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正文內(nèi)容

會議營銷實戰(zhàn)流程(更新版)

2024-11-09 14:06上一頁面

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【正文】 、配備主題橫幅、展板、電視、錄像、cd光盤、投影、屏幕、筆記本電腦(公司簡介、產(chǎn)品介紹)、血壓計、產(chǎn)品、產(chǎn)品展示臺、宣傳資料等.(3)明確分工:活動前一天,組織召開動員大會,明確工作人員的崗位、職責(zé),分工詳細(xì),強化活動的組織性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性,以便實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo).(4)活動模擬: 如有必要,事先舉行現(xiàn)場活動模擬,、流程控制(1)主持人開頭語(約5分鐘)突出回報,同時介紹重點顧客.(2)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(約15分鐘),如果是高層次的活動,先由總部領(lǐng)導(dǎo)代表總公司發(fā)言(約810分鐘),主要介紹公司的現(xiàn)狀、發(fā)展前景、企業(yè)目標(biāo)、規(guī)模,期突出回報,突出感謝廣大消費者對我公司的支持和厚愛;接著由公司經(jīng)理致辭(約5分鐘),公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理分別站到主席臺上(每人一句祝福語),同時其他子公司或地區(qū)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)也可以在列(說明我公司規(guī)模較大,實力較強).如果是一般的平?;顒?由該級公司領(lǐng)導(dǎo)致辭即可.(3)專家講座(使用幻燈、錄像,約30分鐘);a、公司簡介,產(chǎn)品原理、功能(附天賜源健康手冊);b、天賜源保健講座; a、高血脂 b、腎虛 c、糖尿病 d、婦科疾病 e、內(nèi)分泌等突出此權(quán)威性,以項目發(fā)言人身分出現(xiàn),注意保持會場安靜.(4)有獎問答(約10分鐘):調(diào)動顧客情緒,挖掘潛力顧客,要求員工與主持人密切配合,必要時可將答案提前告訴顧客,從而調(diào)動該顧客的積極性;(5)文藝表演(約20分鐘):要求適合中老年人,創(chuàng)意新穎,獨特,歡快,必要時公司主持人和員工也可參與.(6)中場休息(約20分鐘):入音樂、錄像,此時間為導(dǎo)購時期;(7)娛樂節(jié)目(約20分鐘):員工、主持人帶頭,充分調(diào)動顧客積極性,注意員工和主持人的默契配合;刺激猶豫不決或情緒型的顧客購買欲,以便實現(xiàn)購買.(8)榮譽顧客上臺發(fā)言(約20分鐘):根據(jù)邀請人數(shù)的多少,選擇榮譽顧客,上臺后,總部領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)紀(jì)念品,、影響力強、文化層次高、口才好、忠誠為量維股份宣傳的榮譽顧客發(fā)言(提前溝通).此間休息10分鐘,讓榮譽顧客與重點顧客充分接觸、溝通、導(dǎo)購.(9)幸運抽獎(約20分鐘):獎項與獎品可根據(jù)現(xiàn)場情況確定a、獎品設(shè)立:特等獎、一等獎、二等獎、三等獎、紀(jì)念獎;b、獎品為產(chǎn)品;c、最好每個人都中獎.(10)結(jié)束:主持人提醒大家,進(jìn)一步檢測,咨詢,、注意事項:工作人員著裝統(tǒng)一,、顧客進(jìn)場時,禮儀人員衣著整潔,身佩授帶,舉止端莊,自然親切,微笑致意,、促銷員在引導(dǎo)各自顧客時,選擇性進(jìn)行檢測,咨詢、溝通(促銷)貫穿于整個活動現(xiàn)過程,、在活動過程中,體現(xiàn)“親情服務(wù)”“情感投資”,以“創(chuàng)造顧客、服務(wù)顧客”為宗旨,、促銷員之間互補,集體觀念強,(她)是我們消費者,、注意促銷員與專家、主持人三者之間的密切配合,控制好會場氣氛,會場氛圍決定銷量的好壞,盡量做到掌聲不斷,一、健康講座活動的概述(一)定義: 指場地選擇在影劇院、禮堂等,重在對忠誠顧客和潛在顧客傳播與公司產(chǎn)品相關(guān)的醫(yī)學(xué)健康知識的活動.