【正文】 智能化，是我一直所追求的目標(biāo)。目前第一階段已基本結(jié)束。九、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)料系統(tǒng)的改進(jìn)（主要負(fù)責(zé)人：小葉），標(biāo)簽的打印以及料號(hào)與sap同步，文管中心新申請(qǐng)文件與sap料號(hào)同步，文管中心料號(hào)新舊料號(hào)智能查詢。新的需求以及新技術(shù)的應(yīng)用，使得文管系統(tǒng)的增強(qiáng)變得可行性。生管人員用來(lái)查詢和分析sap里面的工藝情況。努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。這一年下來(lái)，我感覺(jué)自己進(jìn)步還比較明顯，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不管是在id設(shè)計(jì)方面，還是工藝方面，我距離“巧”還有很長(zhǎng)一段距離。為了適應(yīng)公司的需要，我利用下班后的一些時(shí)間，自己學(xué)習(xí)材料工藝學(xué)，人體工程學(xué)，現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法與技巧等。11月份完成mt156的id創(chuàng)意，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作完成了mt156的外觀手模。協(xié)同工作：說(shuō)明書(shū)的制作，電池標(biāo)貼和旅充的設(shè)計(jì)。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強(qiáng)對(duì)車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn)。二、立足本職，勤奮努力，真抓實(shí)干工作過(guò)程中，嚴(yán)格按照李____段長(zhǎng)在年初職代會(huì)暨20____年工作會(huì)議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守，圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，摒棄過(guò)去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機(jī)制。另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系，對(duì)本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識(shí)，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識(shí)，對(duì)安全方面我一絲不茍，對(duì)安全隱患要求及時(shí)處理，對(duì)每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的CHCO2不超1。嚴(yán)格要求，吃苦自律，為公司塑造好自己的形象。不足自己堅(jiān)韌性不強(qiáng)，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想，在拼命工作方面有差距。雖然效果很慢，還不夠理想，但多少有些收獲，我想以后的日子里，如果時(shí)間允許，我會(huì)更努力去多學(xué)些東西。12月份完成mv218版的id創(chuàng)意，以及各個(gè)主題的市場(chǎng)調(diào)查；在大家共同的調(diào)查之后，我制作了以工藝與材料為主題的課件；1月份完成k6項(xiàng)目的id創(chuàng)意，以及其他項(xiàng)目的工藝跟進(jìn)和配色方案。其它工作：市場(chǎng)調(diào)查及其主題報(bào)告的完成。我首先是分配在設(shè)計(jì)部id組，七個(gè)月之后，因公司的需要和個(gè)人的請(qǐng)求，調(diào)配到工藝組。8月份完成mt199的id創(chuàng)意，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力，終于完成了從初期草案到完整的產(chǎn)品量產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，在工作中，我與同事的交流，自我的感悟，經(jīng)理的關(guān)心，我得到了不少的鍛煉，提高了自身的能力，這將對(duì)我以后在公司的工作中帶來(lái)很大的幫助。其實(shí)就是說(shuō)任何技術(shù)都是“熟能生巧”。在工作中，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術(shù)，知識(shí)不夠全能，所以有時(shí)候工作效率不高?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下：一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書(shū)本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。通過(guò)參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定，才體會(huì)到自己所學(xué)專業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過(guò)實(shí)踐的運(yùn)用，鞏固和復(fù)習(xí)，在今后的工作中自己的所學(xué)會(huì)有更好的發(fā)揮。加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工的工作質(zhì)量。認(rèn)真抓好站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)的各項(xiàng)工作，根據(jù)段的要求我站及時(shí)成立了站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)，結(jié)合鐵路公安人員針對(duì)站區(qū)內(nèi)偷煤等問(wèn)題進(jìn)行了解決，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。謝謝大家！第三篇：技術(shù)人員述職報(bào)告[技術(shù)人員述職報(bào)告]來(lái)這兒工作足十個(gè)月，技術(shù)人員述職報(bào)告。以及完成了ma900和mz60的id創(chuàng)意。在工作中我發(fā)現(xiàn)了工作的快樂(lè)和自身的價(jià)值。有個(gè)賣油翁的故事，講得是兩個(gè)人，比技術(shù)的故事。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。作為一名技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識(shí)，不斷地充實(shí)自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng)，要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，讓自己的知識(shí)更多的轉(zhuǎn)換為實(shí)踐，更好的投入到企業(yè)的自動(dòng)化建設(shè)和信息化建設(shè)。三、生二條形碼打?。ㄩ_(kāi)發(fā)語(yǔ)言：asp），引入正則表達(dá)式的知識(shí)，使得可以適應(yīng)條形碼編碼規(guī)則的變化，以及其它產(chǎn)品的編碼規(guī)則的添加。同時(shí)對(duì)于正在ecr變更的文檔作了提示，提醒非文管用戶加以了解，以達(dá)到舊版文件將要廢除，酌情使用的目的。同時(shí)也是為了更好的實(shí)施ajax技術(shù)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之余，我還負(fù)責(zé)有資訊設(shè)備的維護(hù)（主要負(fù)責(zé)人：小葉），電腦的維護(hù)和病毒的清理，excel的使用和指導(dǎo)，文管中心文檔的刻盤(pán)備份，考勤機(jī)消費(fèi)機(jī)的維護(hù)，各數(shù)據(jù)庫(kù)備份和維護(hù)（人事、內(nèi)外網(wǎng)、文管，mes等數(shù)據(jù)庫(kù)）。二、SAPROUT工藝報(bào)表的開(kāi)發(fā)（開(kāi)發(fā)語(yǔ)言：ABAP）。五、文管系統(tǒng)增強(qiáng)（開(kāi)發(fā)語(yǔ)言：JAVA）。八、品質(zhì)異常管理系統(tǒng)（C.NET），品保部門(mén)用來(lái)記錄和統(tǒng)計(jì)廠內(nèi)的品質(zhì)異常情況，以及出貨的客訴記錄和RMA記錄的分析和統(tǒng)計(jì)匯總，實(shí)現(xiàn)品保部門(mén)關(guān)于各種故障的分析，失敗成本的分析，以及與業(yè)務(wù)，生產(chǎn)方面的協(xié)調(diào)，同時(shí)也是在為后續(xù)TWMES系統(tǒng)積累經(jīng)驗(yàn)做準(zhǔn)備。項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，前端WEB界面主要是對(duì)于數(shù)據(jù)的分析，后端主要是LabView對(duì)于儀器數(shù)據(jù)的收集。二年多來(lái)，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。通過(guò)合并精簡(jiǎn)，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高。四、抓思想工作，鼓各方斗志應(yīng)該說(shuō)，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競(jìng)聘等，使改革的涉及