【正文】 a、一年以內(nèi) b、1—3年 c、3—8 年d、9—20年 e、20 年以上5您參加過(guò)哪些方面的培訓(xùn)：a、新員工培訓(xùn)（公司歷史/規(guī)章制度等）b、崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)d、營(yíng)銷技能培訓(xùn)e、具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)f、其他：您希望參加上述哪些方面的培訓(xùn)：（）5公司目前的績(jī)效考核體系是否完善？（）a、是 b、否請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由：5您對(duì)塑造南方電網(wǎng)企業(yè)文化有何建議？謝謝您的積極參與！c、管理技能培訓(xùn)g、從未參加過(guò)任何培訓(xùn)第二篇：企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷德泰酒業(yè)公司內(nèi)部企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷部門(mén)：姓名：調(diào)查說(shuō)明：一、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理和工作中遵循的基本原則，在企業(yè)的發(fā)展中具有重要作用。你的看法是：()a 非常同意 b 同意 c有點(diǎn)同意 d 不同意 e 極不同意，“批評(píng)”是：，并通常用責(zé)備的方式，因?yàn)閾?dān)心會(huì)傷著彼此感情您所在的部門(mén)中，現(xiàn)實(shí)的狀況是（）您所在的部門(mén)中，理想的狀況應(yīng)該是（），“沖突”：，但通常由于他們?yōu)榱司S護(hù)自己的權(quán)力而加深 、規(guī)程和責(zé)任的劃分來(lái)規(guī)避、深入的討論和利弊權(quán)衡而得到解決 您所在的部門(mén)中，現(xiàn)實(shí)的狀況是（）您所在的部門(mén)中，理想的狀況應(yīng)該是（），員工的任務(wù)及職責(zé)分配是依據(jù)：您所在的部門(mén)中，現(xiàn)實(shí)的狀況是（）您所在的部門(mén)中，理想的狀況應(yīng)該是（）“等級(jí)”：，因?yàn)槊總€(gè)人都是在為自己的專業(yè)發(fā)展而工作，因?yàn)槊總€(gè)人都應(yīng)該清楚誰(shuí)對(duì)誰(shuí)擁有權(quán)威，只有當(dāng)它對(duì)完成任務(wù)有用時(shí)才有區(qū)分的必要您所在的部門(mén)中，現(xiàn)實(shí)的狀況是（）您所在的部門(mén)中，理想的狀況應(yīng)該是（），并給予適當(dāng)?shù)闹С峙c獎(jiǎng)勵(lì)()a 非常同意 b 同意 c有點(diǎn)同意 d 不同意 e 極不同意，“創(chuàng)新”：，公司有遠(yuǎn)見(jiàn)地提倡創(chuàng)新精神，創(chuàng)新才不得不受到重視，而很少考慮長(zhǎng)期的影響或后果，更重要的是為了履行社會(huì)責(zé)任您所在的部門(mén)中，現(xiàn)實(shí)的狀況是（）您所在的部門(mén)中，理想的狀況應(yīng)該是（），“變革”：，變革就很容易執(zhí)行，因?yàn)楝F(xiàn)有的規(guī)章制度很容易適應(yīng)這些改變“上面”制訂了，變革就會(huì)執(zhí)行，變革就會(huì)開(kāi)始您所在的部門(mén)中，現(xiàn)實(shí)的狀況是（）您所在的部門(mén)中，理想的狀況應(yīng)該是（）：a、忠誠(chéng)和承諾，有凝聚力和信任是我們組織的特色b、把目標(biāo)集中于公司的發(fā)展與個(gè)人的成長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)兩者的結(jié)合c、正式的程序、規(guī)則和政策，保持組織的運(yùn)行順暢很重要d、把重點(diǎn)放在生產(chǎn)和目標(biāo)完成上，薪酬激勵(lì)是通常的議題您所在的部門(mén)中，現(xiàn)實(shí)的狀況是（）您所在的部門(mén)中，理想的狀況應(yīng)該是（），組織的“成功”意味著：a、對(duì)員工的關(guān)心，對(duì)員工發(fā)展能力的關(guān)注b、有獨(dú)一無(wú)二的或最新的技術(shù)或業(yè)績(jī)，成為“榜樣”或“典范”c、通過(guò)推行制度來(lái)保證效率，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律嚴(yán)明、步調(diào)一致。第一篇：南方電網(wǎng)企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷南方電網(wǎng)企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷第一部分”你的看法是：()a 非常同意 b 同意 c有點(diǎn)同意 d 不同意 e 非常不同意：“年長(zhǎng)的人應(yīng)該比年輕人受到更大的尊敬”。