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服裝店員工規(guī)章制度1[五篇范例](更新版)

2024-11-08 02:37上一頁面

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【正文】 銷售提成。2)每月提成為當(dāng)月銷售額的2%3)浮動補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼,醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等。做好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。使用指標(biāo)購物時(shí)需通知組長,并經(jīng)負(fù)責(zé)人同意。月底進(jìn)行全場大盤,如有責(zé)任不明失物,按失物正常銷售價(jià)由全體導(dǎo)購賠償。員工必須服從店組長管理及安排,否則店組長可上報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,行為嚴(yán)重的可由店組長向負(fù)責(zé)人建議辭退。1:做全天班的員工早?前簽到一次,晚 后簽退一次即可。曠工罰款五十元,超過2次予以開除。5店員辭職,須提前一個(gè)月告知,同意后方可辭職,否則扣除最后一月的工資及提成。銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo),若農(nóng)歷結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo),農(nóng)歷結(jié)束日仍在職的店員可獲得個(gè)人銷售總額的1%的年終獎(jiǎng)金。1保守店鋪的機(jī)密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便圖謀私利。對待顧客應(yīng)謙恭誠懇,滿腔熱情,工作期間保持愉快精神,和氣待人。如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,一次扣導(dǎo)購員3分,其中扣店長5分;貨賣堆山,出樣一定要豐滿,每個(gè)一米二左右的貨架,一次女鞋須出樣八個(gè),男鞋出樣六個(gè)以上,如發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者,導(dǎo)購員一次扣3分,其中店長扣5分;(樣品不夠可以重復(fù)出樣,樣品柜可以分片區(qū)由專人負(fù)責(zé))凡新到商品未上柜或倉庫商品出樣不全,本人負(fù)責(zé)的39。員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便圖謀私利。人數(shù))]。清庫時(shí),庫存少按每件35元賠,庫存多罰店長100元,每次進(jìn)貨殘次品漏查的扣店長20元,店員10元。每月清庫至少一次,每次進(jìn)貨3天內(nèi)檢查殘次品。2)、帶好隨身物品,檢查隨身包,下班離場,注意安全!服裝店員工規(guī)章制度2一、規(guī)章制度按時(shí)上下班,不得遲到、早退,有事提前請假,不提前請假者視為曠工。(1)、清點(diǎn)數(shù)量,檢查貨品并補(bǔ)貨。迎接顧客1)、導(dǎo)購員用規(guī)范化語言接待顧客。考勤1)、員工上班時(shí)按規(guī)定簽到。a、站姿:(1)、抬頭挺胸,精神飽滿;(2)、雙手自然下垂,不抱手胸前,不叉在腰間;(3)、保持工作準(zhǔn)備姿勢和立刻服務(wù)的態(tài)度;(4)、嚴(yán)禁任何“休閑”的姿態(tài)在商場出現(xiàn),如斜靠貨架、柜臺等等。2)、公司文化。3)、喜歡所售賣的商品。負(fù)責(zé)賣場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。人數(shù))]。清庫時(shí),庫存少按每件35元賠,庫存多罰店長100元,每次進(jìn)貨殘次品漏查的扣店長20元,店員10元。每月清庫至少一次,每次進(jìn)貨3天內(nèi)檢查殘次品。服裝店員工規(guī)章制度9一、規(guī)章制度按時(shí)上下班,不得遲到、早退,有事提前請假,不提前請假者視為曠工。7)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物,控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天,將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會。4)指標(biāo)分紅是指店主對整一個(gè)的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo),若結(jié)束核算的`年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo),則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換。服裝店賬物制度細(xì)則:文件的負(fù)責(zé)人,交接制度,財(cái)物的管理流程(營業(yè)款收?。?,店鋪物品申請(需求)一、服裝店店員規(guī)章制度工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。4)、簽退,下班。(2)、更換工作服,準(zhǔn)備例會。(1)、清理商品,如有遺失,及時(shí)上報(bào)店長。(1)、著賣場統(tǒng)一的工裝,保持整潔,無怪異服飾;(2)、保持自然的微笑,注視對方眼睛,不斜視,不用鄙視的眼光。5)、尺碼大小。技巧1)、推銷技巧。保證賣場商品安全,防止被盜或損失。