【正文】 備的購置提供資料。 封存由設備能源部進行，封存要有明顯的標識。 設備能源部要根據(jù)設備在生產(chǎn)中的重要程度和對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，結合設備的可靠性、維修的難易程序、設備停機損失、購置原值等因素，將設備劃分為重點檢修設備、一般檢修設備和隨時維修設備。 公司的設備實行分級管理 設備能源部負責公司生產(chǎn)設備的綜合管理，負責設備檢修計劃的制訂、執(zhí)行及故障維修，保證設備的正常生產(chǎn)能力，不斷提高設備的使用效率和完好率。第三篇：化工企業(yè)設備管理制度化工企業(yè)設備管理制度 超過使用年限的設備。 設備科應做好備品備件和維修工具的使用管理。備品備件的管理 備品備件是指設備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應保持一定的庫存。設備更新原則上是用技術性能先進的設備，更換技術性能落后又無法修復、改造的老設備。 凡降低修理項目精度標準的設備，必須在大修、中修任務書中注明。 在接到設備報修以后，設備科經(jīng)理應根據(jù)設備的故障程度和原因，派出相應的維修人員前往車間進行修理。對于生放設備應利用一切生產(chǎn)空隙安排好維修和檢修工作，并認真安排好大修、中修計劃。 設備操作人員對設備必須做到“三懂”，即懂結構、懂原理、懂性能；“四會”，即會使用、會維護、會檢查、會排除故障。 對于新設備的購置，設備科應提出設備的先進性、可靠性和維修性等要求，并對關鍵設備進行經(jīng)濟技術可行性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關，為搞好設備的后期管理奠定基礎。 設備封存前要進行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施。 設備科要根據(jù)設備在生產(chǎn)中的重要程度和對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，結合設備的可靠性、維修的難易程序、設備停機損失、購置原值等因素，將設備劃分為重點檢修設備、一般檢修設備和隨時維修設備。 公司的設備實行分級管理 設備科長負責公司生產(chǎn)設備的綜合管理，負責設備檢修計劃的制訂、執(zhí)行及故障維修，保證設備的正常生產(chǎn)能力，不斷提高設備的使用效率和完好率。七、對存放時間過長又無合格證的備件，需經(jīng)技術鑒定后方可發(fā)放，對淘汰設備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴重的備件，應及時認真處理。二、經(jīng)批準后的材料計劃表做為日常管理的主要依據(jù)，如無特殊說明，必須堅持設備的原始生產(chǎn)廠購置的原則，如有變更，要經(jīng)公司主管領導批準。十、檢修設備前，檢修維修人員必須簽辦好檢修工作票；開工前維修人員和生產(chǎn)操作人員要確認安全措施(包括切斷電源、關好出入口閥門、泄壓、吹掃等)。七、設備修理工作應嚴格遵守修理規(guī)程，加強修理現(xiàn)場的管理，做到“兩不見天，三不落地”。三、設備部根據(jù)設備的實際技術狀況編制檢修計劃, 檢修計劃提出時，應同時提出配件、備品、材料、工器具計劃。七、設備部是公司設備事故管理的組織機構，負責對設備發(fā)生的事故進行處理。事后要認真分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓。(2)機械事故：設備構件自身缺陷造成的設備損壞的事故。四、機械動力設備及儀器儀表凡符合下列條件之一者可申請報廢更新:(1)經(jīng)多次大修,修后技術性能不能滿足使用或工藝要求,無法保證產(chǎn)品質(zhì)量的。五、加強儀表定期檢定工作，其檢定周期按有關計量器具檢定周期進行；在連續(xù)生產(chǎn)的裝置中無法按規(guī)定周期檢定的，其檢定周期應經(jīng)公司生產(chǎn)運行部批準。設備部建立的設備運行檔案包括：(1)動、靜設備臺帳和靜密封點臺帳(2)主要設備要建立設備技術檔案和設備缺陷記錄(3)鍋爐及壓力容器檔案：按國家勞動部頒發(fā)的壓力容器安全技術檢查規(guī)程建立。設備狀態(tài)監(jiān)測記錄數(shù)據(jù)庫。設備管理檢查評比記錄。設備使用說明書、維修手冊、配件目錄、出廠合格證、裝箱單等。加強對靜密封點管理，消除跑、冒、滴、漏，降低裝置泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。