【正文】 下安全質(zhì)量標準化工作存在的問題進行大檢查，排出安全隱患，制定行之有效的整改計劃，并有記錄備案。月底考核時缺少一條扣10元。負責完善科內(nèi)各項管理制度、臺賬、三定表及各種軟件資料的整理、打印、存檔工作。八、安檢科科員崗位職責及管理考核辦法（一）安檢科科員崗位職責 科員董少鋒：協(xié)助安全礦長，安檢科長搞好安檢科日常工作。1積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。對庫房隨時檢查，做到存放合理，確保不變質(zhì)、不報廢。七、雷管、炸藥庫人員崗位職責及管理考核辦法（一）雷管、炸藥庫管理人員的職責炸藥庫火工品每一次出庫、入庫必須嚴格執(zhí)行出入手續(xù)，并及時準確的登記雷管編號及用工地點，手續(xù)不齊全，不準火工品出庫，加強管理，防止火工品流失。1積極參加礦組織的安全活動及事故分析，提高自保和互保安全意識，杜絕提升運輸事故。物料必須穩(wěn)固，不偏載，捆綁牢靠，升降管子、軌道、爆炸材料等特殊物料時嚴格執(zhí)行專項安全措施。電雷管和炸藥必須分開運送，裝有爆炸材料的罐籠內(nèi)，除護送人員外，不得有其他人員。當班期間必須嚴格遵守崗位責任制，嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)定信號作業(yè)，并集中精力按礦統(tǒng)一規(guī)定的信號種類標志等有關(guān)規(guī)定準 確無誤地發(fā)送信號。工作不能認真履行職責，達2次以上的，申請自動辭職。1嚴禁非工作人員及其它未經(jīng)批準的人員入井，發(fā)現(xiàn)可疑人員堅決不允許下井。如果數(shù)量和跟蹤單不相符，要拒絕在火工品跟蹤單上簽字并及時上報安檢科，認真追查，杜絕火工品流失。1發(fā)生重傷以上事故的，工資化零。1不參加班前教育會的每次扣20元。嚴格井下現(xiàn)場交接班制度。要求安全員必須24小時在礦，手機要保持暢通，駐礦期間不允許出現(xiàn)在宿舍玩紙牌，出去喝酒等不良行為。安全員有拒絕違章作業(yè)違章指揮的權(quán)利，對違反安全規(guī)程的有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)，強化頂板管理，嚴禁帶偽頂作業(yè)，工作面不準有傘檐。安檢科各崗位工種人員工作不負責任出現(xiàn)漏洞和問題要追究安檢科長的連帶責任。1參與重大事故的搶救，負責組織追查各類事故，及時通報事故處理情況。1負責對查出的三違現(xiàn)象(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律),按照本礦有關(guān)規(guī)定給予批評教育和經(jīng)濟處罰。要對大檢查中查出的問題進行分類、統(tǒng)一，還要寫隱患排查治理報告（總結(jié)上周，下達下周），講各部門存在的問題，掌握全礦的安全狀況。需再增加1人。檢身員：檢身員負責我礦主斜井、副立井的檢身工作，每班每個井口1檢身員，現(xiàn)有檢身員6人。二、組織機構(gòu)及責任劃分安檢科組織機構(gòu) 科長：李書興安全員：任乃生雷生才胡平平劉興義張忠廷弓強則王挨平劉有旺劉榮鑫檢身員：任栓清任貴旺孫春來張馬大馮鋤則任羊生 信號把鉤工：王命有申如大劉長發(fā)張牛才郭榮輝曹兔生炸藥庫人員：劉殿舉 李青海閆明則張俊才 弓前平王計年景巨奎 王俊平質(zhì)標辦組織機構(gòu)主任：李配安全質(zhì)量標準化分管專業(yè)人員： ：掘進安全質(zhì)量標準化 李 林：機電運輸全質(zhì)量標準化 王文軍：“一通三防”全質(zhì)量標準化 王自強：地測防治水全質(zhì)量標準化 王自強：應(yīng)急救援全質(zhì)量標準化 李 配 ：安全管理全質(zhì)量標準化附：安檢科、質(zhì)標辦人員責任區(qū)域劃分表三、安檢科長崗位職責及考核辦法（一）安檢科長職責：主持科內(nèi)的各項工作，傳達、貫徹、落實上級各項安全指示精神。負責火工品管理工作，要對火工品的入庫、出庫的手續(xù)嚴格把關(guān)、監(jiān)督，確保火工品安全，防止火工品流失。1經(jīng)常組織安檢員深入井上、井下了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全情況，對采、掘、運、機、通等設(shè)施要經(jīng)常檢查，嚴格把關(guān)。對重大安全隱患排查治理不及時，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000到3000 元。每班對自己所負責班組的作業(yè)面進行仔細檢查，徹底排除隱患，確認安全后，方可生產(chǎn)。必須加強井下工程質(zhì)量的檢查，對弄虛作假以次充好的、偷工減料的要及時制止，及時匯報當班跟班領(lǐng)導(dǎo)，并給予處罰，維護好正常生產(chǎn)秩序。要起到監(jiān)督監(jiān)管的作用。通過抄規(guī)程來提高自己的監(jiān)管能力?；鸸て饭芾?。1不帶安全工具（鋼卷尺、扭力扳手）和記錄本的每次扣30元。不能“超員”，罐籠一次不能超過7人；不能“超高”，裝料時，料面高度要距離罐籠頂30cm；不能“超長”，超長物料要采取有效措施后下井。井口衛(wèi)生。1積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。井口登記表有人員未登記、無出入井時間、進出井口不檢身的發(fā)現(xiàn)一次處50元，兩次清退出礦。檢查乘罐人員的著裝，配帶和攜帶的物品應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。