【正文】 練與日常工作兩不誤，制定了訓練計劃和實施辦法，增強了全體護廠隊、保安班的紀律觀念，規(guī)范了儀表著裝和行為。第二篇：保衛(wèi)部工作總結XXXXXXXXX 產(chǎn) 品 部 保衛(wèi)科第一季度工作總結2009年以來，產(chǎn)品部保衛(wèi)科在XXXX集團黨委、產(chǎn)品部以及上級業(yè)務部門的關懷指導下，在揚忠東部長的正確領導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全廠社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了第一季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標，為我廠2009年各項工作任務的順利完成打下良好的基礎。首先，我們在保衛(wèi)部的工作人員分配上，進行定期的考核和了解干事的意愿，實行分工合作的方法將干事分為五個組。（5）消防工作，每月對消防栓、滅火器進行檢查，確保學校各個角落的滅火器的狀態(tài)。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用。各商場各專廳的裝修也進行嚴格審批，簽定裝修責任人，裝修前必須在保衛(wèi)部開具裝修現(xiàn)場動火證，并需有專職專人全程監(jiān)管。通過深入開展“三提示”宣傳活動以來，員工的消防意識和自防自救能力明顯提高，得到了市防火委和市消防支隊的高度贊譽，推薦上報湖北省安委會審核，被評為“全省消防宣傳‘三提示’先進單位”稱號，我公司是襄城區(qū)唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。公司在原消防、安防改造的基礎上對老設備進行了更新、維修和保養(yǎng)，更換了新一代的消防監(jiān)控設備和紅外報警設備，按照分管領導的指示要求，公司成立了以保衛(wèi)部、賣場服務部、黨委辦公室、行政管理部、審計部等五部室為成員的檢查驗收小組，于10月底對賣場服務部視頻監(jiān)控和保衛(wèi)部報警系統(tǒng)進行檢查驗。二、加強隊伍思想作風建設和管理，增強抵御和防范能力由于消防、治安形勢嚴峻，對安全防范工作提出了更高要求，“思想重視是基礎、工作落實是保證”，為了提高安全防范能力，本著安全第一的原則，加強保衛(wèi)人員思想作風建設和責任意識。定期組織安全活動，安全學習，法律知識學習。在調解處置方法上，充分調動各種積極因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公辦事，堅持正面引導以理服人與設身處境以情感人相結合，在關鍵時刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結合，以防止因處置不當，人為造成矛盾激化，形成群體惡性治安事件或刑事案件，發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題，確保了廠區(qū)的治安穩(wěn)定。根據(jù)上級要求，制作“黃賭毒”標語，張貼在廠區(qū)周圍，極大的警示職工“黃賭毒”的危害。今年以來，我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅持以人為本，在法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強了治安基礎管理?？苾瘸蓡T明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。二、強化訓練，提高保安班身體素質。全年消防安全專項綜合培訓2次；組織考試1次；滅火器演練2次、消防安全應急演練2次。4）發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動應急預案，把災害降低到最小程度，保障職工生命和財產(chǎn)的安全。10．做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。努力打造高效、務實、文明的保安新形象。對重點部位實施重點監(jiān)控。篇二：2013保衛(wèi)部年度工作總結()保衛(wèi)部2013年度工作總結及2014 年度“工作計劃”尊敬的公司領導： 時間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧2013年的工作，在公司領導的正確指導下和保衛(wèi)部員工的大力配合下，保衛(wèi)部的各項工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，消防管理，治安管理，都有明顯改變，以及保衛(wèi)部員工的崗位紀律、禮節(jié)禮貌、業(yè)務技能等，都有大幅度的提高，現(xiàn)就2013年的工作情況總結如下：安保方面：一． 嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度，做為保衛(wèi)部部長我始終堅持身先士卒、事事以身做責，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學習，提高自己的業(yè)務知識。結合安全生產(chǎn)標準化建設，與人力資源部配合，對新入職員工進行上崗前部門級崗位培訓，對外來施工人員進行安全教育培訓，為廣大商戶提供最優(yōu)質的服務。人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。在突發(fā)事件處置方面，保安部制定了詳細的突發(fā)事件應急預案，加強市場的治安防范，要求保安通過企業(yè)110聯(lián)動相結合開展聯(lián)防，確保防范有力。裝修留電 700 多批次，裝修期間每家并做好裝修監(jiān)管。9月份由保安部牽頭聯(lián)合工程部、市場部逐一對每家商戶開展“營業(yè)房火災隱患排查整治”行動，查出各類火災隱患 130多起，并限期進行整改，直至復查驗收合格，確保了市場安全。