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正文內(nèi)容

商務(wù)談判的總結(jié)定稿(更新版)

  

【正文】 交易條件下,各個(gè)方面都很難滿足買方的需求,如果買方要求修改有關(guān)條件,則價(jià)格也會(huì)相應(yīng)提高。承租人負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng),維修等。性格情緒,思維方式等、國(guó)際商務(wù)談判的PRAM模式 P制定談判計(jì)劃書 R建立關(guān)系 A達(dá)成協(xié)議M協(xié)議履行與關(guān)系維持 第三次課:忠于職守,平等互惠和團(tuán)隊(duì)精神。: 目的:經(jīng)濟(jì)利益為主要目的 主要評(píng)價(jià)指標(biāo):經(jīng)濟(jì)利益 核心:價(jià)格(應(yīng)按國(guó)際慣例辦事,影響因素復(fù)雜多樣,涉及面很廣):個(gè)體談判和集體談判 :雙方談判和多方談判 :口頭談判和書面談判:主場(chǎng)、客場(chǎng)、主客場(chǎng)輪流和中立地談判 :讓步型、立場(chǎng)型、原則型 :國(guó)際貨物買賣談判、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易談判、國(guó)際服務(wù)貿(mào)易談判、租賃業(yè)務(wù)談判與三來(lái)一補(bǔ)談判、國(guó)際資金談判、索賠談判。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員,而管理層人才往往需求較少。雖然實(shí)訓(xùn)只有短暫的一周,但它讓我懂得對(duì)待生活中的任何事都應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)待工作都應(yīng)該熱情。這一點(diǎn)我還要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)期的鍛煉。所以談判的準(zhǔn)備過(guò)程也是我們學(xué)習(xí)的過(guò)程。談判實(shí)際上是雙方建立的一種合作關(guān)系,最終的目的是實(shí)現(xiàn)雙方利益的最大化,以達(dá)到雙贏的目的。不需要賦予他太高的意義與期待。五、乙方的權(quán)利和義務(wù)乙方保證按照配置單向甲方供貨。三、貨款結(jié)算。第4頁(yè) 附件(合同文本)購(gòu)買電腦合同協(xié)議書甲方:皖西學(xué)院乙方:聯(lián)想公司今甲方向乙方采購(gòu)一批電腦,為友好合作,特定如下合同。在商務(wù)談判中不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià),爭(zhēng)執(zhí)不休,這樣會(huì)降低談判的效率,要協(xié)調(diào)談判雙方的利益,只有站在對(duì)方的利益上考慮問(wèn)題,多為對(duì)方考慮,在保持自己利益的上盡量為對(duì)方的利益考慮,然后再互贏得基礎(chǔ)上提出自己的看法,不要因?yàn)樽约旱脑蛉ヘ?zé)怪對(duì)方,要有良好的談判情緒,有良好的溝通,是對(duì)方了解自己的談判是誠(chéng)心的而不是虛情假意,當(dāng)然,談判的人要言而有信,說(shuō)話要留有余地,少聽多講!商務(wù)談判的技巧。談判前,資料的收集、整理對(duì)談判很重要,影響著談判的進(jìn)度和達(dá)成一致的成功率。(二)開局階段此階段主要使學(xué)生通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)的思考和訓(xùn)練,能靈活地建立良好的開局氣氛,掌握各種開局禮儀,簡(jiǎn)明扼要的進(jìn)行開場(chǎng)陳述。我公司售后服務(wù)體系完善,免費(fèi)提供裝卸維修等服務(wù)。要求:選定三至四家計(jì)算機(jī)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查。此外,我方代表認(rèn)為,學(xué)習(xí)商務(wù)談判這門實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的課程,一定不能只局限與理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更應(yīng)該把理論的東西與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,多抓住些實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)鍛煉自己的談判能力,從而達(dá)到自己的目標(biāo),減少經(jīng)濟(jì)成本,贏得最大利益,成為一個(gè)成功的商務(wù)談判人士。2,資料準(zhǔn)備很充分。此次模擬談判中對(duì)雙方的評(píng)價(jià):歐美學(xué)院方: 優(yōu)點(diǎn):1,能夠很好的保持自己的談判目標(biāo),不被對(duì)方的聲東擊西策略迷惑。c)順手牽羊策略,即大的交易確定了還可以提一些小要求,而對(duì)方也給予一些小小的讓步,進(jìn)一步穩(wěn)固再打的項(xiàng)目上取得的成果。只有談判的前期工作做好了,我們才能使談判活動(dòng)取得預(yù)期的效果,因?yàn)檎勁兄兄挥星捌诘墓ぷ魑覀兛梢钥刂?,所以我們都很重視前期的工作并?zhǔn)備得很充分。同時(shí)我們還懂得了商務(wù)談判的一個(gè)精髓是懂得退讓。首先我們明確我方目的,然后對(duì)方再根據(jù)我方提出的要求盡可能合理滿足。二、對(duì)這次方案的設(shè)計(jì)問(wèn)題,我們主要就房子的位置、價(jià)格、交通等問(wèn)題與對(duì)方展開談判。小組成員:第二篇:商務(wù)談判總結(jié)商務(wù)談判總結(jié)商務(wù)談判總結(jié)通過(guò)一學(xué)期的商務(wù)談判課的學(xué)習(xí),在老師的專業(yè)教導(dǎo)下我們也對(duì)商務(wù)談判有了更深入的了解,為了檢測(cè)我們的學(xué)習(xí)成果,我們也進(jìn)行了一次商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)演練,在整個(gè)談判的過(guò)程中,讓人更深入地了解了商務(wù)談判的談判模式、溝通模式、溝通障礙、商務(wù)談判的五個(gè)階段,談判的基本禮儀和技巧等,親自實(shí)踐,讓人從中受益匪淺。