認真執(zhí)行操作指標，保證不超溫、超壓、超負荷運行設備。二、設備操作人員在獨立使用設備前，必須對其進行設備的結構、性能、技術規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術理論教育及實際操作技能培訓。五、新購置設備安裝和調(diào)試，必須有專業(yè)工程師或機械技師和技術熟練經(jīng)驗豐富的技術工人及設備管理人員組成安裝調(diào)試組，生產(chǎn)項目部及使用單位組織有關人員制訂試運行方案和安全措施，并經(jīng)有關部門審批，對設備有關技術資料熟悉后，按設備安裝調(diào)試技術要求和標準進行安裝和調(diào)試。第一篇：化工企業(yè)設備管理制度匯總設備管理制度匯編設備安裝、調(diào)試、驗收制度一、新設備到貨后應組織有關人員開箱檢查附件、文件、說明書、技術資料，是否與裝箱單相符。設備安裝施工，均應按有關施工規(guī)范執(zhí)行并組織驗收，對隱蔽工程必須在工程隱蔽前驗收合格，做好記錄。設備的使用和維護管理制度一、健全設備操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制，設備部應編制崗位任務指導書。做到啟動前認真準備，啟動中反復檢查，運行中搞好調(diào)整，停車后妥善處理。（4）、保持本崗位及分擔區(qū)的設備、管道、儀表盤的油漆保溫完整，地面清潔。設備購置、更新改造、設備修理檔案、修理項目的論證報告，技術協(xié)議和合同。設備狀態(tài)監(jiān)測記錄。設備維修記錄數(shù)據(jù)庫。四、要根據(jù)設備技術資料、檔案材料的管理要求做好以下幾項工作：要有一名專職或兼職的設備資料員，負責設備技術基礎資料的收集整理工作。未經(jīng)主管領導批準，不得解除聯(lián)鎖狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)。三、所有封存或其他原因閑置2年以上不用的設備企業(yè)應積極進行處理，如有需要可報請有關部門協(xié)助處理。二、設備事故的分類按設備事故的性質(zhì)分為：(1)責任事故：人為造成設備損壞的事故。三、一般設備事故發(fā)生后，生產(chǎn)班組應在10分鐘內(nèi)將有關情況上報公司生產(chǎn)中心，并及時組織有關人員進行恢復。六、有下列情況之一者應追究有關領導者的責任：由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設備事故者；對員工不按規(guī)定進行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設備事故者；設備超負荷運行，超期服役，對存在隱患不采取措施整改造成設備事故者；違章指揮，強令崗位工人違章作業(yè)，造成設備事故者；設備事故發(fā)生后，有意隱瞞不報者。小修：設備的小修理是按定期維修規(guī)定的內(nèi)容或針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復少量磨損件；同時通過檢查、調(diào)整、緊固機件等技術手段，恢復設備使用性能。對運行平穩(wěn)、故障率低的設備可適當降低，但不能低于3％。九、檢修工程質(zhì)量的檢查驗收，由設備部對隱蔽項目或中間關鍵工序驗收合格后方可繼續(xù)進行，否則不許繼續(xù)施工。一、生產(chǎn)中心根據(jù)公司批準的年度備品備件材料計劃，編制并上報每月備品備件材料計劃表，由生產(chǎn)中心審查后，報主管領導審批后實施。六、備品備件庫存管理： 備件庫的管理要正規(guī)化、科學化、要制訂嚴格的驗收入庫、保管、發(fā)放的規(guī)章制度以及備品備件入庫的驗收手續(xù)，入庫備件要有產(chǎn)品合格證，對材質(zhì)要求比較嚴格的備件要有材質(zhì)化驗分析單，庫存?zhèn)浼ㄆ谶M行抽檢和復檢、以確保備件質(zhì)量。設備管理的組織和原則 公司的設備由公司統(tǒng)一管理，具體包括對設備規(guī)劃、購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。 財務部門應至少每年對所有設備進行一次復查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。 封存由設備科進行，封存要有明顯的標識。設備的購置 設備科應廣泛收集設備科技發(fā)展的資訊以及市場信息，并收集使用單位對有關設備的使用意見，為新設備的購置提供資料。