【正文】 變革、正當(dāng)經(jīng)營、共同繁榮。我發(fā)現(xiàn)我愛上營銷類的工作，我非常喜歡跟別人交流，并且狂熱的喜歡挖掘客戶需求并盡全力滿足顧客需求的過程，為了能成為一名合格的三星人，我鍛煉了以下的能力：l 市場：我參與過多次外聯(lián)活動，并且在每一次我都極力的尋找客戶需求和我們產(chǎn)品的結(jié)合點，每次我都要爭取雙方利益最大化。當(dāng)前公司的管理方式和生產(chǎn)方式還是主要以“日式”為主，管理方面注重“穩(wěn)定”，生產(chǎn)方面注重質(zhì)量和產(chǎn)量。在此基礎(chǔ)上，公司必將和大多數(shù)管理先進的企業(yè)一樣進入到“人力資源潛力的挖掘與開發(fā)”階段——激發(fā)職工工作熱情、創(chuàng)新熱情和個人潛力，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才?！捌髽I(yè)即人”，張瑞敏對此的解釋是“所有的資產(chǎn)要增值，都要靠人。三星是最為典型的韓國家族大企業(yè)，集儒家理念、家族紐帶和政府影響力于一身。把送禮和違規(guī)者拒之門外三星集團李健熙會長常常強調(diào)，“不正之風(fēng)是癌癥，是傳染病。星期天除了宗教活動時間外，正常進行教育。R＆D（研究開發(fā)）營銷等企業(yè)的長期競爭力也屬于考核對象。從此，三星電子為了讓引進的人才能夠在最好的環(huán)境下工作給予無微不至的關(guān)懷。當(dāng)前，三星電子在液晶顯示屏、靜態(tài)芯片、閃光存儲等產(chǎn)品領(lǐng)域都處于世界領(lǐng)先地位。李建熙曾說過：“一名優(yōu)秀人才能使10萬普通人受益。2002年，三星首次在市值上超越了世界第一的索尼公司，到2005年時無論是銷售收入還品牌價值上，三星都已經(jīng)超越了在創(chuàng)新方面長期以來的學(xué)習(xí)標桿——索尼公司 三、三星的美國式管理+日本式生產(chǎn)作為國際品牌企業(yè)，三星已經(jīng)從一個強調(diào)內(nèi)部提拔培養(yǎng)干部，鼓勵員工和諧，追求穩(wěn)定就業(yè)，習(xí)慣于家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的日本式管理模式轉(zhuǎn)型為重視人才、強調(diào)速度、執(zhí)行績效、不斷創(chuàng)新的美國式的管理模式。，打造高端品牌形象。三星的高投入也獲得了高額的回報，連續(xù)多年入選“十大美國專利大戶”。，聚焦到所謂的種子產(chǎn)業(yè)、苗圃產(chǎn)業(yè)和果樹產(chǎn)業(yè)，退出枯木產(chǎn)業(yè)。“新經(jīng)營”是三星發(fā)展過程中決定性的轉(zhuǎn)折點。這就是說，在三星集團內(nèi)部，每個公司都要朝著同一個方向前進，實現(xiàn)團隊協(xié)作，共同發(fā)展。，落實以質(zhì)量為主的經(jīng)營。李健熙明確將人性美、道德性、禮儀、禮節(jié)作為三星的“憲法”，凌駕于一切之上，并要求每個員工必須遵守和執(zhí)行。經(jīng)過一段時間的適應(yīng)，三星人接受了這個變化?！?“在21世紀，不能做到一流就不能生存。他接連推出了系列措施推進這一變革：，倡導(dǎo)建立健全的危機意識。一、三星公司概況三星集團是韓國第一大企業(yè)，同時也是一個跨國的企業(yè)集團，三星集團包括眾多的國際下屬企業(yè)，旗下子公司有：三星電子、三星物產(chǎn)、三星生命、三星航空等等，業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。2)基于健全的危機意識的自我創(chuàng)新3)強調(diào)責(zé)任的自主經(jīng)營4)合理思考與合理行動5)廉潔健康的工作作風(fēng)6)堅持一個方向，實現(xiàn)團隊合作三星電子產(chǎn)品包含：筆記本 打印機 一體機 顯示器 影視設(shè)備 音響設(shè)備 存儲產(chǎn)品 手機 家庭音響 三星筆記本從1987年到如今已經(jīng)走過了25年頭，逐步發(fā)展壯大成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍品牌三星筆記本與其他廠商的優(yōu)勢。三星有近20種產(chǎn)品世界市場占有率居全球企業(yè)之首，目前三星90%的產(chǎn)品已經(jīng)在中國生產(chǎn)，同時，三星中國市場已經(jīng)成為三星在全球的第二大市場，三星每年總營業(yè)額接近韓國國內(nèi)生產(chǎn)總值的20%?！淖郑河⑽腟AMSUNG用世界通用的英語，體現(xiàn)了三星向世界挑戰(zhàn)的意志：文字采用了成熟的標識體，從而強化了追求高新技術(shù)的企業(yè)理念，并會給人一種高科技企業(yè)的形象。1997年成功開發(fā)出世界第一個30 TFTLCD1998年公司TFTLCD世界市場占有率位居第一1999年開發(fā)出世界最快的1GHz CPU開發(fā)出世界第一個1Gb DDR SDRAM2001年，三星筆記本正式進入中國市場（NV5000）2002年三星品牌價值達到83億美元，年公司價值上升速度位居世界第一，上升為世界排名第三位的手機生產(chǎn)商2005年6月大型LCD累計生產(chǎn)量超過1億臺 LCD2005年三星決定任命企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略專家樸根熙為三星中國總部社長?？