我們的計(jì)劃書也寫得非常的用心,內(nèi)容詳細(xì)具體,具有一定的可操作性。開局階段由主談先說(shuō)明此次談判的目的,都是為了學(xué)生的利益。經(jīng)過(guò)這次的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn),使我對(duì)談判的整個(gè)流程有了更進(jìn)一步的了解,同時(shí),經(jīng)過(guò)這次談判使我們對(duì)自身優(yōu)缺點(diǎn)有了更深的了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,讓我們今后中更注重語(yǔ)言表達(dá)能力、觀察注意力、判斷力、應(yīng)變能力、決策能力,讓我們?cè)谌松恼勁羞^(guò)程中,永立于不敗之地。新東方培訓(xùn)學(xué)校方: 優(yōu)點(diǎn):1,主談很好的掌握了本組談判節(jié)奏。具體的就是學(xué)習(xí)了很多商務(wù)談判各個(gè)階段的談判技巧。二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:六安市皖西學(xué)院因教學(xué)需要,須購(gòu)置教學(xué)用計(jì)算機(jī)1000臺(tái),試就此項(xiàng)目的買賣洽談進(jìn)行策劃,并組織面對(duì)面的模擬談判。背景調(diào)查我組作為賣方,以聯(lián)想為我方談判角色,聯(lián)想電腦在中國(guó)的同類產(chǎn)品中占有最大的市場(chǎng)份額,聯(lián)想集團(tuán)成立至今,一直秉承優(yōu)良的銷售和產(chǎn)品信譽(yù),擁有較高品牌知名度,口碑良好,顧客忠誠(chéng)度較高,產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬。并就談判過(guò)程中可能突發(fā)的狀況做好了應(yīng)急準(zhǔn)備。五,實(shí)訓(xùn)總結(jié)(一)、認(rèn)識(shí):從談判前的人員分工、收集整理相應(yīng)的資料到現(xiàn)場(chǎng)模擬談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調(diào)能力、動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)合作能力及各方面溝通、組織能力,同時(shí)增進(jìn)了小組成員的友誼,也拉進(jìn)了老師和同學(xué)之間的距離。(三)、收獲:在這幾次的實(shí)訓(xùn)中,雖然只是一次模擬談判,但也讓我感受到了談判的氛圍,反思到以下幾點(diǎn):商務(wù)談判的原則。要了解對(duì)手,只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。軟件故障不屬于乙方維修范圍,但乙方可以根據(jù)甲方提供的軟件母盤,對(duì)需要軟件維修的電腦進(jìn)行無(wú)償服務(wù),交通費(fèi)由乙方提供。甲方有按時(shí)交付貨款的義務(wù),如甲方因未及時(shí)交付貨款導(dǎo)致的商品交付延期或其他損失,由甲方承擔(dān)責(zé)任。甲方:皖西學(xué)院乙方: 聯(lián)想公司 代表人:代表人:日期:年 月 日日期:年 月日 電話:電話:地址:皖西學(xué)院地址:聯(lián)想公司六安分公司 蓋章:蓋章:第6頁(yè)第四篇:商務(wù)談判總結(jié)一、前言我認(rèn)為,實(shí)訓(xùn)就是人的經(jīng)歷。各談判人員都有自己的立場(chǎng),為了達(dá)到利益可以在談判桌上進(jìn)行如打仗般激烈的爭(zhēng)論,仿佛雙方都是各自的敵人,完全忽視了談判人性化的一面。由于我們這次是圍繞控股問(wèn)題進(jìn)行談判,然而在這之前我們都沒(méi)有接觸控股的相關(guān)知識(shí),所以我們對(duì)代理問(wèn)題進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的討論與理解,這樣既提高了我們工作的積極性,同時(shí)也讓我們懂得了許多理論知識(shí)。說(shuō)話也不自信。讓我對(duì)手機(jī)及其代理業(yè)務(wù)方面的知識(shí)有了更廣泛的理解,并且深入了解了手機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。沒(méi)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到物流業(yè)雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,就業(yè)前景非常可觀。:是指在國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中,處于不同于國(guó)家或者不同地區(qū)的商務(wù)活動(dòng)當(dāng)事人為了達(dá)成某筆交易,彼此通過(guò)信息交流,就交易的各項(xiàng)要件進(jìn)行協(xié)商的行為過(guò)程。E、心理因素:目標(biāo)期望。特征:三個(gè)當(dāng)事人兩個(gè)合同、承租人對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)、全額清償、不可解約、使用權(quán)和所有權(quán)分離。:將最低價(jià)格列在價(jià)格表上,以求旨先引起買家的興趣。仲裁必須是雙方自愿的,其結(jié)果具有強(qiáng)制執(zhí)行力,對(duì)雙方都要約束作用。如果有較好的儒家文化素養(yǎng),會(huì)給談判者營(yíng)造良好的氛圍C、注重團(tuán)隊(duì)精神,講究相互配合,談判人員較多,并希望雙方人數(shù)相等D、等級(jí)觀念較重,尊老傾向明顯,不愿與年輕對(duì)手談判 E、女性一般不直接參與談判F、彬彬有禮,深藏不露,堅(jiān)毅固執(zhí),絕不輕易妥協(xié) G、談判態(tài)度圓滑,不直接表示相反意見,模棱兩可,善打蘑菇戰(zhàn) H、長(zhǎng)于以小利軟化對(duì)方立場(chǎng),以小恩小惠換取對(duì)方好感,以便獲取大利。注意以上幾個(gè)國(guó)家的談判風(fēng)格禮儀禁忌
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