經(jīng)考核合格后方可持證上崗。 設備科應根據(jù)生產(chǎn)計劃和設備本身的特點，采用預防檢修的方式。設備的維修 設備發(fā)生故障，操作工人不能解決時，應立即填寫設備報修單通知設備科組織有關人員進行排除，并填好維修記錄。 對無法修復到出廠標準的老、舊設備，原制造有嚴重缺陷的設備，經(jīng)過兩次以上大修的設備，嚴重損壞過的設備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當降低精度標準，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標準。 設備技術改造應結合大修進行。 設備更新工作應在經(jīng)理的領導下，并應舉行以設備科為主，生產(chǎn)車間、技術、質(zhì)量、財務各部門參加的論證會，研究更新方案，經(jīng)經(jīng)理批準后，由設備科負責實施。 重要專用維修工具由設備科經(jīng)理提出申請，生產(chǎn)總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準；一般維修工具由維修班長提出申請，設備科經(jīng)理審核，生產(chǎn)總監(jiān)批準。 耗能高，嚴重污染環(huán)境的設備。 處理報廢設備收入的資金，只能用于設備的更新和改造。設備管理的組織和原則 公司的設備由生產(chǎn)中心的設備能源部統(tǒng)一管理，具體包括對設備規(guī)劃、購置、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理。 財務部門應至少每年對所有設備進行一次復查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。 設備的封存 因生產(chǎn)任務不足等原因，停用半年以上的設備應進行封存。 已歸檔的設備檔案資料發(fā)生變更時，應根據(jù)實際情況，及時更新歸檔資料。 驗收后設備能源部應負責將安裝資料收集、整理、存檔。如現(xiàn)場管理人員強令操作工人超負荷、超范圍和帶故障使用設備時，設備能源部有權制止，操作人員有權拒絕。 維修工和操作工要嚴格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實 “五定”（指定時、定點、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設備斷油的現(xiàn)象。 對于經(jīng)常發(fā)生故障的部位，設備能源部應認真分析，制訂改善維修措施，盡量從根本上消除故障以及發(fā)生原因。 設備改造與更新方案的審批 一般設備的改造與更新，由設備能源部提出方案，報生產(chǎn)中心批準。 耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造不經(jīng)濟的。當備品備件進行直提、直購時，需補辦申領手續(xù)。 生產(chǎn)使用造成損壞、無修復價值的設備。屬于固定資產(chǎn)的設備還須由申請部門轉財務管理部進行固定資產(chǎn)減速損處理。第四篇：化工企業(yè)設備管理制度化工企業(yè)設備管理制度化工企業(yè)設備管理制度1生產(chǎn)設備、設施設計與制造的安全保障、生產(chǎn)設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位,都應設置相應的安全防護裝置。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項目在設備不運行的條件下進行,如設備表面安全性,安全防護距離等。職責與分工主管部門:生產(chǎn)部。、生產(chǎn)部根據(jù)國家監(jiān)視和測量檢定規(guī)程及具體使用情況制定監(jiān)測設備檢定周期計劃,按規(guī)定周期對監(jiān)視和測量設備進行檢定、校準,保證其受檢率。對于強制檢定的監(jiān)測設備要按周期檢定計劃進行檢定,除按規(guī)定周期檢定、校準外,在對其準確性產(chǎn)生懷疑或修理后進行重新校準。 、監(jiān)視和測量設備預計6個月以上不使用時,使用單位應向生產(chǎn)部申請封存,經(jīng)主管領導同意后,在該設備明顯處粘貼“封存”標識。、各部門到達現(xiàn)場后首先檢查設備設施的外包裝情況，在確認設備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。