【正文】 、負(fù)擔(dān)。凱普在全書很多地方指出員工怎樣在行為企業(yè)文化管理論文上來做到責(zé)任感，筆者歸納了十大做法，可供學(xué)習(xí)：（1）不找任何借口，立即行動(dòng)，杜絕拖延；（2）用“我不知道”取代借口。責(zé)任感取決于一個(gè)人對(duì)待生活、工作的態(tài)度，比如，你是否熱愛自己的工作？是否具有成就感？是否對(duì)公司、產(chǎn)品、同事、上司抱著積極的企業(yè)文化管理論文態(tài)度？態(tài)度是人們心理的一種狀態(tài)，包括“認(rèn)知、興趣、意動(dòng)”三種成分，是人們行動(dòng)的前奏和準(zhǔn)備，因此，解決態(tài)度問題才能提高人們的責(zé)任感，一個(gè)酷愛自己家庭的丈夫或妻子才可能對(duì)家庭產(chǎn)生高企業(yè)文化管理論文度的責(zé)任感。如先難后易，很有可能讓工作難點(diǎn)阻礙工作進(jìn)行，從而造成拖延。這一發(fā)現(xiàn)可以指導(dǎo)企業(yè)從員工最關(guān)鍵和最平常的行為糾正方面著手，有效地促進(jìn)員企業(yè)文化管理論文工達(dá)到自動(dòng)自發(fā)地工作狀態(tài)。①企業(yè)文化管理論文通過對(duì)本書的精讀，可以在思想、理論、意識(shí)、行為等方面更好、更準(zhǔn)確、更快地做到哈伯特提出的“自動(dòng)自發(fā)地工作”的理想境界和人生目標(biāo)。提高能力是一個(gè)長(zhǎng)期修煉的過程，在不同的指導(dǎo)思想下有著不同的收獲。但是往往在工作出現(xiàn)問題后，我們經(jīng)常會(huì)碰到幾個(gè)部門間的互相推諉。自我控制可以反映自己內(nèi)心的狀況，如果自己都不能跟自己很好地相處，那你怎么可能很好地跟別人相處呢？沒有任何借口是一種果斷的行動(dòng)力。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。通過對(duì)這兩本書的閱讀，我們可以在思想、理論、意識(shí)、行為等方面更好、更準(zhǔn)確、更快地做到哈伯特提出的的理想境界和人生目標(biāo)。懷抱一顆感恩的心，正如文章所說：＂一個(gè)人的成長(zhǎng)，要感謝父母的恩惠，感謝國(guó)家的恩惠，感謝師長(zhǎng)的恩惠。這時(shí)如果我們能正確分析事情做出正確的抉擇，那么我們眼前將是一片開闊，如果一味地鉆牛角尖，而做出一些不理智的事情，那么我們也會(huì)為自己的行為而付出沉重的代價(jià)?！稕]有任何借口》這本書中的觀念是美國(guó)西點(diǎn)軍校200年來重要的行為準(zhǔn)則，更是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。借口變成了一面擋箭牌，一旦事情變化就能找出一些冠冕堂皇的借口，以換取他人的理解、原諒，找借口的好處就是可以掩飾自己的過失，正是因?yàn)橛懈鞣N各樣的借口可找，人就會(huì)疏于努力，不把精力放在工作上，而把大量的時(shí)間花費(fèi)在尋找逃避的借口上。如果我們能設(shè)身處地為單位著想，換位思考，懷抱一顆感恩的心，最起碼我們能做到內(nèi)心的寬慰。就象項(xiàng)羽在反秦起義中的那次破釜沉舟把自己置于沒有后退和躲藏的余地，最終打贏了那場(chǎng)漂亮的巨鹿之戰(zhàn)，中國(guó)的先人給我們留下了許多經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)和總結(jié)，而處于信息時(shí)代的大多數(shù)人并沒有去反省這些東西。如果你想改變自己，首先就要對(duì)生活的某些方面進(jìn)行挑戰(zhàn)，跨過障礙，你的意志會(huì)隨著每次成熟果斷的決定而變得更加堅(jiān)強(qiáng)。有句歌詞唱得很好：“讓軟弱的我們懂得殘忍，狠狠面對(duì)人生每次寒冷。責(zé)任感是立人之本，無論是傳統(tǒng)的忠孝節(jié)義，還是現(xiàn)代的職業(yè)意識(shí)，都是在印證著這個(gè)簡(jiǎn)單的道理。沒有任何借口應(yīng)該成為我們做好每件事的工作信條，可以充分激發(fā)我們身體中蘊(yùn)藏的潛能。amp。做到“沒有任何借口”的六大步驟 借口必定拖延。（4）每天至少做一件企業(yè)文化管理論文對(duì)他人有價(jià)值的事情，不期望回報(bào)。按照馬斯洛、赫茲伯格和佛隆等人的相關(guān)理論，需求是企業(yè)文化管理論文人們行動(dòng)的動(dòng)力，凱普認(rèn)為將個(gè)人的需求與工作內(nèi)容聯(lián)系起來，便可以促使人們主動(dòng)地做好工作。首先要不折不扣地遵守紀(jì)律，它是敬業(yè)的基礎(chǔ)；（4）工作中無小事。團(tuán)隊(duì)精神的要素之一是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)高度的認(rèn)同感。永遠(yuǎn)企業(yè)文化管理論文保持積極熱情的態(tài)度和主人翁精神。表現(xiàn)出高企業(yè)文化管理論文度的主人翁精神，必然贏得上司和員工的尊重。像凱普那樣，從每天大量的凡人瑣事中去尋找能改變企業(yè)命運(yùn)的真理第四篇：《沒有任何借口》讀書筆記讀《沒有任何借口》一書做一個(gè)不找借口的樂觀者《沒有任何借口》是一本勵(lì)志書籍，當(dāng)你敞開胸懷，翻閱書的每一頁(yè)時(shí)，你將獲得無窮樂趣。投入更多的時(shí)間來發(fā)展自己，這樣你就沒空去批評(píng)別人。沒有任何借口，讓我們?cè)诠ぷ魃献兊酶行?。它們預(yù)示著成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)就來了。決不為自己找替罪羊，你就會(huì)感覺更強(qiáng)大，不孤獨(dú)，也不那么懼怕后果了。從這本書的一個(gè)題目作為總綱，然后詳細(xì)介紹了怎樣能成為最高效的行動(dòng)模式，從“自我責(zé)任是行動(dòng)的第一步”開始到“完美的成功”，一共分為十二個(gè)小節(jié)。有句歌詞唱得很好：“讓軟弱的我們懂得殘忍，狠狠面對(duì)人生每次寒冷。