【正文】 場共同組成了“璀璨婁星”組團；水府廟、白馬湖作為標志形成的旅游休閑景觀區(qū)；圍繞紫鵲界、曾國藩故居、陳天華故居以及蚩尤故里和桃花源等重要資源形成的人文歷史景觀組團；包括大熊山、九峰山、古臺山、龍山以及湄江等自然資源在內(nèi)形成的自然山水景觀組團；由梅山龍宮和波月洞為主要旅游經(jīng)典的巖溶景觀；基于漣鋼和錫礦山等形成的工礦旅游區(qū)等。因此，本文選取婁底市的旅游業(yè)來分析這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，利用 SWOT 分析獲取科學合理的結(jié)論，并以此為基礎(chǔ)，為婁底市旅游業(yè)在未來的發(fā)展提供良好的發(fā)展策略，有利于婁底旅游業(yè)的健康發(fā)展，同時，也為類似城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一定的參考價值。強化隊伍,在提升旅游業(yè)服務(wù)水平上實現(xiàn)突破一是切實加強旅游管理隊伍建設(shè)。建議對縣內(nèi)的旅游資源整合成一個有機整體,由政府統(tǒng)一包裝、整體對外宣傳。要精心策劃包裝世外桃源、四嘴 山、七女峰、潑墨山等景點,完成三國古棧道修復(fù)。建議把營頭鎮(zhèn)———湯峪鎮(zhèn)沿山(現(xiàn)環(huán)線 以南)地區(qū)劃入旅游區(qū)范圍,擴大太白山旅游區(qū)的規(guī)模和容量,按縣級市的規(guī)模進行規(guī)劃設(shè)計建設(shè),為太白山旅游區(qū)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。三、突破旅游業(yè)發(fā)展的對策與建議舉縣一致,在創(chuàng)新發(fā)展理念上實現(xiàn)突破一是形成舉縣一致抓旅游的生動局面。宣傳促銷力度有待進一步加強一是人力財力投入不足。三是干部群眾對突破旅游發(fā)展的參與意識不強。二是區(qū)域經(jīng)濟迅速發(fā)展帶來了新機遇。歷史名人眾多,人才輩出?！驮词袌龇€(wěn)定延伸。從客源市場看:客源市場主要以本省西安、寶雞、咸陽旅客為主,省外游客多集中在甘肅天水、山西運城、河南、寧夏一帶?！娟P(guān)鍵詞】 旅游業(yè)。因此我們要從提高武漢旅游業(yè)從業(yè)人員和來漢游客的意識理念出發(fā)．加大可持續(xù)發(fā)展理念的宣傳力度，使其自覺維護和發(fā)展當前的武漢旅游業(yè)。二是建立嚴格的規(guī)章制度，層層把關(guān)，旅游從業(yè)人員要有良好的職業(yè)道德，想游客之所想，急游客之所急，視游客為上帝，要建立游客給導(dǎo)游及游程服務(wù)質(zhì)量打分制度，多數(shù)人不滿意的導(dǎo)游，要重新接受學習培訓，多次不滿意的取消其導(dǎo)游資格。旅游業(yè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，對人們生活水平的提高具有重要作用。鑒此，武漢必須花大人力、物力、財力、做好旅游產(chǎn)品的宣傳促銷工作，不斷推陳出新。武漢應(yīng)該有自己的方案和設(shè)想，增加體驗性質(zhì)的旅游的數(shù)量。打造品牌景點需要地方政府高度重視和相關(guān)專業(yè)人士的通力合作，挖掘原有景點的應(yīng)該有的價值。餐飲方面，旅游的發(fā)展需要餐飲行業(yè)的支撐，目前，武漢市旅游團隊用餐價格標準一般是每人每天20~35元，星級酒店因利潤小不愿做，又沒有專業(yè)的旅游餐飲企業(yè)支持，這直接影響了旅行社接團業(yè)務(wù)。尤其是在當前全力保經(jīng)濟平穩(wěn)增長的背景下，個別景點片面的追求開發(fā)的速度與游客的數(shù)量以提高經(jīng)濟收入．卻忽視了旅游環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展．甚至人為地犧牲環(huán)境．換取片面的旅游收入的高增長。然而，武漢在這方面卻不盡人意。這對于武漢旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是十分不利的．更與武漢“兩型社會”建設(shè)的整體目標不一致．甚至在某種程度上阻礙了武漢“兩型社會的構(gòu)建。原因固然是多方面的，但知名度不高卻是不可忽視的重要因素之一。武漢市旅游接待能力不斷增強，利于武漢市旅游活動的開展。由由圖1可以看出，自2005年起，武漢市客運量不斷增加，運輸能力進一步提高，公路、航空、鐵路運輸各占一定的比例。