煽康募夹g(shù)，確保每臺三星筆記本電腦都擁有世界一流的品質(zhì)和性能第二篇：三星公司的發(fā)展啟示三星的成功之道編者按：三星集團創(chuàng)造了亞洲企業(yè)新的傳奇。旗下各個三星產(chǎn)業(yè)均為家族產(chǎn)業(yè)，并由家族中的其他成員管理，目前的集團領(lǐng)導(dǎo)人已傳至李氏第三代，李健熙任集團會長，其子李在镕任三星電子副會長。正確的選擇是既要保持危機感，又堅信改變自身必能適應(yīng)環(huán)境?！保罱∥跆岢觥俺死掀藕⒆?，其他都要換掉！”這句口號后來成為了三星變革的標志和世界性名言。，李健熙首先要求所有高層要“從現(xiàn)在開始，從我開始變化！”為此，李健熙派出秘書室大部分人員去各分公司了解其集團內(nèi)多達1800多名高級管理人員對變革的態(tài)度和看法。這個小冊子被稱為“三星藍皮書”，有5萬多字，從1994年出版至今總共印刷了超過百萬冊。三星以高出市場價格3～5倍的高薪聘全球“一流的人才”，三星還善用奇才、怪才。三星公司要把數(shù)量如此眾多、產(chǎn)業(yè)類型如此復(fù)雜、來源如此廣泛的員工組織起來，靠的是“第一主義”的共同目標，是統(tǒng)一協(xié)作的企業(yè)文化。結(jié)果三星獲得了完全的成功。，實現(xiàn)資源優(yōu)化。在危機的最嚴峻時刻，李健熙說出了那句流傳甚廣的話：“如果問我五年或者十年之后三星做什么，其實要做的事情非常多，但是第一、第二、第三都是開發(fā)核心技術(shù)，這就是我的工作。同時還在美國多家網(wǎng)站上加大宣傳力度，并多次宣傳三星產(chǎn)品以“年輕、流行、時尚數(shù)字先鋒”為自己的定位，將產(chǎn)品撤出折扣店，一改過去在歐美市場上廉價貨的形象，成功樹立了“動感、時尚、高科技”的品牌形象，經(jīng)過不斷的戰(zhàn)略調(diào)整和品牌塑造，三星的品牌價值得以快速增長，并且被世界級品牌評估機構(gòu)Interbrand公司評選為發(fā)展最快的國際品牌。李建熙利用個人的魅力和凝聚力，于1993年開始在三星內(nèi)部發(fā)動了自上而下的組織、思維、技術(shù)、流程和管理變革，提出“除妻子和兒子以外，其他什么都要變”的口號。日式生產(chǎn)方式三星曾經(jīng)也是一個OEM公司（代工廠），特別重視產(chǎn)品的數(shù)量和價格，而忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)新和新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商品的速度。不拘一格攬人才三星上上下下都流傳著這樣的觀點，即“優(yōu)秀人才一人就能夠養(yǎng)活十萬人”，“十個一級圍棋選手聯(lián)合起來也不能戰(zhàn)勝一個圍棋一段選手”。據(jù)悉，這是因為這些人的創(chuàng)造力和構(gòu)想達到被正規(guī)教育課程所馴服的“千篇一律的人”無法追趕的水平放權(quán)+制度約束一個新入公司的職員，他要接受非常系統(tǒng)的教育直至他成長為三星內(nèi)部的專家或者是中層干部甚至是最高領(lǐng)導(dǎo)層。這是只有股份、房地產(chǎn)投資者，或者是風(fēng)險投資者能夠夢想得到的巨額現(xiàn)金。培養(yǎng)整體配合的挑戰(zhàn)者路線的課程也是必修課。在三星，經(jīng)營診斷部門在必要時連各部門海外法人也要進行一連幾個月的審計，找出違法行為。有媒體評論說，蘋果公司的神話，只屬于喬布斯一個人，而三星的神話，卻屬于每一個三星人。”。三星很好地將美式管理和日式生產(chǎn)結(jié)合到一起。從三星的經(jīng)驗來看，為了讓全體職工感受公司變革的決心和氛圍，三星公司將傳統(tǒng)的上下班時間由早八晚五改成早七晚四，唯一目的就在于讓職工感受到?jīng)]有不能變革的。l 策劃：我曾經(jīng)策劃大連交通大學(xué)“行者杯”第二屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽，大連交通大學(xué)首屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，大連交通大學(xué)“華夏紅杯”第三屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽。我希望可以讓更多的人使用三星卓越的產(chǎn)品，在三星成為最好的DigitalCompany的道路上盡一份自己的力量。而18歲以下以及45歲以上的市場普及率較低，%%的比例。那種電腦最適合自己，自己喜歡什么類型的，是為了娛樂還是為了工作，是否輕便攜帶等等。T50系列以繽紛絢麗的時尚色彩，高端的配置，低廉的價格贏取消費者。廣告表現(xiàn)的特點：重點突出每一種色彩所面對的消費群體（四）廣告口號：統(tǒng)籌全局，具有感染力、沖擊力。以直接的售點促銷和媒介促銷廣告相結(jié)合。二、廣告活動的監(jiān)控對各類廣告宣傳活動進行監(jiān)控，這一工作可交與神舟公司市場部與廣告部合作完成。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。通過建設(shè)文化長廊、文化宣傳欄以及開展大討論等活動，努力在教師中倡導(dǎo)以人為本、健康向上、團結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的精神文化，進一步提振干部的精氣神，增強干事、履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。在工作方法和機制上