、對有關安全的設備設施的驗收，要求有安委會人員參加并建立臺帳。,要組織檢修人員做好檢修機具準備,做到機具齊全、安全可靠,對起重吊裝工具等設備進行檢查試驗,確保整個檢修過程的安全。39。貯罐、設施、溝道、潮濕場所要用12伏,絕緣要良好,使用電動工具要可靠接地。,在潮濕、地溝、金屬架、貯罐內(nèi)、天橋等作業(yè),要指派監(jiān)護人。,并且易辨認,絕緣要良好,一次線的長度不應超過5m。、工具器材不準上下拋擲,及時清理運走。適用范圍適用于對本公司所有用于監(jiān)視和測量的設備的管理。、采購部門所購監(jiān)測設備必須經(jīng)計量部門組織相關人員檢定、校準、驗收合格后方可入庫。對于強制檢定的監(jiān)測設備要按周期檢定計劃進行檢定，除按規(guī)定周期檢定、校準外，在對其準確性產(chǎn)生懷疑或修理后進行重新校準。5 、相關記錄、《監(jiān)視和測量設備臺帳》、《監(jiān)視和測量設備巡檢情況表》、《監(jiān)測設備失準情況報告》、《監(jiān)視和測量設備報廢申請表》化工企業(yè)設備管理制度6生產(chǎn)設備、設施設計與制造的安全保障、生產(chǎn)設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置，凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位，都應設置相應的安全防護裝置。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項目在設備不運行的`條件下進行，如設備表面安全性，安全防護距離等；動態(tài)檢查項目在設備運行的條件下進行，如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設備運行中灰塵的產(chǎn)生情況等。、凡機械、設備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設備工程師管理。、各種安全設施要建立臺賬,做到賬物相等。、作業(yè)場所防護設施作業(yè)場所的防靜電、通風(除塵、排毒)、防護欄(網(wǎng))、防滑等設施。、勞動防護用品和裝備五、安全設施的校驗阿娜設備、設施在使用前或使用一段時間后必須進行校驗,經(jīng)校驗合格后方可在校驗有效期內(nèi)使用。除安全裝置專責維修人員外,其他人一律不得亂動。絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管。必須帶電檢修時，應采用可靠的安全措施，作業(yè)人員和監(jiān)護人員應由有帶電作業(yè)實踐經(jīng)驗的人員擔任。、較大型設備檢修，應根據(jù)設備具體情況搭設安全梯和架臺，并配備救護繩索、安全帶，確保應急撤離需要。設備管理的基本方針：通過技術、經(jīng)濟和組織的措施，對公司生產(chǎn)設備進行綜合管理，做到綜合規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護、安全生產(chǎn)、適時改造和更新。三、設備的基礎管理生產(chǎn)部應對公司的所有設備按照規(guī)定逐臺進行統(tǒng)一編號，建立設備卡片和臺賬，建立設備檔案，做到隨機附件和技術資料齊全。設備的調(diào)撥應報財務管理部備案。（4）生產(chǎn)部負責整理、保管歸檔的資料，負責與公司檔案室進行相關的業(yè)務聯(lián)系并及時歸檔本部門的資料。設備到貨后，由生產(chǎn)部組織采購部、生產(chǎn)車間、庫管部和供方派員共同參加開箱驗收，并認真做好開箱記錄，按裝箱單核對主設備、附件、工具、備件和技術資料，辦理入庫和安裝手續(xù)。操作人員要嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程，嚴禁設備超負荷、超范圍和帶故障運轉。設備的日常保養(yǎng)以操作工為主，操作工應當按照設備科制定設備日常保養(yǎng)要求和規(guī)定進行保養(yǎng)，預防設備的損壞和事故發(fā)生。（2）生產(chǎn)車間負責正確使用設備，做到定人、定機、定崗；及時發(fā)現(xiàn)設備故障，消除隱患，防止事故發(fā)生。設備的調(diào)撥（1）設備的調(diào)撥必須由生產(chǎn)部統(tǒng)一進行，各部門不得私自進行調(diào)撥。（4）所有封存設備都要達到完好設備的要求，并列入設備檢查范圍。對于配套設備及進口設備的規(guī)劃選型工作，由