著名的湖泊有：東湖、蓮花湖、梁子湖、龍陽湖等。但是從全國來看，武漢市旅游業(yè)并不突出，其發(fā)展還存在著不少限制因素。從人文旅游資源來看，全市有名勝古跡339處、革命紀念地103處。值得關(guān)注的是，這是武漢市自1998年以來，首次出現(xiàn)游客量“進”大于“出”的現(xiàn)象[3]。武漢旅游業(yè)對于拉動國民經(jīng)濟其他行業(yè)的發(fā)展具有重要作用，旅游業(yè)的發(fā)展壯大可以帶動其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三，武漢的旅游網(wǎng)站，對武漢市內(nèi)知名的拳頭產(chǎn)品，如黃河樓、東湖、寶通寺、歸元寺、海洋館等，通常只有一般的景點介紹，沒有詳細的旅游線路圖，且缺少準確的標識。二是社會風氣欠佳。如惹人注目的楚人狂歡島，熱鬧了一小陣子，便漸漸沒有游人了；洪山廣場的規(guī)模不小，但在總體策劃上缺乏可以吸引外地游客的主題特色；軍山地球村，去過的人更是不知所謂；還有野生動物園，旅游交通不便，且缺少配套的服務(wù)行業(yè)，都是吸引客源的障礙。但是，整體來看，基礎(chǔ)實施的數(shù)量和質(zhì)量都還有待提高。，打造旅游品牌，增加體驗性旅游項目。聞名遐邇的俞伯牙與鐘子期的故事更使得古琴臺地區(qū)為文人墨客的最愛：而寶通寺、歸元寺這些景點是佛教文化傳承的重要見證。在這方面可以適當放松政策，對外地游客可以提供零時接車證．并在各大站點和景點設(shè)立志愿者崗位，提供路線和景點介紹，幫助低碳旅游者順利游覽武漢各大景區(qū)。而在吸引國際游客方面，應(yīng)該加強與國際旅游組織，并在城市路標特別是景區(qū)的路線圖的描述上采取雙語甚至多語言的形式，方便國外游客的出行。市場競爭的加劇，已經(jīng)促使旅游管理部門及經(jīng)營者們準確定位，把握市場，提高服務(wù)質(zhì)量。四是加強部門合作，聯(lián)合醫(yī)療、公安、交通、工商等部門形成聯(lián)合執(zhí)法機制。提出發(fā)展對策:在創(chuàng)新發(fā)展理念上實現(xiàn)突破,明確發(fā)展思路和目標。一、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析發(fā)展現(xiàn)狀近年來,在歷屆縣委、縣政府的高度重視和廣大旅游工作者的不懈努力下,眉縣旅游業(yè)快速壯大,2001年太白山國家森林公園被評為全國首批4A級旅游景區(qū),2007年成功創(chuàng)建成為陜西省旅游強縣,目前眉縣已初步形成了以太白山旅游為龍頭,張載祠文化游、扶眉戰(zhàn)役紀念館紅色游、西部蘭花園觀光游等多種旅游相互補充、相得益彰大旅游格局。綜合分析眉縣旅游業(yè)近二十年的發(fā)展歷程和取得的成效,總體呈現(xiàn)以下幾個特點:———規(guī)劃編制超前到位。通過發(fā)展旅游業(yè),眉縣直接從事旅游服務(wù)人員近3千余人,間接從事旅游從業(yè)人員近2萬余人,使眉縣人的市場經(jīng)濟意識遠遠超前于周邊縣區(qū),太白山、紅河谷森林動植物資源、生態(tài)環(huán)境也得到了切實有效保護。素有“水果之鄉(xiāng)”之稱,是全國獼猴桃基地縣和名優(yōu)雜果縣,提子葡萄、草莓、大櫻桃、辣椒、核桃、甜柿子以及“太白酒”遠銷省內(nèi)外,豐富的物產(chǎn)為發(fā)展旅游購物業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。三是良好的發(fā)展環(huán)境。二是旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,缺乏深度挖掘,產(chǎn)品組合度低。對客源市場中現(xiàn)實的、潛在的客戶群重視不夠,如果能將本縣的農(nóng)村游客市場、甚至全市、全省的農(nóng)村市場的潛力充分挖掘出來,經(jīng)濟效益也是十分可觀的。激發(fā)活力,在規(guī)范管理體制機制運行上實現(xiàn)突破一是健全機構(gòu),加強組織領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)劃引領(lǐng),在推進旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)上實現(xiàn)突破一是設(shè)立突破太白山旅游發(fā)展專項資金。要進一步加大張載祠的建設(shè)力度,積極舉辦張載關(guān)學國際學術(shù)研討會,發(fā)揮“名人效應(yīng)”,增強旅游文化內(nèi)涵。