【正文】 ，目前還沒(méi)有真正的“獨(dú)角獸”出現(xiàn)；數(shù)據(jù)顯示70%的常見(jiàn)健康問(wèn)題并不需要去醫(yī)院，很多年輕患者也更傾向于便捷的遠(yuǎn)程咨詢；并且隨著隱私疾病的增多，遠(yuǎn)程咨詢成為剛性需求產(chǎn)品介紹：以音、視頻遠(yuǎn)程高品質(zhì)健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)為核心，結(jié)合大病/重病保險(xiǎn)互助模式+醫(yī)藥電商，為客戶提供個(gè)性化的預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、干預(yù)等全方位的大健康服務(wù)。致力于醫(yī)療“天貓”，B2C的網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診模式，目前已經(jīng)聚集各級(jí)醫(yī)院入駐競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：模式更接“地氣”：多領(lǐng)域跨界整合的健康服務(wù)平臺(tái)，2B+2C收費(fèi)會(huì)員制服務(wù)服務(wù)更加“貼心”：主打音視頻問(wèn)診、用藥咨詢，快速響應(yīng)用戶需求，服務(wù)體驗(yàn)佳精準(zhǔn)營(yíng)銷：針對(duì)清晰的用戶畫(huà)像開(kāi)展精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)工作資源豐富：自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，近百萬(wàn)注冊(cè)醫(yī)生，10余萬(wàn)專家1資質(zhì)牌照：1運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：注冊(cè)會(huì)員數(shù)：2月內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)員1萬(wàn)人，付費(fèi)3000余人 付費(fèi)用戶：付費(fèi)用戶日均增長(zhǎng)超100人以上 付費(fèi)轉(zhuǎn)化率：上線才兩個(gè)月付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高達(dá)30% 營(yíng)業(yè)收入：上線當(dāng)月?tīng)I(yíng)收8萬(wàn)元1股權(quán)結(jié)構(gòu)：CEO 60% 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)30% 期權(quán)池 10%1融資計(jì)劃：融資800萬(wàn)，出讓20%的股份 產(chǎn)品研發(fā)：200萬(wàn) 業(yè)務(wù)拓展：200萬(wàn) 市場(chǎng)推廣：200萬(wàn) 團(tuán)隊(duì)完善：200萬(wàn)1留下創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系方式第二篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書(shū)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善人們健康狀況的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，阿里健康、春雨醫(yī)生、好大夫在線等公司如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。并推出優(yōu)惠的服務(wù)包，增質(zhì)不加價(jià) 盈利模式多樣：從提供問(wèn)診服務(wù)來(lái)收取咨詢費(fèi)到涉及銷售藥品、健康產(chǎn)品等整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)市場(chǎng)概況：市場(chǎng)空間廣闊，目標(biāo)市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)3億以上，大健康領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)億，大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清晰，目前還沒(méi)有真正的“獨(dú)角獸”出現(xiàn)；數(shù)據(jù)顯示70%的常見(jiàn)健康問(wèn)題并不需要去醫(yī)院，很多年輕患者也更傾向于便捷的遠(yuǎn)程咨詢；并且隨著隱私疾病的增多，遠(yuǎn)程咨詢成為剛性需求產(chǎn)品介紹：以音、視頻遠(yuǎn)程高品質(zhì)健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)為核心，結(jié)合大病/重病保險(xiǎn)互助模式+醫(yī)藥電商，為客戶提供個(gè)性化的預(yù)防、保健、治療、康復(fù)、干預(yù)等全方位的大健康服務(wù)。第一篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書(shū)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善人們健康狀況的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，阿里健康、春雨醫(yī)生、好大夫在線等公司如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。前騰訊云安全中心技術(shù)負(fù)責(zé)人，擁有10年前后端工作經(jīng)驗(yàn)和5年技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾獲得2個(gè)國(guó)際專利8個(gè)國(guó)內(nèi)專利痛點(diǎn)分析：線下看病難：掛號(hào)、候診、收費(fèi)隊(duì)伍長(zhǎng)，看病時(shí)間短，最終得到的治療方案卻和互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診結(jié)果大同小異服務(wù)效率低：以互聯(lián)網(wǎng)在線問(wèn)癥為主，在線的文字表達(dá)方式效率低，醫(yī)生回答時(shí)效性差收費(fèi)高：互聯(lián)網(wǎng)輕問(wèn)診服務(wù)單一，且價(jià)格昂貴，一次普通電話問(wèn)癥價(jià)格過(guò)百整體盈利困難：?jiǎn)渭兊耐ㄟ^(guò)買藥賺取差價(jià)獲利，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，盈利難度極大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文痛點(diǎn)分析解決方案：線上問(wèn)診：提供在線遠(yuǎn)程音、視頻健康問(wèn)診+專業(yè)用藥咨詢服務(wù)提高服務(wù)效率：零距離服務(wù)用戶，1對(duì)1音視頻直接問(wèn)診，及時(shí)、快速響應(yīng)用戶問(wèn)診訴求節(jié)約成本：與藥品供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作，降低藥品的進(jìn)價(jià)成本。