(二)開展健康講座的前提:,、事先培養(yǎng)合格的活動組織者和知名專家(三)開展健康講座的意義:溝通感情:隨著健康意識的增強,人們越來越渴望了解健康知識,自然贏得消費的好感,、口碑宣傳人是有感情的,你對他好,消費者體會到公司對顧客的關(guān)心,1是從感情上認(rèn)同公司和產(chǎn)品,他們將自發(fā)地向周圍的人稱贊公司的產(chǎn)品,、樹立形象 達(dá)到公益宣傳的目的,樹立公司、產(chǎn)品的形象,提升公司、促進(jìn)銷售現(xiàn)在的消費者尤其是有一定文化層次的消費者,對保健預(yù)防疾病的消費日趨理性,他們在購買前一般要求“知其理”(明白其中科學(xué)道理).公司通過講座向消費者傳遞產(chǎn)品相關(guān)的醫(yī)學(xué)原理,疾病防治、生產(chǎn)科技、可打消顧客心中的疑慮,、健康講座活動的實施(一)前期準(zhǔn)備明確活動目的:傳播健康知識及理念堅定消費者對天賜源產(chǎn)品的忠誠,、確定活動目標(biāo)群體:、確定活動時間:健康講座一般為每周一次,、確定活動地點:選擇健康講座的場所時要求做到a、交通方便,在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ?易辨認(rèn)。E.必須上門邀請。第二篇:保健品會議營銷實戰(zhàn)操作流程會議營銷實戰(zhàn)操作流程會議營銷分為會前、會中、會后3步曲:1.會前:要做好會前內(nèi)外的準(zhǔn)備工作1.1會前的內(nèi)部準(zhǔn)備工作A.會前要制定好會議的日期以及會議的主題(一般情況下要根據(jù)產(chǎn)品的特點以及節(jié)日內(nèi)容而定,偏重于感情色彩較濃的內(nèi)容為主,我們在設(shè)計主題的要主要造勢與煽情。會議進(jìn)行中:安排人員服務(wù)1,安排我公司人員和經(jīng)銷商人員做好紀(jì)律維護; 2,安排相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)會場茶水等;3,防止部分參會者借故離開會場,影響氣氛;會議后:安排公司人員發(fā)放禮品 安排宴席:事前定好。至少提前一天布置會場,要求主題明確,懸掛橫幅,大量粘貼主要產(chǎn)品海報,易拉寶擺放到主席臺或門口等醒目位置,預(yù)先把說明單頁和名片擺放到桌上,查看投影儀、電腦是否能順利使用,提前調(diào)試,否則要進(jìn)行調(diào)整。要提前一周以上把會議地點、時間等定下并通知到與會者,提前半月以上準(zhǔn)備會議。確定參會人員及分工(會議由誰主辦,由誰主持,由誰主講,哪些人參加,哪些人服務(wù))。會議(專題促銷)的缺點:需要財力支持,較耗財力。并不是什么地方都可以開推廣會,什么時間都可以開,什么產(chǎn)品都可以開的。二、會議目標(biāo)和預(yù)算業(yè)務(wù)員制定目標(biāo)應(yīng)具體到會議現(xiàn)場銷售額,發(fā)放資料數(shù)量,收集客戶資料數(shù)量;1,促進(jìn)現(xiàn)場定貨;2,解讀產(chǎn)品,宣傳產(chǎn)品,強化賣點; 3,短期內(nèi)把產(chǎn)品在當(dāng)?shù)剌^全面的布點; 4,宣傳公司,樹立公司高大、良好的形象;5,快速獲得客戶的下線客戶資料,掌握其銷售網(wǎng)絡(luò); 6,增進(jìn)客戶及零售商信心。關(guān)鍵因素,要組織足夠的客戶參會,盡量保證區(qū)域內(nèi)的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有至少一個客戶,同時要盡量使來的客戶都是有效的客戶,有定貨潛力的客戶,有推廣能力的客戶,并提前通知客戶開會的有關(guān)事項; 2,物。會議內(nèi)容與開會主題相關(guān),要有突出的重點產(chǎn)品,重點產(chǎn)品重點宣傳,可根據(jù)時間確定是否帶講其它次要產(chǎn)品及講多久,同時要有宣傳公司的內(nèi)容,對于早期進(jìn)入一地區(qū)的公司尤其要有公司宣傳一塊。六、會議現(xiàn)場控制主講人對現(xiàn)場的控制。八、會后現(xiàn)場的收拾妥善處置會議物料,防止重要宣傳品(如易拉寶)和紀(jì)念品被哄搶。家訪時必須作筆錄,徹底了解被訪人的基本情況。3.會議開始,員工要坐在自己的顧客中間,也可以整齊的站在指定地點4.