【正文】 員工依據(jù)定崗、定量，提交工作計(jì)劃和當(dāng)月工作計(jì)劃報(bào)部門經(jīng)理審核。動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)及客戶，定期向公司提供市場(chǎng)及客戶分析的預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。，了解掌握藥品供應(yīng)，藥品質(zhì)量和供應(yīng)質(zhì)量等情況，及時(shí)處理或向藥劑科主任匯報(bào)相關(guān)問題。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查藥庫、各藥房及臨床科室的藥品質(zhì)量和保管情況，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)制訂藥品和制劑質(zhì)量管理的制度和措施，并組織實(shí)施。第二篇：藥品檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)藥品檢驗(yàn)工作人員崗位職責(zé)在藥檢室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)備種制劑的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格依照有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、記錄、計(jì)算或判定等，嚴(yán)禁擅自改變檢驗(yàn)標(biāo)推和憑主觀下結(jié)論。（6）認(rèn)真執(zhí)行處方藥分類管理規(guī)定，按規(guī)定程序和要求做好處方藥的配方、審方、發(fā)藥工作。（8）為顧客提供用藥咨詢服務(wù)，指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。（10）及時(shí)收集分析藥店所經(jīng)營(yíng)藥品及同類產(chǎn)品的質(zhì)量情況，為“擇優(yōu)選購”提供依據(jù)。（2）對(duì)藥店衣服經(jīng)營(yíng)，杜絕購進(jìn)假劣藥品承擔(dān)直接責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)對(duì)藥店內(nèi)藥品定期進(jìn)行循環(huán)質(zhì)量養(yǎng)護(hù)檢查，一般藥品每季一次，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種增加檢查次數(shù)（每月一次），并做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄。（4）應(yīng)按照“藥品驗(yàn)收抽樣程序”的規(guī)定，保證驗(yàn)收抽取的樣品具有質(zhì)量代表性，驗(yàn)收完畢，做好驗(yàn)收記錄。（9）負(fù)責(zé)做好職工藥品質(zhì)量管理方面有關(guān)知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理方面的有關(guān)法律、法規(guī)。（3）組織、督促有關(guān)人員建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)簽發(fā)質(zhì)量管理制度。（6）保證企業(yè)員工不斷提高法律意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量管理水平。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理工作，定期收集和分析藥品質(zhì)量信息，建立本企業(yè)所經(jīng)營(yíng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的質(zhì)量檔案。(12)負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的處理及報(bào)告工作。（8）驗(yàn)收進(jìn)口藥品，其包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注明藥品的名稱、主要成分以及注冊(cè)證號(hào)，并有中文說明書，以及合法的相關(guān)證明文件。（7）做好店內(nèi)溫濕度監(jiān)測(cè)管理工作，每日上、下午定時(shí)各一次對(duì)店內(nèi)溫濕度作記錄。（5）負(fù)責(zé)建立合格供貨方及合格經(jīng)營(yíng)品種目錄，建立完善的供貨企業(yè)、經(jīng)營(yíng)品種管理檔案。（3）負(fù)責(zé)執(zhí)行藥品分類管理制度，嚴(yán)格憑處方銷售處方藥。營(yíng)業(yè)員質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)藥品法律、法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，安全合理銷售藥品。（9）對(duì)有效期不足6個(gè)月的品種，應(yīng)將藥品的名稱、數(shù)量、有效期的逐一登記并及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理員。應(yīng)完整、真實(shí)、可靠的記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果，不得弄虛作假。第三篇：藥品采購人員崗位職責(zé)藥品采購人員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)全院藥品的采購工作。培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)習(xí)員工提交培訓(xùn)總結(jié)，由人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)員工培訓(xùn)周的工作表現(xiàn)提出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。 意向客戶轉(zhuǎn)為目標(biāo)客戶的同時(shí)，如合作材料供應(yīng)商有制度要求的，銷售人員應(yīng)第一時(shí)間向材料供應(yīng)商備案登記該名目標(biāo)客戶，以保證本項(xiàng)目參與品牌的排他性。 書面報(bào)價(jià)，任何書面報(bào)價(jià)前都應(yīng)匯同部門經(jīng)理和成本會(huì)計(jì)先做出成本分析，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)價(jià)。山東秦恒建筑節(jié)能工程有限公司市場(chǎng)部第五篇：銷售人員崗位職責(zé)、銷售主管崗位職責(zé)一、根據(jù)公司總體市場(chǎng)策略編制自己分管的市場(chǎng)的銷售計(jì)劃。八、每月組織銷售人員召開例會(huì)，布置當(dāng)月工作重點(diǎn)；匯報(bào)當(dāng)月工作進(jìn)行情況及次月工作重點(diǎn)。十六、關(guān)心銷售員,做好思想工作。李恒