安全目標考核與獎懲制度(更新版)
【正文】 內(nèi)務(wù)守則工資按每月工資5%考核，當月結(jié)清，若有違犯，扣出當月內(nèi)務(wù) 守則工資。對發(fā)現(xiàn)、檢查出的安全隱患，要及時報告部門負責(zé)人、安全管理部門負責(zé)人和安全員，由安全管理部門負責(zé)人下發(fā)安全隱患整改通知書，明確安全隱患整改責(zé)任部門、整改內(nèi)容及要求。逐步建立較為全面的從業(yè)人員培訓(xùn)教育模式，確保培訓(xùn)教育普及率。建立健全規(guī)范的檔案管理制度，加強固定投入，明確專人負責(zé)，對所有車輛檔案、管理檔案、安全檔案梳理規(guī)范，實現(xiàn)簡約明了，分類清晰，便于查找，規(guī)范有序。二、安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針我們的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針就是要：嚴格安全管理，規(guī)范各項制度，使道路安全參與人，特別是司押人員提高安全意識，樹立人民生命財產(chǎn)安全高于一切的思想，安全指導(dǎo)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。做好危運車輛動態(tài)監(jiān)控。進一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，按照各類危險貨物類別，做好應(yīng)急器材的儲備、補充。責(zé)任部門組織專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)人員，按照整改要求對安全隱患進行徹底整改；安全隱患整改結(jié)束后，責(zé)任人上交隱患整改檢查驗收申請?？鄢w船員季度安全工資，并全年獎金一票否決。(2)公司將派人事科、安全科、財務(wù)科到船上不定期不通知上船來平時考 核、走仿調(diào)查。安全達標率100%，其中優(yōu)良率85%以上。項目經(jīng)理設(shè)安全生產(chǎn)獎勵基金，基金?？顚Ｓ茫剟罨饛目偼顿Y中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成，對在安全生產(chǎn)中作出突出成績的單位或個人，依據(jù)有關(guān)獎勵辦法給予表彰和獎勵；對造成安全事故或重大損失的，依據(jù)規(guī)定給予處罰。季度安全生產(chǎn)達標的施工班組參加綜合評比，綜合得分85分（含）以上獎勵基數(shù)為20000元，得分每遞增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之間不獎不罰；低于75分（含）處罰10000元，得分每遞減1分處罰1000元/分。對造成職工死亡事故負有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，按集團公司有關(guān)規(guī)定給予處理。陜西陳立建設(shè)有限公司第四篇：責(zé)任目標考核獎懲制度責(zé)任目標考核獎懲制度為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，達到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，對目標考核結(jié)果做到獎優(yōu)罰劣，特制定以下規(guī)章制度：一、項目經(jīng)理對月考核結(jié)果真實性負責(zé)，根據(jù)所對應(yīng)的考核分數(shù)為依據(jù)，分優(yōu)良、合格、不合格，三個等級。二、領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對養(yǎng)老院消防安全目標管理工作進行考核一次。五、凡有下列情形之一的，公司將根據(jù)情況予以處罰：不履行安全崗位職責(zé)，不落實安全管理制度，對安全工精品word文檔 值得下載 值得擁有
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