【正文】 于相互信任、坦誠相待、共擔風險、共享利益。為在開始時將運作影響降到最低限度，中鐵二局建議在開始實施階段用影子管理的辦法（shadowmanage）。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少50%。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。在選擇合作伙伴時，就要充分考慮合作伙伴的背景和文化差異，謹慎選擇。針對資金風險：在安迅的發(fā)展初期，就要積極尋找風險投資基金、專業(yè)物流企業(yè)等合作伙伴，使資金能夠早日到位。第三，安迅應努力在客戶心中樹立品牌差異化優(yōu)勢。希望安迅朝一流快遞公司發(fā)展，效率個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。郵政的缺點是：價格較高，業(yè)務單一沒有選擇的余地。發(fā)貨后跟蹤貨物，貨物在途中客戶可以通過短信查詢，到達目的地時發(fā)短信通知客戶等細致服務。假期性：寒假前的1月份和暑假前的6月份為行李托運的高峰期，平時則以文件等小件物品為主。本人純個人行為，與任何機構無關，無商業(yè)成本。目前，安迅的客戶群大多為在校的老師和學生。張先生 009zhyj *** 戶定位。學生在校只有兩年半的時間，其流動性極大，幾乎每過兩年公司的管理層和工作人員都會有一次更換。 安迅的劣勢 技術含量不高現(xiàn)在安迅依托上海圓通速遞有限公司湖州分公司的快遞網(wǎng)絡，沒有健全的收發(fā)系統(tǒng)。 人脈優(yōu)勢個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。在一個創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)良的氛圍內，安迅才可以得到快速的發(fā)展。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。確保專業(yè)，質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。長期計劃，將公司發(fā)展為地區(qū)最具實力的，業(yè)務覆蓋全市，涉及全部本市業(yè)務，技術設施齊備的物流公司。所以，市場的競爭就是時間的競爭，是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。代理人收入(100247。建立有效的激勵機制，為團體建立良好的工作環(huán)境。本著用心服務的原則，與市內的第三方物流企業(yè)和客戶建立良好的合作伙伴關系。境內的發(fā)展迅速，有良好的工業(yè)基礎，農產品豐富。二、公司簡介公司（這里的公司不同于傳統(tǒng)形式的公司，只是一種稱呼。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送社會化，專業(yè)化日益明顯。確保專業(yè)，質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。確保專業(yè)，質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。并宣揚輸出以權換權的公司構成模式。確保專業(yè)，質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。即：假設有100名業(yè)務人，人均毛收入2000元。人不僅是公司以外的客戶群，在公司內部我們人盡其才，才能確保物盡其用，本著尊重人，團結人，服務人的理念塑造團體文化。代理人與業(yè)務人形成一個團隊，明確職責，各盡其能。六、市場營銷營銷目標：以最快的速度進入本地市場，并在聊城市區(qū)取得一定的市場份額。張先生 009zhyj ***1聊城市是一個消費為主的城市，這將給我們的企業(yè)提供充分的市場優(yōu)勢。公司將在一到三年內對地區(qū)性的物力資源進行整合，形成以聊城市市區(qū)范圍內業(yè)務為主的服務一流、設備簡約、體系先進、管理到位的城區(qū)性的物流公司。上海市把物流作為產業(yè)替代、結構升級的新興產業(yè)，正建設集國際、區(qū)域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。第一篇：創(chuàng)業(yè)計劃書 第四方 物流項目某第四方物流項目商業(yè)計劃書一、背景我的初衷是想推廣以權換權的合作模式，為了使人們更加詳細的了解這一模式在現(xiàn)實社會經(jīng)濟中的表現(xiàn)特性，特推出第四方物流方案。