保潔主管年終總結(jié)及擴展資料(更新版)
【正文】 考核評分標準和獎懲措施，經(jīng)保潔主管批準后組織并實施。四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。1洗手間、墻身、除塵除漬。裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達標扣25分。工作期間,見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼、主動問好、三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核。主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報。最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。1緊急清理會所門口衛(wèi)生1次。垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移3次。我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法；在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心，匯成一句話就是“細節(jié)決定成?。 ?。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學(xué)習(xí)的地方。在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次，沖便水閥4次。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達標扣25分。外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣25分。1洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。七、負責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。五、嚴格本部門考勤制度。十、完成服務(wù)中心主管交辦的其他任務(wù)。八、花園保潔員職責(zé)標準：一、每天對道路、花園按保潔操作細則進行清掃，主要道路、花園應(yīng)在上班前清掃干凈，注意保潔。
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