【正文】 為投資控制總目標(biāo)；審查施工組織設(shè)計(jì)，并提出合理化建議，盡可能減少施工費(fèi)；根據(jù)建設(shè)單位資金調(diào)撥情況，在施工工期允許范圍內(nèi)合理調(diào)整工程項(xiàng)目和工作順序；嚴(yán)格核實(shí)工程量和費(fèi)用支付簽證。四、質(zhì)量控制方面１、督促承包單位建立、健全與實(shí)施施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系，建立、健全了施工質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制、施工技術(shù)及安全交底制、工程例會(huì)制度等項(xiàng)制度。江蘇**建設(shè)工程管理咨詢有限公司第九監(jiān)理部日期：***第四篇：監(jiān)理項(xiàng)目工程總結(jié)民生銀行合肥分行經(jīng)開區(qū)支行 裝飾裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：姜 支 賢公監(jiān)司理經(jīng)單理：周 昌 農(nóng)位： 安徽省國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司安徽省國(guó)泰工程監(jiān)理有限公司二〇一一年八月四日民生銀行合肥分行經(jīng)開區(qū)支行裝飾裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)我公司監(jiān)理的經(jīng)開區(qū)支行裝飾裝修工程于2011年5月10日開工，2011年8月4日進(jìn)行工程驗(yàn)收，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總承包及分包施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行了驗(yàn)收，通過(guò)對(duì)工程實(shí)體和各專項(xiàng)系統(tǒng)的對(duì)口檢驗(yàn)以及對(duì)施工保證資料的審查，驗(yàn)收組認(rèn)為：驗(yàn)收程序符合驗(yàn)收程序要求，工程質(zhì)量評(píng)定為合格，觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)良好，現(xiàn)將該工程項(xiàng)目監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。在各參建單位的配合下，本工程已全面完成了各道工序的施工工作，各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告以及功能的檢測(cè)符合要求，軟件資料齊全，施工單位自檢合格，監(jiān)理驗(yàn)收合格。工程概況：①工程地點(diǎn)：建筑特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)受建設(shè)單位的委托，由江蘇**建設(shè)工程管理咨詢有限公司委派以**為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程的土建、安裝及鋼構(gòu)進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作，在工作中我公司嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。但也出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題，這些 問(wèn)題主要有一下幾個(gè)方面：1，工程施工質(zhì)量方面：各分項(xiàng)工程的實(shí)施都不同程度的發(fā)生過(guò)質(zhì)量偏差 超標(biāo)現(xiàn)象，其主要原因是操作工人技術(shù)素質(zhì)及施工管理人員的 技術(shù)素質(zhì)較為缺乏，施工技術(shù)交底工作也未完全到位。保證了 工程建設(shè)的施工質(zhì)量達(dá)到了合同約定的預(yù)期目的。共由3人組成： 甘勇為監(jiān) 理工程師，惠保齡為建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理員，白永富為電氣專 業(yè)專業(yè)監(jiān)理員，監(jiān)理部人員專業(yè)配套，結(jié)構(gòu)合理。但由于工作上的其它原因，致使本項(xiàng)目至今尚完成。本學(xué)期以來(lái)，由于各方面的原因，我筆架中心學(xué)校綜合樓項(xiàng)目工程各設(shè)施等工作幾乎都處于停滯狀態(tài)。二，監(jiān)理合同履行情況1，在本工程的監(jiān)理工作中，我公司貫徹實(shí)行了總監(jiān) 理工程師負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目總監(jiān)工程師的主持下，編制了工程 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，并在工作中貫徹執(zhí)行，項(xiàng)目監(jiān)理部按合同約定向委托人提報(bào)了有關(guān)資料，定期與 不定期的向委托人報(bào)告了監(jiān)理工作。監(jiān)理部按照工程項(xiàng)目分單位工程，建立了工序質(zhì)量臺(tái)帳。這些問(wèn)題雖經(jīng)我方多次要求進(jìn) 行整改完善，但收效不大。土建施工時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料及時(shí)送檢，對(duì)主體工程嚴(yán)格按照《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為總監(jiān)理工程師姜支賢，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師鐘要武、張玉龍，全面負(fù)責(zé)該裝修工程建設(shè)監(jiān)理工作，全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。３、施工過(guò)程中采取巡視、見(jiàn)證、旁站、平行檢查等控制手段，對(duì)施工的部位或工序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序則實(shí)施旁站監(jiān)督，對(duì)每道工序認(rèn)真檢查，本道工序不合格決不允許進(jìn)入下一道工序。（3）、工程施工時(shí)間：2010年12月18日開工，至2011年12月18日完工。工程進(jìn)度控制情況在本工程監(jiān)理過(guò)程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。美國(guó)哈莫尼集團(tuán)公司和中國(guó)成達(dá)工程有限公司聯(lián)合體廣元市朝天區(qū)監(jiān)理部 2011年12月23日