在聽講時員工要配合現(xiàn)場氣氛,帶頭鼓掌,帶頭感傷或快樂并要注意照顧好自己的顧客5.促銷時機要把握好顧客的心理(其基本原則就是“一嚇、二拉、三推外加專家、權(quán)威的醫(yī)學(xué)促銷”6.切記,無論現(xiàn)場是否有銷售,工作人員都應(yīng)該像入場一樣,面帶微笑將顧客送出會場。d、無電子游戲等娛樂噪聲干擾。標(biāo)準(zhǔn):報紙廣告選擇主流媒體每周效果好的時段投放,周三(含周三)前為正常招生廣告,周三后為附帶講座信息的招生廣告,若一周只投放一次廣告則應(yīng)放在周三或以后;廣告模板一律采用公司制定的廣告模板,只是添加講座信息; 配合講座的單頁發(fā)放,可以在講座前一天發(fā)放,若講座在下午進(jìn)行則增加上午的發(fā)放,單頁應(yīng)包含講座信息。標(biāo)準(zhǔn):講座信息發(fā)布渠道:單頁、報紙、網(wǎng)站、戶外活動等方式,報紙投放頻率在月計劃指導(dǎo)下可根據(jù)當(dāng)周具體情況及有無知名主講人來講座進(jìn)行臨時調(diào)整;若為特邀行業(yè)內(nèi)知名專家,可在附帶講座信息的廣告中予以突出,以吸引家長和學(xué)生的眼球和激發(fā)我們目標(biāo)對象聆聽講座的熱情。8)演練規(guī)范:市場部在演講前一天,組織與會工作人員進(jìn)行演練:a)各部分PPT預(yù)演; b)主持人串詞預(yù)演;c)各參加人員的衣著、化妝安排; d)人員分工:市場部負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)和總監(jiān)控;主持人: 布置會場;協(xié)助行政人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試與檢查;播放宣傳片;迎接與陪同先期入場的家長和學(xué)生;主持講座;主持測試;市場專員:布置接待室;整理備齊的宣傳資料;準(zhǔn)備好講座登記表;指導(dǎo)前臺整理接待臺內(nèi)務(wù); 前臺:接待咨詢者并指導(dǎo)登記;講座過程中接待臨時上門者;咨詢師:每個參加講座的家長,咨詢師都要做當(dāng)面咨詢;講座開始后根據(jù)當(dāng)面咨詢的判斷對家長和學(xué)生進(jìn)行分組,在《講座登記表》上做標(biāo)記,《講座登記表》在第二演講人講演時由主持人收回;帶領(lǐng)主持人分派的家長和學(xué)生到自己的咨詢室進(jìn)行當(dāng)面咨詢,簽單,完成后再回到會場引領(lǐng)第二批家長和學(xué)生。通過這個環(huán)節(jié),咨詢師基本上能判別重點家長和非重點家長,以備講座結(jié)束后咨詢師有選擇地分批咨詢)。4)第二主講人演講規(guī)范:第二主講人上場進(jìn)行講演。標(biāo)準(zhǔn):最后一名家長走后半個小時; 參加人:全體工作人員;咨詢師對整個活動過程進(jìn)行總結(jié); 總結(jié)的內(nèi)容:a)實際出席人數(shù)與講座會定座人數(shù)差異,分析影響因素; b)中途離開人數(shù),分析具體原因;c)已咨詢過的家長和學(xué)生的具體情況分析,針對性制訂響應(yīng)對策; d)定位未到人員統(tǒng)計,分析具體原因; e)分析不同宣傳手段帶來的咨詢量及有效性; f)總結(jié)值得發(fā)揚的優(yōu)點和需要改進(jìn)的地方; g)針對有可能報名的家長和學(xué)生設(shè)計回訪計劃。酒水(1)結(jié)合預(yù)算和實際情況確定酒水購買種類、品牌型號和數(shù)量;(2)由后勤小組聯(lián)系商家進(jìn)行預(yù)訂,約定送貨時間、地點、聯(lián)絡(luò)人,如果直接送到酒店,提前與酒店聯(lián)絡(luò)。(2)音響:聯(lián)系酒店工作人員提前調(diào)試,備好無線、有線話筒,無線話筒確保有電(充電或換電池)。(4)拍照:會場四個角分別拍攝整體照片,需拍上橫幅、屏幕、全部參會代表;發(fā)言人和報告人需要有特寫照片;(5)網(wǎng)絡(luò)直播:會議正式開始前半小時進(jìn)行直播預(yù)熱,會議期間根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓發(fā)言調(diào)整機位,并適時拍攝觀眾區(qū)域
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