【正文】 賭博、酗酒、拉幫結(jié)派等）一經(jīng)查實(shí)，給予撤職、開除處理。工作中應(yīng)堅(jiān)持原則、實(shí)事求是。第三章 考核制度（一）為了加強(qiáng)學(xué)生干部的管理，提高學(xué)生干部、干事的素質(zhì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本考核制度。商貿(mào)旅游學(xué)院團(tuán)總支宣傳部2012年12月13日第四篇：旅游學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)規(guī)章制度旅游學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)規(guī)章制度第一章 總則為保證團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作正常順利地開展、加強(qiáng)組織的內(nèi)部管理、提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)和工作能力、強(qiáng)化組織建設(shè)，特制定本條例。12月我們還舉行了本學(xué)期了第二次理論中心組學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了十八大的內(nèi)容。盡管如此，我們部門還是會(huì)出現(xiàn)一些小問題，比如說海報(bào)質(zhì)量不過關(guān)，工作計(jì)劃和總結(jié)有時(shí)沒有按時(shí)間完成，但我們相信，在我部門所有成員的努力下，我們會(huì)改正這些有或者沒必要的錯(cuò)誤。管理系團(tuán)總支 2012年10月31日第三篇：商貿(mào)旅游學(xué)院團(tuán)總支宣傳部學(xué)期總結(jié)商貿(mào)旅游學(xué)院團(tuán)總支宣傳部學(xué)期工作總結(jié)我們宣傳部作為團(tuán)總支的下設(shè)部門之一，一直是系里師生聯(lián)系與交流的平臺(tái)，起著上傳下達(dá)的過渡作用。二、當(dāng)然，從活動(dòng)當(dāng)中也存在著些許不足，也有沒做到完善的地方：① 對(duì)于新干事接手的工作，某些地方想的不夠周全，或多或少都有漏洞存在； ② 新干事管理存在困難，比如辦公室值日存在漏洞，禮貌問題等； ③ 團(tuán)總支部分成員還不夠熟悉，部分成員不夠積極；④ 團(tuán)總支各部門與班級(jí)基層之間的溝通和交流，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。因此，我系團(tuán)總支在10月份組織了一次聚餐活動(dòng)，以此來聯(lián)系新老干事的感情，這次聚餐活動(dòng)中，老干事對(duì)新干事的工工作進(jìn)行了關(guān)心與指導(dǎo)，新干事也更增進(jìn)了了解，聚餐氛圍熱鬧而和諧。在這一段時(shí)間，全校掀起了學(xué)習(xí)訓(xùn)練隊(duì)列和廣播操的高潮，學(xué)校體育教師利用早操、早自習(xí)、課間操以及課外活動(dòng)時(shí)間組織學(xué)生進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，各班自己也擠時(shí)間進(jìn)行鞏固訓(xùn)練，每天廣播操訓(xùn)練成了我校一道亮麗的風(fēng)景線?？偠灾?，在整個(gè)活動(dòng)的策劃和進(jìn)行過程中，必然有其不足之處，但是它的優(yōu)勢(shì)也凸顯出來。但是隨后仍出現(xiàn)了一個(gè)一個(gè)的問題。這是組織者（策劃者）的工作失誤，這整個(gè)過程中也有其較好之處。并計(jì)劃在6月底實(shí)行隊(duì)列和廣播操比賽。班集體就是在這樣的一種高漲的氣氛中形成了。主要針對(duì)學(xué)生干部職責(zé)，禮貌，行為，形象進(jìn)行了一系列的思想道德教育，明確了學(xué)生干部的人生觀和價(jià)值觀。要進(jìn)一步更新思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。一、在2012年9月，我部門就如何更好地滿足了我部的發(fā)展需求，促進(jìn)我部開展工作，使我部發(fā)展壯大，并更加充滿生機(jī)與活力開了個(gè)會(huì)。在活動(dòng)方面：在9月份，我部畫了關(guān)于團(tuán)總支招新的海報(bào)，積極為我們商貿(mào)旅游學(xué)院團(tuán)總支招新做好宣傳。然后我們部門積極派一部分成員參加由學(xué)校舉辦的團(tuán)干部培訓(xùn)，并做好筆記，會(huì)后會(huì)積極發(fā)表對(duì)團(tuán)干部培訓(xùn)的感受，為樹立新一代有理想，有抱負(fù)，有品德的新青年做好宣傳工作。（二）各部在學(xué)期末，擬一份本學(xué)期工作總結(jié)（電子文檔、紙質(zhì)文檔）交秘書處存檔。假條交由秘書處統(tǒng)一保管、備案。工作上大膽、實(shí)干、有創(chuàng)新精神，單項(xiàng)工作完成出色、積極為組織合理良好建議并得到采納的成員予以公開表揚(yáng)。故意擾亂各種活動(dòng)秩序者，給嚴(yán)重警告。第四章例會(huì)制度例會(huì)是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)制度為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員的工作積極性，同時(shí)使各成員嚴(yán)格要求自己，特定本制度。（二）團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各級(jí)組織可制定有關(guān)工作制度，但不得與本制度相抵觸。，加強(qiáng)了學(xué)院內(nèi)部的交流與建設(shè)。重點(diǎn)注重各個(gè)部門的接班人培訓(xùn)。，提升團(tuán)活質(zhì)量。六、思考總結(jié)各種問題，尋求解決辦法在這學(xué)期的工作中，整個(gè)旅游學(xué)院取得了不錯(cuò)的成績，值