【正文】 抓、分管同志靠上抓，建立健全組織網(wǎng)絡以及例會制度，層層抓落實，做到底子情、情況明。三、注重社會穩(wěn)定風險管理我們將三項工作納入日常動態(tài)管理，形成制度，保障功能區(qū)安定團結的社會氛圍。(一)領導重視一是將每周三設立為管委會領導信訪接待日，由分管領導接待群眾來訪。深入開展矛盾糾紛排查調處工作，堅持排查與排解，自查與自糾相結合。我鎮(zhèn)積極開展機關干部下訪活動，鎮(zhèn)駐村干部每周堅持不少于3次到村（社區(qū)）、村民小組或統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點的直接聽取群眾意見，及時收集群眾反映的問題。主要領導班子成員及時閱批投寄給本人的信件達100%，主要領導每周接待來訪群眾一次，其他班子成員輪流每天接待群眾來訪。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎有著十分重要的作用，對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義，同時也是做好各項民族宗教工作的關鍵。緊緊圍繞做好奧運會、紀念改革開放三十周年等重大節(jié)會期間的信訪工作，突出抓好重信重訪治理工作，繼續(xù)抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀工作，努力加強部門自身建設，著力提高信訪工作的質量和水平。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。成立由局長羅建明同志任組長，副局長董鳘儌為副組長，有關科室負責人為成員的信訪工作領導小組，統(tǒng)一負責局信訪工作的組織實施，形成了高效、協(xié)調的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。二、積極走訪，認真排查結合市“xx大走訪”活動的開展，xx局主要領導親自帶隊，深入基層走訪困難群眾，堅持“有訪必接，有問必答，有疑必釋，有難必解”的原則，及時了解掌握群眾反映強烈的熱點難點問題，積極幫助協(xié)調解決，確實為民辦實事、辦好事，努力消除不穩(wěn)定因素。進一步完善信訪工作制度，提高信訪工作的整體水平。做到了規(guī)章制度上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。二、建立健全信訪網(wǎng)絡，完善信訪制度一是完善信訪制度。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。接待工作取得新成果。具體情況匯報如下：一、加強領導、提高認識、組建機構制定工作目標2011年初，黨委、政府明確全年的信訪工作目標，嚴格落實“一崗雙責”，并將信訪工作納入2010年綜合目標考核，與經(jīng)濟工作同安排，同檢查、同考核、同獎懲。二、采取有力措施、加強防控、依法處置鎮(zhèn)黨委政府積極采取有力措施，全面加強矛盾糾紛排查調處，準確摸清底數(shù)，及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程，全面了解信訪當事人的合法訴求，做到事事有記錄，件件有答復。對發(fā)生在本地的群體性聚集訪、重大突出信訪問題，村包片領導、駐村干部及相關領導人做到隨由、隨接、隨處，對越級上訪人員相關領導按規(guī)定時限及時趕到現(xiàn)場勸返處置，未造成不良影響。XX市XX鎮(zhèn)人民政府二0一一年十二月十五日第四篇：信訪工作自查報告2012年，我委在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)信訪辦的指導下，堅持鄧小平理論和三個代表重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)“的宏偉目標，認真貫徹落實《信訪條例》，認真對待各類來信來訪，切實維護信訪秩序，為維護全區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。分管領導閱批群眾信件達100%，且領導參與重要來信的調處工作。(二)在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日期間加強維穩(wěn)防控，確保本轄區(qū)內不發(fā)生到省、市區(qū)非正常上訪、纏訪、鬧訪事件，維護社會穩(wěn)定。一、領導重視，機構健全。二、制度落實，措施有力。將加強社區(qū)建設于做好信訪工作有機結合。管區(qū)信訪領導小組不定期認真分析管區(qū)信訪工作實際情況，堅持深入社區(qū)中去，加強基層信訪工作力度。