家園配合，提高教育質(zhì)量的目的。、管理工作。必要時由集體商量解決。檔案管理崗：蔣祥紅負責農(nóng)機及其駕駛?cè)说臋n案管理。檢驗崗：A崗：祝嶺、賈秀娟 B崗：段輝、趙良貴負責對農(nóng)機進行技術檢驗，確認并核對發(fā)動機號、車架號、技術參數(shù)、合格證等。宣傳教育：孫紅、沈修祥 負責農(nóng)機法制宣傳教育和安全生產(chǎn)信息的發(fā)布。財務管理：葉梅 負責財務收支日常管理。孫紅負責科目三、科目四考試。2．各行政要加強政治學習，不斷提高自己的思想覺悟。9．每位領導要履行中心主任下達的任務，自覺主動地安排好周工作和月工作計劃，記好工作臺帳，重要活動要形成書面材料，并積累好相關資料。幼教中心園長（副園長）崗位職責1．園長接受幼教中心聘任，是幼教中心領導下的園長負責制，負責本幼兒園的全面管理，主持本幼兒園日常管理工作，全面負責園內(nèi)教育教學、衛(wèi)生保健、家教指導、安全保衛(wèi)等各項工作。8．管理好園舍和各種設備、物品的使用和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時上報幼教中心并處理。，研究幼兒園的教育改革，發(fā)展方向，以新課改培訓為核心，以園本培訓為重點，明確指導思想，確立課改課題，提出具體目標任務的措施方案。在中心主任的領導下進行工作。7．認真做好資料的積累工作，每年對各種統(tǒng)計報表、文件資料計劃、總結裝訂成冊，妥善保管，重要資料整理歸檔。2．搞好中心內(nèi)的基建，確保工程質(zhì)量，降低工程造價。人事秘書兼辦公室主任工作職責1．做好幼教中心評優(yōu)材料和年鑒，及時做好向上級部門反應學校重大工作的書面材料。7．做好中心內(nèi)日常大事的記錄工作，做好各類材料的發(fā)放工作。2．在黨支部領導下，配合中心各個階段的主要工作，協(xié)同黨、政有關部門組織開展生動、豐富、有意義的教育活動，提高教職工的事業(yè)心、責任心。團支部書記崗位職責，并向同級黨組織和上級團組織負責。，上傳下達，及時反饋信息，根據(jù)群眾意見，提出合理化建議，積極為中心、幼兒園的發(fā)展出謀劃策。隨時注意幼兒的健康安全情況，杜絕責任事故的發(fā)生。*每周四完成下周計劃，周五公布計劃安排、家長宣傳欄等內(nèi)容，使家長及時了解幼兒園的有關信息和要求。*不向家長索要財物。指導炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒工作。12．宣傳衛(wèi)生知識，定期組織保教人員學習衛(wèi)生保健知識，按季節(jié)向家長宣傳衛(wèi)生防病知識（每月出好一期衛(wèi)生保健知識專欄。5．開具支票要如實、規(guī)范和完整，不得鑒發(fā)空頭和空白支票。4．在保健人員的指導下，嚴格執(zhí)行幼兒園制定的各項安全制度，留心各種事故的隱患，及時杜絕排除。1按照質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故處理權限對本項目的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故處理負責。組織好合同管理和工程計量結算、索賠等工作。負責本專業(yè)施工作業(yè)班組的技術交底。1接受本專業(yè)三體系的審核，對提出的整改措施組織班組（施工隊）落實整改。參與制定質(zhì)量管理制度。1參與制定質(zhì)量通病預防和糾正措施。參與開工前安全條件檢查，參與制定施工項目安全生產(chǎn)管理計劃，參與編制項目安全施工組織設計、安全技術措施、危險性較大的分部、分項工程專項施工方案、安全規(guī)章制度及安全工作計劃。做好施工現(xiàn)場的安全及消防巡回檢查工作，監(jiān)督、檢查作業(yè)人員的勞動保護、安全防護及操作行為，有權制止違章作業(yè)，冒險作業(yè)，有權處罰違章行為；危險性較大項目施工時，應做到旁站監(jiān)督，并做好監(jiān)控記錄。1協(xié)助、配合上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全生產(chǎn)狀況。落實公司“一費承包，兩費控制”管理要求，負責承包工程月度結算材料、機械費用的如實及時統(tǒng)計工作。月季報表及年終流動資產(chǎn)盤點表的匯總上報工作。進行批量物資采購的現(xiàn)場詢價及市場調(diào)查，配合材料設備部長，完成公司、分公司組織的項目部批量物資采購工作。根據(jù)領料小票發(fā)放材料，及時調(diào)整帳卡，按月進行材料領料小票的財務移交工作。監(jiān)督檢查現(xiàn)場操作人員對設備的使用、維護、保養(yǎng)及維修人員對設備的修理情況。督促施工班組及時簽訂班組承包協(xié)議，并及時錄入信息化發(fā)起流程。1建立項目工資及勞務費發(fā)放臺賬、班組結算臺賬、管理及二線人員出勤休假臺賬等。負責建立施工資料臺帳，進行施工資料交底。1負責施工資料管理系統(tǒng)的運用、服務和管理。每月參加班組安全例會1—2次。每月參加班組安全例會1—2次。安全員的責任(1)善于發(fā)現(xiàn)各種事故隱患并協(xié)助班組長及時采取防事故措施。按照上級規(guī)定的各項制度，開支標準、認真審核財務收支的原始憑證，正確填制會計憑證。做好帳本的防火、防盜工作。工作之前要認真聽取安全員講解安全措施和技術措施，做好安全器材的檢查。積極參加班前、班后會，總結工作經(jīng)驗，預防異常和未遂。