【正文】 the best rather than the largest不求最大，但求最好。（百事可樂） toshiba, take the ，擁有世界。（凌志轎車）8． poetry in motion，dancing close to me．動態(tài)的詩，向我舞近。東芝電子take toshiba, take the ，擁有世界。豐田汽車poetry in motion, dancing close to ，向我舞近。（百事可樂） toshiba, take the ，擁有世界。（理光復印機） made possible． 使不可能變?yōu)榭赡?。（可口可樂?next.(pepsi)新的一代。（梅塞德斯奔馳） ahead.(rejoice)成功之路，從頭開始。諾基亞：科技以人為本“科技以人為本”似乎不是諾基亞最早提出的，但卻把這句話的內(nèi)涵發(fā)揮得淋漓盡致，事實證明，諾基亞能夠從一個小品牌一躍為移動電話市場的第一品牌，正是尊崇了這一理念，從產(chǎn)品開發(fā)到人才管理，真正體現(xiàn)了以人為本的理念，因此，口號才喊得格外有力，因為言之有物。簡單而有意味深遠，瑯瑯上口，因為發(fā)自內(nèi)心地感受可以脫口而出，真是其經(jīng)典之所在。美國國務活動家韋伯斯特，曾說過一句有名的話：人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè)；智慧、雙手、力量結合在一起，幾乎是萬能的。在nba里，現(xiàn)在也越來越重視球員的協(xié)作配合。所以nba比賽是極具魅力的。實施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關的信息。對經(jīng)銷商以深度訪談為主：由于調(diào)查形式的不同，對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。具體配置如下： 調(diào)研督導：1名調(diào)查人員： 20名（其中15名對消費者進行問卷調(diào)查、5名對經(jīng)銷商進行深度訪談）復核員：1—2名 可由督導兼職，也可另外招聘如有必要還將配備輔助督導（1名），協(xié)助進行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓（一）規(guī)定儀表端正、大方。（三）競爭者調(diào)查 主要的調(diào)研內(nèi)容：主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢；主要競爭者的營銷方式與營銷策略；主要競爭者市場概況。全面摸清企業(yè)品牌在消費者中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。以其創(chuàng)辦人阿道夫選擇合適的媒體節(jié)目進行廣告投放。產(chǎn)品定位：運動、時尚、休閑是阿迪達斯品牌產(chǎn)品的基本元素，也是阿迪達斯品牌產(chǎn)品的根本特征。產(chǎn)品價格定位適中，產(chǎn)品結構恰當。也許更大的戰(zhàn)役將很快打響。所謂“得終端者得天下”，終端是品牌賴以生存發(fā)展的基業(yè)，近年來，體育用品品牌對終端的擴張速度與日俱增。亦即，消費者只有同時具備購買欲望和購買力兩個要素，才能產(chǎn)生實際購買行為。2009年上半年,。達斯勒的綽號加上姓氏的頭三個字母組成。在本土品牌爭取國際代言并且贊助大型國際體育活動，不斷提升品牌溢價，將競爭的觸角伸向中高端市場時，我們希望對阿迪達斯的面臨的市場進行分析，進而判斷阿迪達斯所需解決的問題，并提出建議 調(diào)查對象和內(nèi)容調(diào)查對象為阿迪達斯公司，以及相應的競爭對手。先是2008年，阿迪達斯雖然是北京奧運會的官方合作伙伴，但顯然，人們對于手舉火炬，“奔跑”于鳥巢上方的李寧更加印象深刻。阿迪達斯以其創(chuàng)辦人阿道夫但自上世紀七十年代開始，在美國跑步運動熱潮中被新生對手耐克嚴重挫敗后，這種關乎品牌命運的“失落”一直陪伴其走過數(shù)十年的艱辛歷程。 