ts內(nèi)審員培訓(xùn)講義之過(guò)程方法(更新版)
【正文】 糾正和預(yù)防措施 內(nèi)部審核 顧客滿意度 資源管理 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 模具管理 監(jiān)測(cè)裝置 記錄管理 文件管理 ISO/TS16949:20xx TS過(guò)程方法實(shí)施步驟 龜形圖 : Process 過(guò)程 （ COP、 MOP、 SP） INPUT 輸 入 OUTPUT 輸 出 WHAT 資 源 HOW 如 何 做 WHO 誰(shuí) 來(lái) 做 MEASUREMENT 衡 量 指 標(biāo) ISO/TS16949:20xx 龜形圖使用指南 輸入：相關(guān)方或過(guò)程提出的要求 /信息 輸出：對(duì)照要求的結(jié)果，它可以是預(yù)期或非預(yù)期的。 ISO/TS16949:20xx TS過(guò)程方法實(shí)施要求 ISO 9001： 20xx質(zhì)量管理體系 — 要求 4 質(zhì)量管理體系 總要求 組織必須按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。 ISO/TS16949:20xx 過(guò)程方法的優(yōu)點(diǎn) 過(guò)程方法導(dǎo)入扁平化管理，通過(guò)跨越不同職能部門(mén)的壁壘和將他們焦點(diǎn)統(tǒng)一到組織目標(biāo)，同時(shí)改進(jìn)過(guò)程界面管理。 (MOP) 說(shuō)明： 識(shí)別工具：章魚(yú)圖； 詳略程度取決于管理的有效性及成本。 必須確定糾正措施的方法以消除問(wèn)題的根本原因 (問(wèn)題的例子包括錯(cuò)誤、 缺陷、過(guò)程失控 )。
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