升降人員時嚴禁使用罐座，乘罐人數(shù)不得超過定員，嚴禁在罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。1發(fā)出信號后，不得隨意廢除本信號，特殊情況需要改變時，須先發(fā)送停車信號后再發(fā)送其他種類信號。有事必須向分管礦長及科長請假?；鸸て饭芾韱T必須有高度責任感和警惕感，對工作盡職、盡責，對庫房隨時檢查，并按照規(guī)定存放好代號品，確保存放安全。不發(fā)放不合格、變質(zhì)的火工品。不參加安全例會和培訓(xùn)的每次扣80元。協(xié)助安檢科長做好每周安全大檢查之后的安全隱患收集整理工作，并做好安全隱患排查治理報告。堅持8小時工作制。九、質(zhì)標辦主任崗位職責及考核辦法（一）質(zhì)標辦主任崗位職責根據(jù)山西省煤礦安全質(zhì)量標準化的標準及考核評級辦法的規(guī)定，組織人員制定本礦安全質(zhì)量標準化工作計劃。與工程技術(shù)人員一道制定安全質(zhì)量標準化管理規(guī)章制度、工作措施。十、質(zhì)標辦各分管專業(yè)人員崗位職責及考核辦法（一）質(zhì)標辦各分管專業(yè)人員崗位職責 ：掘進安全質(zhì)量標準化嚴格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》開展掘進安全質(zhì)量標準化工作。負責與生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)、配合工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。1堅持8小時工作制。參加每月一次的安全質(zhì)量標準化會議，并做好會議記錄。王文軍：一通三防安全質(zhì)量標準化嚴格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》開展一通三防安全質(zhì)量標準化工作。負責與通風部門的協(xié)調(diào)、配合工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。1堅持8小時工作制。不參加安全質(zhì)量標準化大檢查的每次扣100元。二三線占一線人員比例，就我公司規(guī)模，最高比例為30%，即一線人員為46人時，二三線的人員至多為14人，即目前超編22人。軸套清洗崗，定員1人，另設(shè)“生產(chǎn)管理兼清洗”崗，定員1人。各車間生產(chǎn)區(qū)域、各管理部門辦公區(qū)域衛(wèi)生，由企管部統(tǒng)一劃分清潔衛(wèi)生包干區(qū)，由責任部門負責清掃和管理。如果企業(yè)的戰(zhàn)略目標不清楚，或者根本沒有，企業(yè)里的一切工作都失去了方向和依據(jù)，包括定崗定編。二、定崗定編的具體依據(jù)是工作流程。一提到流程優(yōu)化很容易被人們認為是一件復(fù)雜的工作。一是直接與非直接經(jīng)營部門之間的比例關(guān)系；二是直接與非直接經(jīng)營部門內(nèi)部各種崗位之間的比例關(guān)系；三是管理崗位與全部崗位之間的比例關(guān)系。這種做法的好處是崗位的工作目標和職責簡單明了，易于操作，到崗者經(jīng)過簡單培訓(xùn)即可開始工作。這種設(shè)置的好處是崗位的工作目標和職責邊界比較模糊，使員工不會拘泥于某個崗位設(shè)定的職責范圍內(nèi)，從而有發(fā)揮個人特長的余地，進而使企業(yè)具有應(yīng)對市場變化的彈性。因為在這種服務(wù)性的行業(yè)中，具體崗位所承擔的任務(wù)在許多情況下是要求完成一個過程、是難以量化的，所以這種崗位設(shè)置形式往往不規(guī)定一個具體的編制數(shù)，而是用一定的人力成本預(yù)算來進行控制。目前它的應(yīng)用還不夠普及，更多的是在那些“項目型”的公司中應(yīng)用，如軟件設(shè)計、系統(tǒng)集成、咨詢服務(wù)、中介服務(wù)、項目設(shè)計、工程施工等等。最后，定崗定編的硬約束是人力成本投入。第四條:定崗1．崗(職)位設(shè)置的原則 ①明確任務(wù)目標的原則； ②合理分工協(xié)作的原則； ③責權(quán)利相對應(yīng)的原則。第九條:人事勞資科每年12月底根據(jù)全礦人員變動、退休等情況，建立《望云煤礦分公司XXXX年各部門人員配置情況匯總表》。二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)（一）辦公室 （1）……（2）…… ………… 個 崗位一：主任（***）具體工作事項：（1）……（2）…… …………崗位二：副主任（***）具體工作事項：（1）……（2）…… …………（二）教務(wù)處 …………只報至副主任！樣例：（一定要注意格式）一、某某學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子（黑體三號）（一）局長（魯家寧）（仿宋三號加粗）主持教育局、體育局全面工作。設(shè)定崗位（5人）崗位一：科長（王立東）具體工作事項：（1）主持初教科全面工作；（2）研究和制定全縣學(xué)前教育、小學(xué)教育、特殊教育改革和發(fā)展規(guī)劃；（3）規(guī)劃、起草小學(xué)、幼兒園布局調(diào)整規(guī)劃；（4）領(lǐng)導(dǎo)批示件督查辦理；（5）小學(xué)教輔資料、幼兒教材征訂；（6）組織小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測；（7）負責小升初協(xié)調(diào)與小學(xué)幼兒園招生工作；(8)協(xié)助做好小學(xué)、幼兒園師資