影響市場的因素人們在生活水平低質時期的服裝觀念是：①服裝是護體之物； ②服裝是遮羞之物：③服裝是生活習慣和風俗；④服裝是社會規(guī)范的需要。一是替代品，即在消費中相當程度上可互相代替的商品，一般說來，某種商品的替代品價格越高，就顯得這種商品相對便宜，因而對這種商品的需求會增加，反之則相反。2010年年中，有傳言說耐克、阿迪達斯等國際品牌在中國市場的銷售收入下滑后，意欲調(diào)整渠道結構，進入二、三線市場，同時將推出低價鞋搶奪李寧、安踏等本土運動品牌牢牢控制的市場。阿迪達斯的運動鞋覆蓋30多項運動，籃球鞋、長跑鞋、足球、網(wǎng)球和練習鞋都占有重要份額。服務質量優(yōu)良，令消費者十分滿意。阿迪達斯將低價格作為自己與耐克、彪馬爭的有力武器，定價比較合理化，適合于各層次消費群體的消費水平，同時也使得自己的產(chǎn)品比較大眾化，非常適合于中國的市場需求。因此選擇合適的媒體節(jié)目顯得尤為重要結 論多年以來，雖然新的品牌管理框架、煥然一新的廣告、重新調(diào)整贊助活動、計劃以及品牌普及活動使阿迪達斯重新復活，但在很多領域，阿迪達斯仍然不得不在耐克的陰影下存活，同時要面對銳步和彪馬等品牌的挑戰(zhàn)，在模仿與被模仿之間飄蕩。阿迪達斯原本由兩兄弟共同開設，在分道揚鑣后，阿道夫的哥哥魯?shù)婪蛄私庀M者對阿迪達斯籃球鞋消費的觀點、習慣。此外，分布的各經(jīng)銷商、專賣店也是本次調(diào)查的對象，因其規(guī)模、檔次的差異性，決定采用判斷抽樣法。訪員要具有把握談話氣氛的能力。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查（因為此時學生們多剛呆在宿舍里，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本）。調(diào)查者在訪談過程中應占據(jù)主導地位，把握著整個談話的方向，能夠準確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結果。按調(diào)研的實施程序，可分七個小項來對時間進行具體安排：調(diào)研方案、問卷的修改、確認項目準備階段（人員培訓、安排）實地訪問階段數(shù)據(jù)預處理階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段調(diào)研報告撰寫階段 論證結段九、經(jīng)費預算策劃費 1500交通費 500調(diào)查人員培訓費 500公關費 1000訪談費 1000問卷調(diào)查費 1000統(tǒng)計費 1000報告費 500十、附錄參與人員：余凱文 調(diào)查方案、問卷設計 調(diào)查人員：余凱文等同學 調(diào)查計劃書撰寫: 余凱文第三篇：阿迪達斯廣告詞阿迪達斯廣告詞讀后感“來吧！兄弟，把手放上來我知道這段時間不容易這里只有“我們”，沒有“我”你們在場的每一個人都從這里獲得了足夠的信心記住這些吧，兄弟你們會用得上的！現(xiàn)在我最想說的就是來吧！和你們的兄弟一起！1，2，3！無兄弟，不籃球”我們一起來向未來喝彩吧！” 這段廣告我最早是在cct5上看到的，廣告由nba的巨星。每一次失敗和投籃不中，都讓喬丹更進一步。他們常常是在借用隊友的力量來充分地展現(xiàn)自己的個人能力。宛如下棋，輸贏系于每個棋子，一招不慎，滿盤皆輸。一句廣告語明確的傳達了品牌的定位，創(chuàng)造了一個市場，這就廣告語居功至偉。事實證明，景點的廣告語總是豐富的內(nèi)涵和優(yōu)美的語句的結合體，戴比爾斯鉆石的這句廣告語，不僅道出藥品廣告：“咳”不容緩山地車廣告：“騎”樂無窮補品廣告：“鱉”來無恙眼鏡廣告：一“明”驚人驅蚊器廣告：默默無“蚊”透明膠帶廣告：無可替“帶”網(wǎng)吧廣告：一“網(wǎng)”情深鋼琴廣告：“琴”有獨鐘、一見鐘“琴”熱水器廣告：隨心所“浴”空調(diào)廣告：終生無“汗”1服裝店廣告：“衣帽”取人1某洗衣店廣告：“衣衣”不舍1某房產(chǎn)公司廣告：萬“室”俱備1某蛋糕廣告：步步“糕”升1胃藥廣告：一“不”到“胃”1賽馬廣告：樂在“騎”中1電熨斗廣告：百“衣”百順1快餐店廣告：“燒”勝一籌1洗衣機廣告：“閑”妻良母 帽子公司廣告：以“帽”取人2治結石病廣告：大“石”化小、小“石”化了2打印機廣告：百聞不如一“鍵”2涂料廣告：好色之涂2冰箱廣告：制冷鮮鋒2治痔瘡藥廣告：有痔無恐2花園公寓廣告：隨寓而安2跳舞機廣告：聞“機”起舞2海鮮廣告：領“鮮”一步2口腔門診廣告：“快治”人口 禮品店廣告：“禮”所當然曲線玲瓏,極具小家碧玉的端莊!