【正文】 作方法簡單，只安于表面，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對問題不作深層次的分析，沒有意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用。政治責(zé)任感差，缺乏政治敏銳性，不遵守規(guī)章制度，上班期間遲到早退、隨意脫崗溜崗、紀(jì)律松懈、自由散漫。二〇一二年七月二十七日第三篇：效能風(fēng)暴自查報(bào)告圖書館“效能風(fēng)暴”自查報(bào)告為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動圖書館事業(yè)加快發(fā)展。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終把學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的主題，做一個(gè)學(xué)習(xí)型社會的代表，不斷掌握新的理論、新的教育理念、新的科學(xué)發(fā)展前沿知識，努力提高為教育服務(wù)的本領(lǐng)，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、文明發(fā)展。特別是新情況、新問題層出不窮，推行素質(zhì)教育步伐緩慢，高中在進(jìn)行新一輪課程改革。通過認(rèn)真自查，今年來，我辦行政效能建設(shè)工作在市效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了一定成效，確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成和重點(diǎn)工作的高效開展。同時(shí)，注重發(fā)揮干部職工的主動性和積極性，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來。同時(shí)，各處室嚴(yán)格按照實(shí)施方案部署結(jié)合實(shí)際深入開展自查自評工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足加以整改，通過加大督查和自查力度，不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作和服務(wù)，找出真正解決提高機(jī)關(guān)行政效能方面的關(guān)鍵問題，使辦事程序更加簡化，切實(shí)提高行政效能工作開展的質(zhì)量和水平。始終堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)“親自抓、負(fù)總責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，班子成員抓推進(jìn)、處室領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各處室各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。通過有針對性的開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)氛圍，牢固樹立了干部隊(duì)伍現(xiàn)代金融和金融法制觀念，自覺做到按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律、金融規(guī)律、市場規(guī)律辦事，使機(jī)關(guān)工作效率、行政行為規(guī)范、執(zhí)行力得到了明顯改善，為效能建設(shè)提供動力保障。三、下一步打算，效能風(fēng)暴行動取得較好實(shí)效為使我院效能建設(shè)工作特別是效能風(fēng)暴行動取得較好成效，我院突出醫(yī)德教育、廉潔自律為先導(dǎo)，督促干部職工加強(qiáng)對醫(yī)療效能建設(shè)重要性的理解和學(xué)習(xí)。編制院務(wù)公開目錄，普遍公開患者看病過程中最關(guān)心、最擔(dān)心、最需要解決的熱點(diǎn)問題，引導(dǎo)患者合理就醫(yī)。注意發(fā)揮查辦案件的治本功能，推動完善制度、堵塞漏洞，建立風(fēng)清、氣正的醫(yī)院環(huán)境。（三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制，深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)賓館式服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。第一篇：中醫(yī)醫(yī)院效能風(fēng)暴自查報(bào)告醫(yī)院效能風(fēng)暴自查報(bào)告市效能辦：2014年，我院以深入開展醫(yī)療效能建設(shè)活動為抓手，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善規(guī)章制度、提高醫(yī)療服務(wù)水平、工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為突破口，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療效能建設(shè)，不斷促進(jìn)了全院效能建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化。醫(yī)院所有病房開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。在全院深入開展醫(yī)務(wù)人員臨床基本技能、院前急救技能、臨床檢驗(yàn)技能、醫(yī)院感染控制技能和病歷書寫培訓(xùn)與大比武活動，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本技能。嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件，充分發(fā)揮辦案的警示作用。落實(shí)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)22項(xiàng)制度，重點(diǎn)抓好首問（首診）負(fù)責(zé)、出院病人回訪、醫(yī)患溝通、新農(nóng)合即報(bào)即清制度落實(shí)，對患者進(jìn)行“心貼心”的服務(wù)。落實(shí)院長接待日制度，建立健全患者投訴處理機(jī)制，認(rèn)真辦理醫(yī)療投訴，嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧事件，維護(hù)醫(yī)療秩序。三是工作效能不斷提高。一是健全機(jī)制，加強(qiáng)效能風(fēng)暴行動工作領(lǐng)導(dǎo)。效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照效能風(fēng)暴行動各階段安排部署，通過不定期開展督查，以及公開效能舉報(bào)投訴電話、設(shè)置意見箱、在金融信息網(wǎng)設(shè)置專欄等形式，圍繞在行政執(zhí)行力、工作作風(fēng)和紀(jì)律、工作行為、依法行政、服務(wù)、制度建設(shè)等六個(gè)方面，切實(shí)加大對各處室行政效能建設(shè)的督查和暢通投訴渠道，對存在的不足要求各處室及時(shí)要求加以整改。四、提高工作效能，效能風(fēng)暴行動取得較好實(shí)效為使行政效能建設(shè)工作特別是效能風(fēng)暴行動取得較好成效，我辦突出以思想教育、素質(zhì)教育為先導(dǎo)，督促干部職工加強(qiáng)對行政效能建設(shè)重要性的理解和學(xué)習(xí)。通過有針對性的開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)氛圍，牢固樹立了干部隊(duì)伍現(xiàn)代金融和金融法制觀念，自覺做到按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律、金融規(guī)律、市場規(guī)律辦事，使機(jī)關(guān)工作效率、行政行為規(guī)范、執(zhí)行力得到了明顯改善，為效能建設(shè)提供動力保障。在目前大興學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論的新形勢下，我們原來的理論知識水平很難適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求。三、今后改進(jìn)的措施和辦法這次以全面開展效能風(fēng)暴行動為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，針對存在問題的根源，主要從以下方面切實(shí)加以改進(jìn)。嚴(yán)以律己，寬以待人，率先垂范，榜樣示人，堅(jiān)持以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，高尚的人格引領(lǐng)全體教職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面，使學(xué)校效能建設(shè)上一個(gè)新臺階。主要表現(xiàn)是履行職責(zé)缺位、錯(cuò)位、越位，同時(shí)存在管理過分寬松、制度執(zhí)行沒有力度的問題。學(xué)習(xí)淺嘗輒止，學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)不能很好的學(xué)以致用，自滿自足，知識陳舊老化，思想觀念滯后，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，導(dǎo)致了思想解放不夠、進(jìn)取精神不強(qiáng)、工作激情不高、創(chuàng)新意識弱。進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理?，F(xiàn)在對照工作實(shí)際，作如下剖析：一、存在的主要問題思想認(rèn)識存在偏差。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。而且自己未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計(jì)劃，故在開展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信，重口頭,輕實(shí)踐。要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平?，F(xiàn)將自查情況作自我剖析如下：一、存在的問題特別是在聯(lián)系實(shí)際改造思想上有差距。放松了學(xué)習(xí)，降低了黨員標(biāo)準(zhǔn)。三、整改措施1.、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。特別是在形勢飛速發(fā)展、競爭日趨激烈的新形勢下，學(xué)習(xí)是一個(gè)人做好工作的基礎(chǔ)，也是事業(yè)的源泉，進(jìn)步的動力，要自覺地把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種修養(yǎng)、一種責(zé)任和一種境界，勤于學(xué)習(xí)，勤于動腦，持之以恒