廣州市正在啟動建設四大物流中心。使地方的有利條件充分發(fā)揮，形成完備的物流體系系統(tǒng)，為業(yè)務人員的系統(tǒng)發(fā)展提供可靠的保障，及有力的支持。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。全部按照勞動法規(guī)定執(zhí)行工作制度。七、公司組織與人力資源公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合，建立完善的部門，依靠項代理人與各個業(yè)務人通力合作，完成我們的服務。張先生 009zhyj ***2我們秉承“”的服務理念，物流的服務從實質上將依然是為人服務。合同人數(shù)％)實際業(yè)務人毛收入。是時間提供了我們第四方物流的生存空間，而第三方物流的原始缺點則為我們提供了發(fā)展的空間個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。三、公司的發(fā)展規(guī)劃頭二年，公司成立，建立辦公場所（可以沒有辦公場所），完成業(yè)務流程設計，信息平臺的建設，在聊城地區(qū)建成最初的業(yè)務關系網(wǎng)絡。五、公司的服務理念我們的服務宗旨是：更便捷，更安全，更準時的物流個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。撰寫：牛車個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。著名生產性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。聯(lián)合其它第三方物流公司，承接第三方業(yè)務。四、區(qū)域優(yōu)勢分析聊城市是一個消費為主的城市，這將給我們的企業(yè)提供充分的市場優(yōu)勢。六、市場營銷營銷目標：以最快的速度進入本地市場，并在聊城市區(qū)取得一定的市場份額。代理人與業(yè)務人形成一個團隊，明確職責，各盡其能。我們實行的是分散代理的經(jīng)營方式，只有個人對個人的勞務合同，沒有實體公司，所以，不產生稅收。業(yè)務人員的匱乏跟家暴露了第三方物流發(fā)展方式之不足。逐步與市內外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務，成為其在魯西北地區(qū)的物流服務提供商。撰寫：牛車第三篇：物流項目創(chuàng)業(yè)計劃書物流倉儲項目商業(yè)計劃書個人代寫各種策劃方案，前供職投資機構策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機構，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。本人純個人行為，與任何機構無關，無商業(yè)成本。 學校的扶持政策 安迅物流創(chuàng)業(yè)公司是湖州職業(yè)技術院創(chuàng)業(yè)園里的一個創(chuàng)業(yè)公司，它的創(chuàng)立離不開學校政策的支持。優(yōu)越的地理位置是安迅能在短期立足于快遞業(yè)的重要條件。相信在越來越多的同學畢業(yè)后，安迅作為“我們學生自己的公司”將得到長足的發(fā)展。 員工不穩(wěn)定由于安迅物流創(chuàng)業(yè)公司的特殊性，其員工都是來自于校園內的學生。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢（咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學生拷貝照做），浪費金錢是小，耽誤項目融資時機是大。在這樣的特殊環(huán)境下誕生成長的安迅必然有其獨具一格的特點。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導，合適項目可與引薦投資人，費用節(jié)省至少50%。節(jié)日性：隨著世界的全球化，西方的文化不斷的引進，學生除了要過中國節(jié)，對一些外國的節(jié)日也比較注意，節(jié)日的增加導致了快遞物品的增加。在學校師生的建議和要求下，安迅在服務理念上走到在同行的前列，采取了預約按時上門收件、送貨上門。郵政的優(yōu)點是：實力雄厚，品牌知名度高，網(wǎng)絡分布最全，速度較快，送貨及時。