印度絲質洋裝棉麻衫令您好擁有涼爽的觸覺感受!印度混紡花洋裝1自然柔和的美感,仿佛戴上神秘的面紗!印度紗質洋裝1輕盈、柔和、大方的款式,展示出你個人的風格!英國禮服1新一個自己,歐洲風尚!瑞奇牌服裝1浪漫舒適的法國風情!瑞奇牌服裝1百變姿彩雅迪氏!雅迪氏牌時裝1一切事情從頭到腳都應協(xié)調(diào)一致,wee bok牌服裝1望眼欲“穿“,愛建服裝!愛建牌服裝1“飛鷹”在哪里翱翔，你就應緊隨到哪里。（七喜） inside.(intel pentium)給電腦一顆奔騰的“芯”。（奧林巴斯） that healthy smile,there ’s a crest kid.(crest toothpaste)健康笑容來自佳潔士。（耐克運動鞋） for 。雪碧 obey your the new digital 。雀巢咖啡the taste is 。（麥斯威爾咖啡）2． obey your thirst．服從你的渴望。（耐克運動鞋） for 。（ibm公司） first ever, the last youll ever ，別無所求。（雜志《讀者文摘》） global brings you the world in a single ，眾覽全球。（ibm公司）諾基亞手機 connecting 。柯達相紙a kodak 。中國光大銀行to be the best rather than the ，但求最好。?卡丹廣告語：弘揚男士精品,一展男士風采!皮爾?卡丹在這兒!國際名牌皮爾?卡丹!：從容地來,瀟灑地去!摩登精品,全新感受,身份象征!爽!帥!意大利摩登服裝,盡展意大利豪情!爽!帥!意大利摩登服裝 !呂宋牌服裝 ，甜蜜溫馨的夢。關于標題，一般要在與標題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。其中年產(chǎn)量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業(yè)公司……八家企業(yè)。（略）（略）產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況的分析（略）（略）第五篇：市場調(diào)查報告格式和市場調(diào)查報告格式及范文市場調(diào)查報告是在對目標市場了解、分析及研究的基礎上做出的，一般是為企業(yè)的經(jīng)營管理者或者是相關機構負責人閱讀的，因此，在寫市場調(diào)查報告時，一定要要言簡意賅、條理清晰。目 錄調(diào)查設計與組織實施調(diào)查對象構成情況簡介調(diào)查的主要統(tǒng)計結果簡介綜合分析數(shù)據(jù)資料匯總表附錄(三)概述概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序將問題展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。如果部分內(nèi)容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調(diào)查選定樣本的有關細節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。即擺出自己的觀點和看法。農(nóng)民130戶，%。其他260戶，%。白酒消費多元化?？傊?，從以上的消費情況來看，消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。(二)飲食類產(chǎn)品的消費情況。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀和特色。