【正文】 院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則，由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。一是我專業(yè)知識全面扎實，對常見病、多發(fā)病、疑難病能進行中西醫(yī)診治，能對急危重癥進行有效搶救。一是我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。門診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關，因此，門診部特別要注重協(xié)調各方面關系。主動應對醫(yī)療制度這一機遇和挑戰(zhàn)，積極參加醫(yī)療改革，積極爭取太原市有關部門和局里、中心的支持，擴大對外門診部規(guī)模，提高醫(yī)療實力，爭取成為太原市醫(yī)保定點社區(qū)醫(yī)療服務機構和醫(yī)保定點藥品零售店，使門診部確立穩(wěn)定的經濟增長點。1996年我任醫(yī)務所主任后，醫(yī)務所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領導、特別是現(xiàn)任領導和同志們廣泛地支持和認可。問渠哪得清如許，為有源頭活水來。作為一名公路系統(tǒng)的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿激情，我愿為中心的進一步發(fā)展貢獻我全部的力量，我也相信，中心明天一定會更好。七年來，我克服了重重困難，使醫(yī)務所醫(yī)德醫(yī)風建設得到全面加強，內部管理逐步完善，就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務素質及服務質量不斷提高，服務項目不斷增加，床位和基礎醫(yī)療設備得到有效更新，社會影響不斷擴大，較好地實現(xiàn)了社會效益和經濟效益的有機統(tǒng)一。在進一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎上，引入競爭和激勵機制，充分發(fā)揮職工的積極性，實行工效掛鉤，實行動態(tài)離崗制度，建立學歷和執(zhí)業(yè)資格強制學習制度，加大業(yè)務培訓力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務素質，進而提高醫(yī)療服務質量，擴大社會影響，為門診部下一步發(fā)展奠定一個良好的人力資源基礎。四是協(xié)調好與中心各職能部門的關系。這有利于開拓工作新局面。在政治上要求進步，堅持黨的領導，學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想，認真領會黨的xx大精神，關心時事政治。空出的二樓門診科室，可以分成心血管科（兼高血壓門診）、內科風濕免疫科（兼內科2）、消化科（兼內科3）、中醫(yī)婦科、神經內科（兼肝病門診）等科室，一個診室可以掛兩個牌子。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的實習醫(yī)生成長為中心的一名中層領導；是他們的諄諄教導，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領導，團結同志，以工作為重，不計較個人得失”的做人理念；而三年的從軍經歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅韌頑強，不怕吃苦的性格和工作作風。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁，使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展，中醫(yī)后繼有人。鼓勵醫(yī)務人員參加繼續(xù)教育培訓、與本專業(yè)有關的年會，掌握最新醫(yī)學動態(tài)。1秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學習環(huán)境，打造團結型、務實性、奉獻型、創(chuàng)新型門診部。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。不斷提高自己的政治素質和道德水平，增強對全面落實科學發(fā)展觀和建設社會主義和諧社會的認識，不斷提高自己的政治思想素質，不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調能力和合作共事能力。醫(yī)生按對應的科室坐診，不跨科坐診。如耳穴對膽結石、失眠等病的治療。我的競職演說結束了，謝謝大家！[競職醫(yī)院門診部主任演講稿(共2篇)]篇一：門診部主任競聘演講稿門診部主任競聘演講稿尊敬的醫(yī)院各位領導、各位評委、同志們：大家好！我是南海人民醫(yī)院腫瘤一區(qū)伍楚蓉，副主任醫(yī)師，碩士學歷，今天，我參加南海人民醫(yī)院門診部主任的競職演講，我感到十分榮幸！在此，感謝醫(yī)院提供的寶貴平臺，讓本人有機會提升、鍛煉自己！言歸正傳，我認為我競爭門診部主任具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：一、具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。首先我在工作中能夠把握正確的方。三、實現(xiàn)思維方式的轉變。七、基于brp理論的醫(yī)院工作流程再造：1，簡化就診手續(xù)，為患者提供方便，因為快捷的門診優(yōu)質服務是急需解決的問題； 2，深入了解各部門的特點，協(xié)調解決門診需求；3，設立門診便民的服務平臺，改善候診環(huán)境，減輕候診的心里等待時間；4，以服務質量和效率為目標，減少病人在門診的排隊時間，院內往返時間和流程中間環(huán)節(jié)為突破口，通過減少環(huán)節(jié)、分流高峰，解除瓶頸，構建方便、快捷、優(yōu)質、高效低耗的門診化流程；5，以衛(wèi)生信息技術和醫(yī)院信息系統(tǒng)為環(huán)節(jié)，充分利用先進的衛(wèi)生信息技術對現(xiàn)行的門診流程進行再造?，F(xiàn)在介紹一下我的工作經歷。這是干好工作的基礎。下面，就本人情況向大家匯報如下。其二、我有較強的領導能力優(yōu)勢。雖說教育是垂直管理了，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關心和支持，憑借多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。而這又是推進素質教育、提高教學水平的必然選擇。按照我的想法，今后教師工作安排要徹底打破原有模式，論才使用，唯才是舉，不論長幼，不論職級，競聘上崗，能者上，平者讓，庸者下，每個學校實行末二位淘汰制。一個具有全新面貌的教育新園地就會出現(xiàn)在我們的面前。**年的工作經歷及生活積累，讓我養(yǎng)成了一種心理習慣，也可以說是生活態(tài)度：無論是對工作還是對生活，我的[中心小學校長競職演講稿(共2篇)] 和熱情去面對任何事情，開動腦筋應對和解決出現(xiàn)的各種情況和問題。這不僅是受拿破侖“不想當元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵，更多的是我認為我已經具備了擔任這一職位的許多有利條件和優(yōu)勢，同時我也希望能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。有人說，經驗是一筆財富，而我更愿意把自己的經驗當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。先后在《中國教師報》、《***》、等報刊、雜志上發(fā)表各種文章？篇，其中獲一等獎的就有5篇。其一，我有過硬的教學資歷優(yōu)勢?？梢哉f，正是憑著這些年的工作經歷，我熟悉了每一所學校情況，掌握了每一名教師情況，大到學校的房舍狀況，小到教師的脾氣秉性，全都了然于胸。本人從教以來，交人無數(shù)，但無論與誰，一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則，贏得了各界的廣泛好評和厚愛，為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎?？陀^地講，雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高，但從我鎮(zhèn)實際看，與一些部門比，在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。加強管理，提高教學質量就實踐而言，當前中小學教育，課本和考試推行的、以及社會需求的都是素質教育培養(yǎng)出的人才，而教學本質還是應試教育，二者之間差距相