通過一年來的努力，保安部的各項工作都已步入了正規(guī)，發(fā)展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。現(xiàn)我將這一年來的工作總結一下，主要做了以下幾點工作如下：一、加強消防建設，確保市場安全市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連，市場安全責任重于泰山。因數(shù)碼港無法安裝滅火器掛架，添置滅火器箱50套。在每日的防火巡查、夜間清場以及營業(yè)前的早巡中，共查處違規(guī)商戶燈關、門未鎖及門縫過大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內燒香等，其中戶燈關有起，衣物未收有2起，使用大功率電器微波爐有1起，使用酒精爐有起，各項查處違規(guī)共計全隱患，無一起安全事故發(fā)生。在應對自然災害性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應急預案，并讓全體隊員工熟知應對程序，當災害性天氣到來時，能夠及時有效地應對，將自然災害損失降低到最小程度。四、提高隊員素質，提升服務理念為了建設一支高素質的保安隊伍，服務好市場廣大經(jīng)營戶，保安部制定了嚴格的管理制度，定期組織隊員進行學習，內斂素質，外樹形象。如雙方無法達成一致，立即報市場部或相關部門處理，盡量做到公平、公正，讓商戶滿意，讓客戶滿意。針對日常工作的安排和落實情況：為了加強管理，增強保衛(wèi)部員工的意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平。在夜班巡邏過程發(fā)現(xiàn)有可疑人員或車輛進入廠區(qū)范圍，值班巡邏人員進行詳細盤問和登記。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內不準施工，防止影響其他住戶休息；裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內。較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障我公司生產(chǎn)、生活的安全運行。2009年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，針對當前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護等內部管理制度的基礎上，增加了打卡機考勤制度，對全科值班人員的到崗情況，加強了內務管理。經(jīng)過這次經(jīng)濟危機，雖然市場低迷，但是隨市場的慢慢好轉，xxxx產(chǎn)品價格會隨之上漲，一些盜竊分子蠢蠢欲動，伺機盜竊我廠xxxx料物資，護廠隊和保安夜巡人員加大對產(chǎn)品部重要廠區(qū)的巡查力度，保安班班長趙建利與護廠隊班長任書林，針對今年我廠車間技改施工項目多，管理難度大，一些人妄想渾水摸魚，伺機盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財，加大對各施工地點的看護與守候。我科針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，在廠區(qū)和家屬區(qū)規(guī)畫了停車線、行車線，實現(xiàn)了集中有序存放，極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通，及家屬區(qū)安全防火等工作。四、抓調解，重效果。各個辦公室、崗位也加強了衛(wèi)生、物品擺放等內務管理工作，作為部門領頭人，身先士卒，把辦公室、及自己的內業(yè)文件也規(guī)范擺放，極大的調動了全科的積極性，使我科的內業(yè)管理水平更上一步。一、加強制度完善、明確責任目標安全責任重于泰山，我們在牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”觀念的同時，結合公司自身特點，始終把消防、治安工作作為首要任務，在公司主要領導、分管領導的大力支持下，根據(jù)企業(yè)安全防范要求制定了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實際，不斷進行總結和完善。通過開展“思想作風整頓”行動以來，保衛(wèi)部嚴格落實、加強管理，每一位同志都清醒的認識了自己的責任和義務，從高從嚴要求自己，不斷加強自身的作風建設，積極維護企業(yè)形象，為公司健康穩(wěn)定和諧發(fā)展保駕護航。進入夏季以來，又制定出夏季消防安全工作計劃和實施措施，為加強夏季安全生產(chǎn)工作提供保障。在公司建場三十周年到來之際，為了給顧客一個嶄新的面貌，提升公司的整體形象，我部對各經(jīng)營賣場反映的南北兩側的消防防火門損壞和文化廣場的地面損壞等嚴重影響了公司整體形象的設施進行了維修保養(yǎng)。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，能現(xiàn)場整改的要求現(xiàn)場立即整改，不能現(xiàn)場整改的限時整改，并嚴格按照制定的應急疏散措施及方案執(zhí)行，以確保人民群眾及公司財產(chǎn)安全。（2）夜間巡邏工作，排除一切有可能存在的安全隱患。在這一學期中我校舉辦了多場大型活動，有地震演練、消防演練、安全趣味運動會等，在這些活動中我們保衛(wèi)部所有的干事和負責人都積極配合學院安排的各項工作，堅守崗位，尤其是安全趣味運動會的展開，部門干事勞心勞力，將場地的布置等的準備工作做好，使活動能順利召開。最后，加強和保衛(wèi)科老師的聯(lián)系，是我們部門這個學期較為正確的工作指示，同時也是獲得較多經(jīng)驗的地方。在抓班子建設方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開科務會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使全科成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。