一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天,將失去獲取年終獎(jiǎng)金的機(jī)會。如收取假幣則在收假幣的店員的月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。12. 非經(jīng)同意不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。3. 服從店主及店長領(lǐng)導(dǎo),完成店主、店長安排的各項(xiàng)工作,努力提高工作績效。9)工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi),員工必須統(tǒng)一穿工服。9)員工有違反上述準(zhǔn)則條例的,將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰。2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。2)每月提成為當(dāng)月銷售額的2%3)浮動補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼,醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等。,吃飯時(shí)間不超過1小時(shí)。服裝店員工規(guī)章制度3,和氣待人。二一、辭職:、店組長需提前一個(gè)月向負(fù)責(zé)人提出書面申請,并且春節(jié)前后各一個(gè)月內(nèi)不得辭職(以上違反則保證金不予退還),并履行以下手續(xù)方可領(lǐng)回工服保證金( 元,收銀員 元):。十六、半班員工不得請假,員工每月?lián)Q班不能超過3次,店組長不得與店員換班。3:一個(gè)月內(nèi)忘簽到(簽退)一次按遲到(早退)五分鐘內(nèi)處理; 一個(gè)月累計(jì)忘簽到(簽退)二次每次按遲到(早退)三十分鐘內(nèi)處理; 一個(gè)月累計(jì)忘簽到(簽退)三次及以上每次扣除當(dāng)天工資。 (違者罰兩元)六、上班時(shí)保持精神飽滿,不允許無精打采。與顧客打架、斗毆。每周一大掃除一次。員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇,滿腔熱情。28)工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。依時(shí)上、下班,不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。11)工服是店鋪的形象。8)員工應(yīng)恪盡職守,非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。第一篇:服裝店員工規(guī)章制度1服裝店員工規(guī)章制度最新服裝店員工準(zhǔn)則:1)員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。7)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物,控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。15)店員不能穿厚底鞋、拖鞋。22)必須遵守勞動紀(jì)律,自覺遵守輪班制度。27)不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。二、店內(nèi)任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。六、員工應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的區(qū)位衛(wèi)生進(jìn)行打掃,并保持全天整潔。 表現(xiàn):與顧客爭吵,辱罵顧客。(違者罰一元)五、上班時(shí)可淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。 2:遲到(早退)超過一分鐘開始記遲到(早退)。應(yīng)該尊重和幫助店內(nèi)每一位員工。十九、每天員工要對店鋪的形勢進(jìn)行分析,查找不利因素,及時(shí)做出個(gè)人工作心得和月總結(jié).二十、如屢次違反規(guī)定者從嚴(yán)處罰,經(jīng)勸告仍不能改正的`予以辭退。,陳列貨品需精心搭配和擺放。+每月提成+浮動補(bǔ)貼+指標(biāo)分紅1)基本工資在半年內(nèi)定為1200元,每半年調(diào)整一次。1: 服裝店員工準(zhǔn)則1)員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。8)員工應(yīng)恪盡職守,非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。3.服裝店工牌與工服1)工服是店鋪的形象。依時(shí)上、下班,不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。8)工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。依時(shí)上、下班,不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。11. 嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。 如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在相關(guān)店員的月結(jié)工資中扣除。4 當(dāng)月假期休完后若還請3天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期,所請事假超過5天,將扣除當(dāng)月提成。