第三部分[范例]在這個(gè)例子中，如果你相信人們總是尋找學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，則你將這項(xiàng)計(jì)分為(4)。B、企業(yè)文化是指在一個(gè)企業(yè)里，為大家所認(rèn)可的、做人做事的準(zhǔn)則。E、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求，即：任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展都需要兩個(gè)紐帶，一個(gè)是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個(gè)是文化、精神、理念的紐帶，就好比“硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。關(guān)于品牌與企業(yè)文化的關(guān)系，您認(rèn)為下列哪些說(shuō)法是正確的？（備注：多選題）A、品牌的背后就是企業(yè)文化。B、注重合理發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。D、重在建設(shè)，突出特色。（）A非常滿意B一般C不滿意D不知道，沒(méi)有想過(guò)1您認(rèn)為現(xiàn)有的本公司內(nèi)外部文化活動(dòng)（包括員工教育培訓(xùn)和業(yè)余生活等）足夠嗎？（）A足夠B一般C 不夠，太少了D不知道，沒(méi)有想過(guò)1如果不夠的話，您認(rèn)為還需要增加哪類活動(dòng)？（）A教育培訓(xùn)B 主題教育、專題講座C業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流D文化體育活動(dòng)E 其他1公司領(lǐng)導(dǎo)在作出有關(guān)員工切身利益的決策時(shí)，是否事先征求員工意見(jiàn)？（）A 征求B有時(shí)征求C沒(méi)有D不知道，沒(méi)有想過(guò)1您認(rèn)為公司主要領(lǐng)導(dǎo)者最起碼應(yīng)具備以下哪些條件？（）A 創(chuàng)業(yè)精神B以身作則C社會(huì)責(zé)任感D 關(guān)愛(ài)員工E 企業(yè)價(jià)值觀信念F決策能力G 駕馭全局的能力H 工作效率I堅(jiān)持原則L組織管理能力M 其他1您為什么在公司工作（）A生存賺錢(qián)B工作輕松、福利待遇好C為公司（老板）的魅力所吸引D良好的工作環(huán)境E學(xué)習(xí)新知識(shí)，鍛煉能力F興趣G為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值理想，這里有我值得奮斗的事業(yè)H 其他您認(rèn)為目前公司員工的士氣如何（）A低落B 很高C一般D不知道，沒(méi)有想過(guò)2您認(rèn)為如何能更進(jìn)一步提高員工的士氣？（）A薪酬合理B 增加獎(jiǎng)罰力度C 目標(biāo)激勵(lì)D加強(qiáng)溝通E 文化凝聚F增加教育培訓(xùn)投入G創(chuàng)造合理的人才評(píng)定、培養(yǎng)晉升途徑H 不知道，沒(méi)有想過(guò)I 其他2您認(rèn)為影響公司文化形成的主要因素是？（）A公司的發(fā)展歷史B 臨沂本地地域文化C中國(guó)傳統(tǒng)文化D企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想E員工素質(zhì)F其他2您認(rèn)為公司現(xiàn)有的企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展有多大的促進(jìn)作用？（）A有很大作用B有一點(diǎn)作用C基本沒(méi)有D不知道，沒(méi)有想過(guò)2您認(rèn)為塑造企業(yè)文化對(duì)公司本身的意義是什么（）A明確公司的總體發(fā)展目標(biāo)B完善管理制度C 形成現(xiàn)代個(gè)性特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力D 增強(qiáng)員工凝聚力和創(chuàng)造力E開(kāi)發(fā)人力資源，吸引人才，形成現(xiàn)代企業(yè)特色的品牌形象 F 加強(qiáng)各方面的溝通協(xié)調(diào)G其他2您所在的單位若被評(píng)為先進(jìn)集體或被上級(jí)表?yè)P(yáng)，您的態(tài)度怎樣（）A很高興B沒(méi)有感覺(jué)C諷刺挖苦D不知道，沒(méi)有想過(guò)2當(dāng)您聽(tīng)到有人把您的企業(yè)說(shuō)的一無(wú)是處的時(shí)候，您會(huì)（）A反駁，據(jù)理力爭(zhēng)B 不反駁C添油加醋D不知道，沒(méi)有想過(guò)2您認(rèn)為你所在的團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該為企業(yè)文化建設(shè)做好哪些方面的工作？2您對(duì)企業(yè)老板的建議2您對(duì)部門(mén)經(jīng)理們的建議您對(duì)企業(yè)所有企業(yè)員工的建議