【正文】 其后面的各種形式的造價(jià)起著制約作用，作為限額目標(biāo)。結(jié)合在基建管理中的一些收獲，現(xiàn)就電力工程在造價(jià)控制的投資可行性分析、優(yōu)化電力工程設(shè)計(jì)、合理確定電力工程造價(jià)、有效控制電力工程造價(jià)等方面做一些淺析。不賠償?shù)耐两üこ塘康纳舷蓿?10=341（個(gè)相對單位）不賠償?shù)陌惭b工程量的上限：70=77（個(gè)相對單位）土建工程工期延長：21（430247。方案評(píng)價(jià)，給方案創(chuàng)新提出的各種方案對各項(xiàng)功能的滿足度打分，然后以功能評(píng)價(jià)系數(shù)作為權(quán)數(shù)計(jì)算個(gè)方案的功能評(píng)價(jià)得分。缺點(diǎn)：限額設(shè)計(jì)的本質(zhì)特征是投資控制的主動(dòng)性，如果沒有在設(shè)計(jì)完成后發(fā)現(xiàn)概預(yù)算超出限額進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，以滿足限額設(shè)計(jì)要求，則會(huì)是投資控制處于被動(dòng)地位，降低設(shè)計(jì)的合理性。1建設(shè)期貸款利息的計(jì)算：總貸款分年均衡發(fā)放，1土地使用費(fèi)：指建設(shè)項(xiàng)目通過劃撥方式取得土地使用權(quán)而支付的土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)，或者通過土地使用權(quán)出讓方式取得土地使用權(quán)而支付的土地使用權(quán)出讓金。二、單選建設(shè)項(xiàng)目的組成：單項(xiàng)工程、單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項(xiàng)工程。因此，今后的努力方向應(yīng)以提高工程造價(jià)效益為目的，在工程建設(shè)過程中把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析有機(jī)結(jié)合，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中。長期以來，人們一直把控制理解為目標(biāo)值與實(shí)際值的比較，以及當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值時(shí)，分析其產(chǎn)生仿離的原因，關(guān)系確定下一步的對策。第二篇：有效控制工程造價(jià)的三項(xiàng)原則有效控制工程造價(jià)的三項(xiàng)原則工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施將工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。二、施行自動(dòng)操控，以獲得令人滿意的成果長期以來，大家一直把操控理解為目標(biāo)值與實(shí)踐值的對比，以及當(dāng)實(shí)踐值違背目標(biāo)值時(shí)，剖析其發(fā)生仿離的緣由，聯(lián)系斷定下一步的對策。詳細(xì)說，要用出資核算價(jià)操控規(guī)劃計(jì)劃的挑選和開始規(guī)劃概算造價(jià)；用概算造價(jià)操控技能規(guī)劃和批改概算造價(jià)；用概算造價(jià)或批改概算造價(jià)操控施工圖規(guī)劃和核算造價(jià)。為盡可能地削減以致避免目標(biāo)值與實(shí)踐值的違背，還必須立足于事先自動(dòng)地采納操控辦法，施行自動(dòng)操控。有效地控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)以下三項(xiàng)原則：一、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制。為盡可能地減少以至避免目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離，還必須立足于事先主動(dòng)地采取控制措施，實(shí)施主動(dòng)控制。建安工程費(fèi)的組成：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的兩個(gè)階段：初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)民用建筑工程設(shè)計(jì)的三個(gè)階段：初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。流動(dòng)資金估算方法：擴(kuò)大指數(shù)估算法和分項(xiàng)詳細(xì)估算法。1到岸價(jià)計(jì)算：（抵岸價(jià)－銀行財(cái)務(wù)費(fèi)－外貿(mào)手續(xù)費(fèi)）247。價(jià)值工程設(shè)計(jì)實(shí)施步驟：功能分析。社會(huì)事件包括國家政策、法律、法令的變更，如戰(zhàn)爭、罷工、恐怖襲擊等合同缺陷合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾，合同中的遺漏或錯(cuò)誤合同變更設(shè)計(jì)變更、施工方法變更、追加或者取消某些工作、合同其他規(guī)定的變更等工程師指令工程師指令承包人加速施工、進(jìn)行某項(xiàng)工作等其他三方面原因與工程有關(guān)的第三方的問題引起的對本工程的不利影響。合理配置資源，優(yōu)化設(shè)計(jì)，在電網(wǎng)建設(shè)從決策到拆除的全壽命周期管理中，貫徹造價(jià)控制理念。項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制是項(xiàng)目投資控制的起點(diǎn)，也是造價(jià)控制最重要的一環(huán)。標(biāo)準(zhǔn)水平訂得過高，會(huì)脫離我國的實(shí)際情況和財(cái)力、物力的承受能力，增加造價(jià)；標(biāo)準(zhǔn)水平訂得過低，將會(huì)妨礙技術(shù)進(jìn)步，影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善。這樣做雖然有一定效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事半功倍的事。積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。招標(biāo)前，應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，避免“不夠級(jí)企業(yè)投標(biāo)，一級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)包，二級(jí)企業(yè)進(jìn)場”等不正?，F(xiàn)象。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對總投資的影響，從使用功能等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出。但對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約，也不容忽視?？⒐そY(jié)算階段的管理該階段是成本控制工作的最后階段。（俗話說夜長夢多，工期拖的越長成本越高，比如模板腳手架、塔吊租等賃費(fèi)會(huì)增加，如果土方開挖時(shí)需要降水，周期越長降水費(fèi)用越高）防止質(zhì)量事故發(fā)生，質(zhì)量事故會(huì)增加返工費(fèi)、停工費(fèi)、返修費(fèi)、事故處理費(fèi)等。合理安排組織材料