最后要保證物品的完整、不損壞，快遞要及時，不拖延時間，送到后嚴格驗明接受者身份后方可交貨。第二，安迅提供給消費者的品牌信息必須是經(jīng)過精心策劃與良好設計的?？爝fFEDEX的廣告語是：“保證這輩子都不會遲到誰敢這么說”，清晰地表達了快遞業(yè)務的核心(二)風險控制針對政策風險：安迅不僅要取得各高校的支持，還需要得到省教委、國家教委、省團委、國家團委等相關政府部門的認同與支持，爭取將安迅發(fā)展成為高校產學研結合、實習實訓工學結合、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典范。張先生 009zhyj ***針對運營風險：安迅采用引進戰(zhàn)略合作伙伴的方法帶來成熟的運營經(jīng)驗。本人純個人行為，與任何機構無關，無商業(yè)成本。確保專業(yè)，質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。中鐵二局理解江西潤田的項目目標是：（1）滿足其在川、渝、黔、陜、云等地（以下簡稱西南地區(qū)）的業(yè)務增長計劃和操作能力；（2）供應鏈的靈活性和產生規(guī)模經(jīng)濟的能力（效益和效率），改善存貨的控制和可見性；（3）集中管理時間與精力于核心事務，而不是在物流方面；（4）在西南地區(qū)，通過與有資質的公司締結物流戰(zhàn)略伙伴關系，來運作倉儲業(yè)務。（4）使返還貨、死存貨、損壞和損失最小；（5）充分利用存貨控制系統(tǒng)；（6）充分利用設備和空間；（7）必要時，協(xié)調或啟動應急預案解決運輸和配送功能；（8）和江西潤田緊密合作，以保證滿足甚至超出江西潤田的滿意水平；（9）進一步提出改進建議。中鐵二局為此安排了數(shù)名高級主管考察江西潤田在西南地區(qū)的倉庫及配送流程，發(fā)現(xiàn)有許多作業(yè)領域具有改進的潛力，包括：（1）分散的配送運力；（2）存儲及分揀系統(tǒng)；（4）倉庫管理系統(tǒng)；（5）火車發(fā)運可控性。江西潤田的“具體要求”包括：（1）加強企業(yè)在市場中的地位；（2）與領先物流提供者合作；（3）提高操作能力與效益，滿足業(yè)務增長的需要；（4）提高供應鏈的靈活性，增強規(guī)模經(jīng)濟性，擴大透明度；（5）改進長期全國增長目標的動作；（6）充分利用供應鏈信息技術；（7）提供可靠、一致的顧客服務；（8）改進倉庫的使用，增強配送能力、提高生產率；（9）引進新的送貨方式，增強裝貨能力、提高效率；中鐵二局的倉儲和配送將使江西潤田各省銷售：（1）滿足江西潤田各省區(qū)銷售的增長需要；（2）節(jié)省管理時間，為江西潤田集中主要業(yè)務，即管理、銷售產品；（3）取得目前的操作明顯效益，提高售服務水平；（4）在物流方面為江西潤田提供能在同行中保持領先的工具；（5）江西潤田和中鐵二局共同減少成本；（6）保持滿足未來需求和全球變化的靈活性；（7）改進存貨控制；（8）接受具體、及時和準確的管理信息。（12）根據(jù)要求進行其他作業(yè)，如重新包裝、重新堆放、加固捆扎等；（13）一年兩次徹底盤點，日常盤點周期可日、周、月進行；（14）處理從經(jīng)銷商到中轉倉的退貨。（三）合同匯報各中轉倉和配送經(jīng)理向“合同經(jīng)理”匯報，“合同經(jīng)理”將與潤田公司的工作人員配合，有效地實施計劃。配送假設：（1）所有的配送頻率均根據(jù)江西潤田公司的數(shù)據(jù)作出。建議書不僅可用來管理增長的業(yè)務，而且還是關于江西潤田公司集中整個配送作業(yè)的總體規(guī)劃。臨時可采用的辦法是先行運作，由重慶、貴陽、南寧等分公司按合同要求標準接管潤田公司現(xiàn)有業(yè)務，公司的主要業(yè)務力量用于滿足成都基地輻射至周邊地區(qū)的汽車運輸業(yè)務及火車發(fā)運業(yè)務，待西南地區(qū)所有的運行點建立完成，再按要求進行統(tǒng)一管理、調配。分揀：所有的分揀都根據(jù)江西潤田的發(fā)單及訂單來進行的。物料搬運設備：目前各地方的物料搬運設備，基本能滿足工作需要，在將開設新點的地方，中鐵二局公司承諾投入，以滿足工作所需。六、物流費用的比較。第五篇：物流創(chuàng)業(yè)計劃書物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書一廣州市正在啟動建設四大物流中心。臨沂包裝及配送。保管（即倉儲）信陽周邊的五個地級市，有6000萬人口，這又將為我們企業(yè)提供廣闊的市場。八九1