頭腦風(fēng)暴實(shí)施細(xì)則5篇(更新版)
【正文】 行不通”、“你這想法太陳舊了”、“這是不可能的”、“這不符合某某定律”以及“我提一個(gè)不成熟的看法”、“我有一個(gè)不一定行得通的想法”等語句，禁止在會議上出現(xiàn)。五、設(shè)想處理會后的設(shè)想處理，通過組織頭腦風(fēng)暴暢談會，往往能獲得大量與議題有關(guān)的設(shè)想。既不能肯定某個(gè)設(shè)想，又不能否定某個(gè)設(shè)想，也不能對某個(gè)設(shè)想發(fā)表評論性的意見。會前準(zhǔn)備共享資料，共同參考，以便與會者了解與議題有關(guān)的背景材料和外界動態(tài)。c、自由討論，每個(gè)人針對所聽到的其他不同觀點(diǎn)，進(jìn)一步的完善自己的觀點(diǎn)，并舉手示意，主持人控制發(fā)言人及其發(fā)言時(shí)間。參加頭腦風(fēng)暴會議的每個(gè)人都不得對別人的設(shè)想提出批評意見，因?yàn)榕u對創(chuàng)造性思維無疑會產(chǎn)生抑制作用。這個(gè)工作就是設(shè)想處理。在智力激勵法實(shí)施會上，只強(qiáng)制大家提設(shè)想，越多越好。會議提倡自由奔放、隨便思考、任意想象、盡量發(fā)揮，主意越新、越怪越好，因?yàn)樗軉l(fā)人推導(dǎo)出好的觀念。會議協(xié)調(diào)人介紹，包括項(xiàng)目背景，項(xiàng)目目前狀態(tài)，項(xiàng)目取得的成果，項(xiàng)目中出現(xiàn)的一些重大事項(xiàng)，項(xiàng)目的未來計(jì)劃?？偨Y(jié)的三個(gè)方面分別寫在不同顏色的隨意貼上：紅色—成功之處，綠色—不足之處，藍(lán)色—意見建議；（3）整理結(jié)果。兩位盲人不小心將八對襪了混在一起。從這時(shí)起到a燒完的時(shí)間就是15分鐘。這樣，第1天我就可以給他1／7；第2天我給他2／7，讓他找回我1／7；第3天我就再給他1／7，加上原先的2／7就是3／7；第4天我給他那塊4／7，讓他找回那兩塊1／7和2／7的金條；第5天，再給他1／7；第6天和第2天一樣；第7天給他找回的那個(gè)1／7。（負(fù)責(zé)：宣傳部，時(shí)間:2011年5月17日前完成）1）海報(bào)（5月7日前完成）：葫蘆湖，宿舍區(qū)：114棟，11棟，12棟，15棟，教師公寓，明園飯?zhí)茫?）報(bào)名地點(diǎn)：明園飯?zhí)?、葫蘆湖1音響及多媒體設(shè)備相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，（負(fù)責(zé)人：公關(guān)策劃部，時(shí)間2011年5月17日前完成）1活動流程以及節(jié)目單的安排（負(fù)責(zé)：組織部，時(shí)間：2011年5月17前完成）1通知各個(gè)參賽者時(shí)間、地點(diǎn)（負(fù)責(zé)：秘書部，時(shí)間：2011年5月12日前完成）二、中期階段現(xiàn)場各節(jié)目的落實(shí)以及人員的安排（組織部）大賽期間的接待工作（公關(guān)策劃部和市場拓展部）大賽現(xiàn)場的攝像攝影及現(xiàn)場制度（宣傳部）現(xiàn)場的清理和保管（秘書部、組織部）三、后期階段（負(fù)責(zé)：組織部）、活動總結(jié)（負(fù)責(zé)：秘書部）3．更新協(xié)會的博客信息（負(fù)責(zé)：宣傳部）4．各程序負(fù)責(zé)向總負(fù)責(zé)人反饋活動情況 5．對整個(gè)活動進(jìn)行總結(jié)，整理報(bào)告（比賽內(nèi)容、照片、活動小結(jié)）活動獎項(xiàng)團(tuán)體獎 ：冠軍一個(gè)；亞軍一個(gè)；季軍一個(gè)； 個(gè)人獎：最佳個(gè)人表現(xiàn)獎（一名）；最佳臺風(fēng)獎（一社團(tuán)部人力資源管理協(xié)會二零一零年四月二十八日
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1