【正文】 在地，理查也從馬背上被摔下來跌到地上?！拔衣犚娷娞柫?！你能不能找東西湊合湊合？”“我能把馬蹄鐵釘上，但是不能像其他幾個那么牢固。戰(zhàn)斗進行的當天早上，理查派了一個馬夫備好自己最喜歡的戰(zhàn)馬。但是我還是要講一遍，他是所有故事中最有代表性的，最能讓更多的人接受了的。如我們?nèi)舜蠊ぷ?，每開一個會，開展工作，出臺一只文件，都要依法辦事、程序到位、依法行文。我們經(jīng)常會碰到工作中有些細節(jié)的忽視，帶來工作被動，時有發(fā)生。也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎。我決定從細處著手,小事做起,把教育工作做細,做到最好，成為一名優(yōu)秀的高素質的教師。教書育人的工作決不能等同于工廠制造產(chǎn)品,產(chǎn)品壞了可以報廢,而針對人的教育如果失敗了,損失卻是無法用數(shù)字來衡量的。小事不可小看，細節(jié)彰顯魅力。安全上注重從他人所忽略的小問題上去堵塞。也是具有相當操作經(jīng)驗和執(zhí)行力的團隊。張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目。它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。就拿2008年北京奧運會來說，很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽，從中也包括了我，而我們都忽略了獎牌和榮譽背后的許多細節(jié)。但是，我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病，我生活的周邊“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了差不多先生的常用詞。“百分之一的疏忽，就可能導致百分之百的失敗”。就可以預防安全上的大事。“員工第一”強調(diào)了員工的重要性，管理是一方面，一種手段，如何調(diào)動員工的積極性，不能單靠嚴格管理，還要加入情感交流。天上的事“空軍”都管了，我們的目標就在腳下，集中精力做好，做實，做細自己的工作，當好“陸軍”。寫了10萬字的《質量保證手冊》，制定了多項管理，工作，技術標準，把小事當做大事做，才有了今天的成就。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。因此可能很少留心每天在我們身上或身邊發(fā)生的小事。第二，快餐盤的疊放方向：快餐盤的疊放方向看來不是什么很原則性的問題，其實每次都有一定的道理：早餐時快餐盤都是統(tǒng)一按照有筷子的凹槽朝外疊放的。當初籌辦清風明月食堂時的經(jīng)驗告訴我，食堂建設時如果忽視了一些看似無關緊要的細節(jié)，等到建好后想再整改就來不及了。從驗收、粗加工、烹飪、裝盤、出售及剩飯菜處理各個環(huán)節(jié)都要做到嚴扣細過，決不放過任何一個細節(jié)。李 雪2011年8月25日第二篇：細節(jié)決定成敗讀后感《細節(jié)決定成敗》讀后感后勤發(fā)展總公司食堂管理二部 朱虎榮本學期公司第一次全體中層干部會議，收獲了汪中求先生著的《細節(jié)決定成敗》。注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。在讀完這本書后，也使我聯(lián)想到很多自己生活當中的例子。正如很多人所說，讀書是在書中發(fā)現(xiàn)自己、反思自己。不僅在公司細節(jié)非常的重要，而且在生活中也可以隨時看到細節(jié)的重要性。如果你經(jīng)營出色，就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。高校的后勤工作，特別是后勤餐飲服務工作，日復一日的，無非是一些瑣碎、繁雜的小事，貫穿這些小事的，無非是一些更瑣碎、繁雜的細節(jié)。所以，海爾集團的張瑞敏說，把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。多年的工作經(jīng)驗告訴我，考慮的細了，工作就會被動變成主動，就不會出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象。第三，餐桌椅擺放。反過來，我們的一個笑容，一句言談，一個動作也時時被學生所理解、所接受。本書從正面舉了許多成功的例子。同樣也舉了反面教材，有8。對于只懂得理論不懂得實際情況的人，這種調(diào)查工作尤其必要，否則他們就不能將理論和實際聯(lián)系。經(jīng)濟指標的完成上我們要注重用氣片的分析，氣量細節(jié)的變化，合理分解氣量指標。服務上注重社區(qū)的網(wǎng)絡建設，多走訪了解，加強與用戶的聯(lián)系，多說一句話，禮貌待用戶，把用戶當親人，始終貫徹“為人民服務”的宗旨。就拿2008年北京奧運會來說，很多人只看到運動員獲得的獎牌和榮譽，從中也包括了我，而我們都忽略了獎牌和榮譽背后的許多細節(jié)。什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。在第二天的比賽中，金昶伯帶領下的中國女曲擊敗了強大的德國隊，首次進入了奧運會決賽現(xiàn)場。書中精辟地講述了一個人不論是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要做好每一個細節(jié)，就能獲得成功。真所謂成也細節(jié)，敗也細節(jié)，一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。這都反映出從古至今的任何事情都是從小事做起，從細節(jié)出發(fā)的。所以，一切實際工作者必須向下作調(diào)查。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。我作為一名老師,在讀完這本書后對今后的教育教學工作也有了一點膚淺的想法。從對學生的要求來看,我覺得老師也十分有必要將注重細節(jié)的理念傳達給學生。嘴里說著：“我們要以全局為重，這點小事算了吧！”冠冕堂皇出的理由。在行政效能建設中，機關干部五條禁令人人皆知。自己分管漁業(yè)時，有少數(shù)老大安全意識淡薄，有時違規(guī)操作。要依法對工作監(jiān)督，要細致認真?！边@是一個真實的故事，它出自英國國王理查三世的史實?！薄拔业炔患傲耍瘪R夫不耐煩地叫道，“敵人正在推進，我們必須在戰(zhàn)場上迎擊敵兵，有什么你就用什么吧?！薄昂冒桑瓦@樣，”馬夫叫道，“快點，要不然國王會怪罪到我們頭上的。他在空中揮舞寶劍，“馬！”他喊道，“一匹馬！我的國家傾覆就因為這一匹馬！”他沒有馬騎了，他的軍隊已經(jīng)分崩離析，士兵們自顧不暇。如果將中產(chǎn)階級社區(qū)的那輛車的天窗玻璃打破，幾個小時后，那輛車也被偷走了。老子曾說過:?天下難事，必做于易。學校 領導在平時工作中對我們嚴格要求，經(jīng)常引導我們在教育教學中要注重細節(jié)，這種工作作風，對我們周圍的人一直起著潛移默化的引領作用，使我懂得教 育就是潤物細無聲的過程，教育就是注重細節(jié)的