并修繕了東西門衛(wèi)，廠區(qū)路燈，提高了職工工作環(huán)境。加大門衛(wèi)管理力度，門衛(wèi)嚴格查驗出門證，堵截物資，有力的保證了我廠的物資不外流。三、抓嚴打，固防范。維護廠區(qū)根本穩(wěn)定，事關職工群眾安居樂業(yè)，事關企業(yè)興旺發(fā)展。第一季度工作，我科比去年有了更高的進步，以保證全年全廠安全生產(chǎn)，給余下三個季度安全生產(chǎn)奠定了基礎。消防工作繼續(xù)加深，要嚴細化管理，實現(xiàn)全年無火災的目標。在十一月的上旬校保衛(wèi)部組織我們到了市消防局參觀，讓我系的保衛(wèi)工作者了解到了我們工作的重要性。最終，我系運動員取得優(yōu)異成績。還有在下旬，我部開展了以“齊心協(xié)力，抗擊甲1流”為主題的海報展。各班保衛(wèi)委員對一周工作作總結，并及時將同學在各方面的意見和建議，以及所需要解決的問題反映上來?？偟膩碚f，我們系部本學期所完成的工作，雖有少許不足，但還是能做到事實求是，腳踏實地地做好每一件事，我們的工作成效還是十分樂觀的。主要查違規(guī)電器的使用，如：有線排插、拉直板、電熱棒等。同時，我系也舉辦了一些活動，每一次比賽都會有我們保衛(wèi)部的干事的身影，并幫忙維持秩序，確保每一場比賽的順利進行。總體而言，保衛(wèi)部在這個學期的發(fā)展是令人欣慰的。在用物理財過程中能為學校嚴格把關，精打細算，開源節(jié)流。四、排查安全隱患，創(chuàng)建平安校園在校園安全工作方面，我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發(fā)生。保衛(wèi)部緊密團結在商場領導班子周圍，部門工作在商場領導和全體員工的大力支持下，順利的完成了全年工作，現(xiàn)總結如下：一、嚴抓隊伍建設。二、以員工安全教育為重點，增強防范意識和應急能力商場是服務性企業(yè)，從業(yè)人員流動性大，安全意識較為淡漠，提高員工安全防范意識、事故應急處置能力對商場整體安全防范尤為重要。更新消防安全四個能力宣傳展板，規(guī)范標識、印發(fā)員工消防知識明白卡300份，聯(lián)合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防安全宣傳專刊’1000份，為各部室、樓層、門面房進行分發(fā)，進行消防安全宣傳。部門代表商場與集團工程部、其他施工單位簽訂了《施工安全責任書》，并辦理施工出入證，安排專人監(jiān)管，積極協(xié)調拆除現(xiàn)場存在的各類問題，保證了拆除工作的順利開展。五、立足本職，全力配合各部門工作。真正體現(xiàn)了本部門保衛(wèi)人員舍生忘死的精神及部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力，受到了上級領導及商場員工的高度贊揚。努力改正自身存在的問題與不足，堅決杜絕發(fā)生重大安全事故，將安全保衛(wèi)工作進行到底!為確保商場安全及平穩(wěn)發(fā)展保駕護航!保衛(wèi)部年終工作總結3今年以來，安保部在酒店領導的正確、堅強、有力的領導下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅持安全第一，預防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴格管控，扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。按照一級抓一級、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領導組，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責任人、骨干人員為成員的安全工作組。為此，為確保消防設備運行正常，今年18月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養(yǎng)。四、結合實際積極探索安全管理的新模式，推進安全管理工作的常態(tài)化開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎知識必會、特種設備操作規(guī)程必會、消防設施設備的使用必5會。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個階段，酒店領導親自安排部署，從春節(jié)期間強化火災隱患防控、夏季防汛期間進行防洪防汛的專項安排、對電氣線路的專項檢查、“強意識、查隱患、保安全”為主題的專項活動，我部擬寫活動方案，確立了教育動員階段，安全隱患排查階段，總結整改階，全面實現(xiàn)酒店的安全管理目標，目前教育動員階段已經(jīng)完成，安全隱患排查活動正在進行當中。四是繼續(xù)抓好“強意識，查隱患，保安全”活動，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。組建了校護衛(wèi)隊和年級治安保衛(wèi)小組。確保重大活動期間安全。二、一年來工作的體會：保衛(wèi)工作雖說是一項知識技術含量低的工種，但其責任大、地位低、工作時間長、易得罪人。三、存在的不足和20xx年工作的努力方向回顧一年來來的工作，在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我處要與政教處一起加強教育和引導。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了95%。我部門人員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。為此，首先是提高保安人員的自身素質，注重儀表，著裝上崗；二是強化出入人員管理，員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負責人審簽的出門證，對外來人員進廠必須辦理相關登記手續(xù)；三是