【正文】 和“八榮八恥”教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，樹立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力。完善分級用藥管理軟件，有效防范和杜絕臨床醫(yī)生開大處方等不正行為。通過建立以上制度，探索商業(yè)賄賂治理工作新舉措。自查自糾工作中，堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅對待，不走過場。堅(jiān)持正面引導(dǎo)與警示教育相結(jié)合，除學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡外，利用反面典型案例警示教育職工，時(shí)時(shí)提醒大家廉潔自律，不要觸碰“高壓線”，達(dá)到警鐘長鳴。按照工作要求，迅速組建班子，制定方案，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為此，我們將在市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，把商業(yè)賄賂治理寓于醫(yī)院各項(xiàng)改革和日常管理中，懲防并舉，源頭治理，努力將我院建成醫(yī)療技術(shù)精益求精、醫(yī)療服務(wù)低值高效、人民放心滿意的誠信醫(yī)院。五是把內(nèi)外監(jiān)督渠道作為發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑。一是繼續(xù)實(shí)行藥品網(wǎng)上采購，運(yùn)用醫(yī)院相關(guān)部門建立的“藥品采購量用量排序公示，藥品價(jià)格再行談判，處方和病案分析，溝通和談話”機(jī)制和藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控和超常預(yù)警等機(jī)制，嚴(yán)把藥品采購管理關(guān)、入口關(guān)。三是把制度建設(shè)作為強(qiáng)根固基之源。在我院“雙糾”試點(diǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上，按照治理商業(yè)賄賂工作的總體要求，查思想、查規(guī)定、查行為，排查梳理問題。二、工作目標(biāo)明確，治理決心堅(jiān)硬治理商業(yè)賄賂工作政策性強(qiáng)，任務(wù)復(fù)雜艱巨，我院將把這項(xiàng)工作列為今年的一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)，放在突出的位置加以開展，以六項(xiàng)工作為抓手，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效：一是把醫(yī)德教育貫穿工作始終。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一這次，治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會(huì)議提出的任務(wù)、目標(biāo)、措施十分明確。二是迅速召開全院職工大會(huì)，全員知曉商業(yè)賄賂治理工作的緊迫性和必要性，及時(shí)將中層以上干部及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到治理商業(yè)賄賂的決策和要求上來，從政治和全局的高度，增強(qiáng)做好治理商業(yè)賄賂工作的主動(dòng)性和自覺性；及時(shí)將醫(yī)務(wù)人員的思想凝聚到充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性上來，從維護(hù)人民群眾利益和維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔出發(fā)，堅(jiān)定他們的理想信念和道德操守，旗幟鮮明、堅(jiān)定不移地投入到治理商業(yè)賄賂工作中去。同時(shí)利用醫(yī)院自行編寫的《醫(yī)院員工手冊》規(guī)范全體職工的一言一行。對觸犯法律法規(guī)的，移交相關(guān)部門，決不護(hù)短。在此基礎(chǔ)上，下一步將圍繞商業(yè)賄賂的要求，在醫(yī)藥購銷、設(shè)備采購和基建工程等方面不斷出臺(tái)完善相關(guān)規(guī)定，積極推廣醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型設(shè)備檢查報(bào)告互認(rèn)共享制度，實(shí)行醫(yī)生不當(dāng)處方在醫(yī)院內(nèi)部公示和點(diǎn)評制度，建立醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案制度，探索實(shí)行單病種費(fèi)用最高限價(jià)制度，核定不同級別不同類型醫(yī)院藥品收入比重和建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警等制度。對藥品收入占總收入的比例明確上限規(guī)定，實(shí)行處方量限額，對超額的處方需經(jīng)醫(yī)教科審核簽字備案。三、鞏固擴(kuò)大成果，管理富有長效注重不斷積累經(jīng)驗(yàn)，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長效機(jī)制，鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉。我想，市人民醫(yī)院作為全市最大的綜合性醫(yī)院，社會(huì)及老百姓最為關(guān)注的醫(yī)療窗口，理應(yīng)率先響應(yīng)，迅速行動(dòng)，以更高的姿態(tài)、更嚴(yán)的要求、更大的決心，帶頭投入到治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中去。加強(qiáng)責(zé)任考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，對措施不力、工作不落實(shí)以致發(fā)生嚴(yán)重問題的，將堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。二是把自查自糾作為當(dāng)前工作之首。既保護(hù)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，又達(dá)到自我教育、自我檢查、自我糾正的目的，凈化就醫(yī)環(huán)境，維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定。今年，我們將嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)采購工作管理有關(guān)規(guī)定，建立和完善醫(yī)院招標(biāo)采購工作程序，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，確保醫(yī)療設(shè)備購銷、基建工程招標(biāo)工作程序化、規(guī)范化、透明化。在我院病房樓砌建過程中，嚴(yán)格執(zhí)行重大建設(shè)項(xiàng)目廉政共建的原則，按照市人民檢察院、建筑安裝基礎(chǔ)公司、建業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理公司和我院參加的四方協(xié)議要求，有效開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生，防患于未然。全市治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的號(hào)角已經(jīng)吹響，我院責(zé)無旁貸。在全國都向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)的今天。原創(chuàng)：“僥幸心理論”。在這里，我作為一名臨床醫(yī)務(wù)工作者向全市廣大醫(yī)務(wù)人員發(fā)出倡議：讓我們攜起手來，用我們的智慧和尊嚴(yán)，積極行動(dòng)起來，共同向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)！第四篇：醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言醫(yī)生代表在治理醫(yī)藥領(lǐng)域購銷商業(yè)賄賂上的表態(tài)發(fā)言作為一名普通的內(nèi)科臨床醫(yī)生，很榮幸能夠站在這作表態(tài)發(fā)言。三是“僥幸心理論”。一是強(qiáng)化主體責(zé)任。班子自律，全員執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)簽報(bào)銷制度；“三重一大”集中討論制度；醫(yī)藥付款“一站式”服務(wù)制度；醫(yī)療設(shè)備采購械事會(huì)和職工大會(huì)通過制度；檢查項(xiàng)目、藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)等公示制度；患者住院“一日清單”制度；對特困戶實(shí)行“一免三減”制度；藥品比例控制與效益工資掛鉤等十二項(xiàng)制度，努力從源頭上治理和堵塞腐敗漏洞。基藥的采購率和使用率達(dá)到了48%，%，四是加強(qiáng)次均費(fèi)用綜合管理。今年以來，我院開展了治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)活動(dòng)，在職工中評聘9名紀(jì)檢監(jiān)察員包科室巡視，重點(diǎn)圍繞在藥品、耗材、設(shè)備、試劑等物品采購活動(dòng)中醫(yī)務(wù)人員是否收受回扣、提成等問題，加強(qiáng)對臨床診療、用藥、檢查等職業(yè)權(quán)力的監(jiān)控，認(rèn)真巡查經(jīng)銷人員是否在我院從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)，形成了打壓治理商業(yè)賄賂的嚴(yán)厲態(tài)勢。醫(yī)院明知道供應(yīng)商的價(jià)格虛高，利潤空間大，但是由于物價(jià)局、工商局等部門的管理要求，醫(yī)院個(gè)體行為不能采取任何措施來控制他們虛高產(chǎn)品價(jià)格，醫(yī)院控制成了集體賄賂，降低物價(jià)又?jǐn)_亂了市場，所以我們贊成市衛(wèi)生局今年關(guān)于下調(diào)藥品和器械價(jià)格的招標(biāo)管理辦法，對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營各種藥品、醫(yī)用器械進(jìn)行詳細(xì)地審查和核準(zhǔn)，科學(xué)核定價(jià)格，全市統(tǒng)一政策，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一建立一個(gè)規(guī)范的、可操作性強(qiáng)的紀(jì)檢、檢察、工商、物價(jià)等部門聯(lián)合認(rèn)可的物價(jià)管理機(jī)制，讓企業(yè)合理經(jīng)營，讓患者受益，讓醫(yī)院安全、放心、規(guī)