要繼續(xù)利用電視、網(wǎng)絡(luò)等多種傳媒手段,進行高密度、廣覆蓋的宣傳促銷,加大在新聞媒體的宣傳力度。本文正是出于這一目的，對婁底旅游業(yè)的發(fā)展環(huán)境利用 SWOT分析進行了較為全面的分析，從而找出了發(fā)展該市旅游業(yè)的主要問題，并針對這些問題專門給出了發(fā)展策略，以便幫助婁底市更好地發(fā)展旅游業(yè)，推動當?shù)厣鐣?jīng)濟的科學發(fā)展?？梢哉f，婁底市的旅游業(yè)發(fā)展日益成為湖南旅游強省建設(shè)進程中極為重要的發(fā)展角色，發(fā)揮該市的旅游資源優(yōu)勢將成為婁底市社會經(jīng)濟發(fā)展以及整個湖南旅游業(yè)發(fā)展的重要支撐。因此，婁底市的交通體系便利，為該市的旅游業(yè)發(fā)展提供了重要的交通基礎(chǔ)。另外，對于旅游品牌的戰(zhàn)略管理的意識較為滯后，經(jīng)驗管理占據(jù)的比例較大，按照以往經(jīng)營按部就班的管理還較為普遍，旅游管理創(chuàng)新薄弱，造成該市的旅游產(chǎn)品單一，使得該市的旅游經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不夠健全。（三）機遇。例如，湘潭所擁有的名人故居人文資源要比婁底的曾國藩故居就具有更強的品牌知名度；或者在都有的梯田這項旅游資源來說，龍勝的梯田旅游資源比婁底的開發(fā)更早，已經(jīng)在這一領(lǐng)域比婁底多了先發(fā)優(yōu)勢。（二）參與區(qū)域旅游鏈發(fā)展，增添旅游發(fā)展動力。要實現(xiàn)上述目標，就應(yīng)當積極引入市場機制，更有效地促使旅游資源轉(zhuǎn)化成為符合需求的市場產(chǎn)品，通過持續(xù)加強該市的景點的文化內(nèi)涵和價值，保證當?shù)氐穆糜螛I(yè)發(fā)展實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。[關(guān)健詞] 貴州 旅游業(yè) 發(fā)展對策一、貴州旅游業(yè)的現(xiàn)狀分析（一）貴州旅游市場的優(yōu)勢1．豐富的旅游資源(1)豐富的綠色旅游資源。尤其在夏季，已經(jīng)成為眾多游客的避暑勝地。從某種程度上講，政府主導(dǎo)和行業(yè)主管是旅游業(yè)順利發(fā)展的重要保證條例之一。因此，要保證貴州旅游業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須努力做好生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程，在旅游發(fā)展中打出“生態(tài)”牌，在生態(tài)環(huán)境上大做文章。然而，長期以來，由于各方面的原因，貴州的導(dǎo)游員乃至全國的導(dǎo)游員的整體素質(zhì)偏低，對旅游景點的相關(guān)科學知識背景了解不多，講解時往往局限于一些表象的東西，比如神話傳說、民間故事、景點的外觀形象等。要讓國內(nèi)國外的游客了解貴州的旅游資源優(yōu)勢和特點，知道貴州、向往貴州、走進貴州、懷念貴州。在這里，隨處可見直插云霄的奇峰、崢嶸詭譎的巖石、飛珠濺玉的山泉、云蒸霞蔚的飛瀑、煙波浩淼的湖泊池沼、高古幽深的溶洞峽谷，無不展現(xiàn)著貴州高原的奇特、古樸、神秘的魅力。黃果樹瀑布世界知名。3．旅游需求旺盛隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅行社和旅游者都要尋找新的旅游目的地，以滿足日益增長的旅游需求。由于經(jīng)濟等各方面的原因，貴州很多旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，使游人缺乏安全感，更談不上舒適感和親切感。二、對貴州旅游業(yè)發(fā)展的一些建議1．抓住機遇，加大宣傳力度中央西部大開發(fā)的實施，為我省發(fā)展旅游業(yè)提供了非常難得的機遇。，規(guī)范服務(wù)，提高旅游行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量旅游業(yè)是綜合性的“行業(yè)窗口”，是集“吃、住、行、娛、游、購”為一體的行業(yè)。我們不能為了眼前利益斷子孫路，而應(yīng)把眼光看遠些，要有長遠意識，要把青山、綠水、藍天留給子孫后代，把凝結(jié)在旅游資源中的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化留給子孫后代，源遠流長，