目前已服務(wù)過(guò)上千萬(wàn)用戶，用戶體驗(yàn)佳競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3：創(chuàng)立時(shí)間較早，目前在線上診療、電子處方、會(huì)診轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生、圖文咨詢、電話咨詢等多個(gè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4：首家提供互聯(lián)網(wǎng)視頻問(wèn)診的醫(yī)患交流平臺(tái)。前騰訊云安全中心技術(shù)負(fù)責(zé)人，擁有10年前后端工作經(jīng)驗(yàn)和5年技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾獲得2個(gè)國(guó)際專利8個(gè)國(guó)內(nèi)專利痛點(diǎn)分析：線下看病難：掛號(hào)、候診、收費(fèi)隊(duì)伍長(zhǎng)，看病時(shí)間短，最終得到的治療方案卻和互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診結(jié)果大同小異服務(wù)效率低：以互聯(lián)網(wǎng)在線問(wèn)癥為主，在線的文字表達(dá)方式效率低，醫(yī)生回答時(shí)效性差收費(fèi)高：互聯(lián)網(wǎng)輕問(wèn)診服務(wù)單一，且價(jià)格昂貴，一次普通電話問(wèn)癥價(jià)格過(guò)百整體盈利困難：?jiǎn)渭兊耐ㄟ^(guò)買藥賺取差價(jià)獲利，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，盈利難度極大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文痛點(diǎn)分析解決方案：線上問(wèn)診：提供在線遠(yuǎn)程音、視頻健康問(wèn)診+專業(yè)用藥咨詢服務(wù)提高服務(wù)效率：零距離服務(wù)用戶，1對(duì)1音視頻直接問(wèn)診，及時(shí)、快速響應(yīng)用戶問(wèn)診訴求節(jié)約成本：與藥品供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作，降低藥品的進(jìn)價(jià)成本。目前已服務(wù)過(guò)上千萬(wàn)用戶，用戶體驗(yàn)佳競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3：創(chuàng)立時(shí)間較早，目前在線上診療、電子處方、會(huì)診轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生、圖文咨詢、電話咨詢等多個(gè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4：首家提供互聯(lián)網(wǎng)視頻問(wèn)診的醫(yī)患交流平臺(tái)。業(yè)務(wù)模式一般來(lái)說(shuō)，某一類型的產(chǎn)品分為幾種業(yè)務(wù)模式。第三部分：產(chǎn)品可行性分析從總體來(lái)說(shuō)，可行性分析報(bào)告分為商務(wù)和技術(shù)兩個(gè)層面。龍貓君一直覺(jué)得做技術(shù)的同學(xué)很辛苦，總是任勞任怨。產(chǎn)品經(jīng)理?yè)碛薪^對(duì)的權(quán)利，下轄UI、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷四個(gè)小組。除了直接收益外，也有合作收益分成、廣告費(fèi)、拉動(dòng)其他業(yè)務(wù)等間接收益。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。可見(jiàn)淘寶網(wǎng)的價(jià)值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜，他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開(kāi)張了。什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品，比如服裝、化妝品等等。第二個(gè)問(wèn)題：資金問(wèn)題。有報(bào)道說(shuō)：淘寶創(chuàng)造了大量的奇跡，公正說(shuō)它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括物流、金融等等，也有大量的賣家通過(guò)經(jīng)營(yíng)自己的淘寶店獲得了成功，但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功，他們的成功莫不是付出了大量的努力，并且擁有相關(guān)的貨源以及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)。為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品策略和運(yùn)營(yíng)思路，針對(duì)的目標(biāo)用戶群體也不一樣。一般來(lái)說(shuō)是這樣的，不過(guò)既然前面已經(jīng)把商務(wù)部分分析得比較透徹了，也可以在可行性分析中只涉及到技術(shù)內(nèi)容。其實(shí)是寶寶心里苦，但是寶寶不說(shuō)。但實(shí)際情況并沒(méi)這么美好，一般只有開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)兩個(gè)小組這就算很好了?；ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)3一、公司簡(jiǎn)介（公司簡(jiǎn)介由后期公司的具體情況來(lái)定）。公司為客戶免費(fèi)提供看房，參觀工地，專人講解。并且圖冊(cè)應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁(yè)。并要有著自己獨(dú)特的廣告語(yǔ)，我們的目的是達(dá)到：消費(fèi)者一提到裝飾就會(huì)想到其特色是什么？為什么其優(yōu)于其他裝飾公司？其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面？等等。D、電梯廣告。也可采取俱樂(lè)部形式，推出各種類型的會(huì)員卡，給加入的會(huì)員一定的