及時(shí)向主管反饋銷售走勢及顧客要求,按賣場要求做好商品市場調(diào)查。5)、服從管理。4)、商品編碼。2)、外表:形態(tài)大方,親善和藹。務(wù)必每人到會(當(dāng)日休息員工除外)列會時(shí)間15分鐘.2)、賣場準(zhǔn)備導(dǎo)購員做賣場準(zhǔn)備。(1)、導(dǎo)購員應(yīng)提前半個(gè)小時(shí)到崗,做好準(zhǔn)備。3)、未辦事項(xiàng)移交。服裝店員工規(guī)章制度8服裝店人事制度細(xì)則:招聘,上崗,離職,休假,晉升等等內(nèi)容服裝店貨物制度細(xì)則:以客為先的執(zhí)行理念,懲治規(guī)則(打鬧,聊天,等),現(xiàn)場工作,旺場工作(安排),進(jìn)入貨(賣)場工作流程等服裝店執(zhí)倉制度細(xì)則:盤點(diǎn)流程,盤點(diǎn)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)日期,貨品進(jìn)出流程,新品學(xué)習(xí)內(nèi)容,滯銷分析內(nèi)容。任何因主觀原因引起的。其中過了試用期可獲得100元的電話補(bǔ)貼,而醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。當(dāng)月假期休完后若還請了3天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。6)員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績效。5)店員不能穿厚底鞋、拖鞋。提高個(gè)人形象與專務(wù)素質(zhì),從而提高店內(nèi)形象,人員素質(zhì)與店內(nèi)環(huán)境要相匹配。每月請假超過5天者,只領(lǐng)基本工資(按天數(shù))不超二天者算全勤。人數(shù))(10—3月份月均額2萬元以上1%247。按賣場要求隨時(shí)檢查并做好商品陳列。2)、有正確的服務(wù)觀念。知識1)、商品知識。行為舉止1)、動作:舉止大方,不卑不亢,動作幅度不宜過大,簡潔、麻利。2)、完全符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)儀容。(5)、確保店內(nèi)燈光充足,如有損壞,馬上上報(bào)公司管理人員?!藛T到位后,做好交接班盤點(diǎn)2)、商品清點(diǎn)。——打掃柜臺、貨架的清潔衛(wèi)生。提高個(gè)人形象與專務(wù)素質(zhì),從而提高店內(nèi)形象,人員素質(zhì)與店內(nèi)環(huán)境要相匹配。每月請假超過5天者,只領(lǐng)基本工資(按天數(shù))不超二天者算全勤。人數(shù))(10—3月份月均額2萬元以上1%247。如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對新進(jìn)員工應(yīng)親切,公平對待。服裝店員工規(guī)章制度4服裝專賣店日常規(guī)章制度(扣分制度)一、工作時(shí)間規(guī)定店長正常工作時(shí)間 至 ,一個(gè)星期內(nèi)店長須親自上好雙休日(星期六、星期日)兩天全天班,如發(fā)現(xiàn)不在崗者一天扣3分,雙休日調(diào)休者扣5分;(暫定為每分10元制罰款標(biāo)準(zhǔn),以下同)因事外出,店長須先簽到再外出,并事先填寫店鋪人員離崗登記表,如發(fā)現(xiàn)未登記或不符合實(shí)際情況者,一次扣5分(一般情況下不得無故外出);如需休息,店長可以自行安排(雙休日、節(jié)假日及重要活動期間除外),一個(gè)月允許調(diào)休兩天,但必須提前一個(gè)工作日上報(bào)公司批準(zhǔn)方可生效,如發(fā)現(xiàn)店長未經(jīng)申請自行調(diào)休者,一次扣5分;每天早上開店時(shí)間要嚴(yán)格按照公司規(guī)定時(shí)間開店,如延遲2分鐘扣3分,4分鐘扣4分,以此類推;店員如需調(diào)班必須提前兩個(gè)工作日通過書面的形式向所在店長提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)班,違者一次扣5分;上班時(shí)間店員如有私事離開賣場應(yīng)得到店長的批準(zhǔn),同時(shí)填寫人員離崗登記表,每次離崗時(shí)間不得超過十分鐘,如未登記或不符合實(shí)際情況者,發(fā)現(xiàn)一次扣3分(一般情況下不得無故外出);二、衛(wèi)生及儀表標(biāo)準(zhǔn)平時(shí)保持店鋪整體衛(wèi)生整潔(包括地面、貨架、收銀臺、倉庫、櫥窗等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,店員各扣3分,店長扣6分;所有員工保持個(gè)人衛(wèi)生,身上無異味,工裝干凈平整,未達(dá)標(biāo)者扣3分;所有女性導(dǎo)購員上班時(shí)間須化淡妝,眉毛及指甲須修理整齊,長發(fā)須盤起,短發(fā)不遮住眉毛及雙耳,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未達(dá)標(biāo)者,一次扣5分;工作時(shí)間所有人員須統(tǒng)一著裝(包括工作服、鞋、胸牌等),不允許隨意穿著外套、襯衣或馬甲,以上違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣3分;工作時(shí)間所有工作人員不允許坐著,不允許在店鋪內(nèi)吃飯(可以在倉庫內(nèi)進(jìn)餐),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣3分,店長扣5分;三、服務(wù)規(guī)定凡顧客或公司工作人員投訴專賣店服務(wù)水準(zhǔn)不到位或?qū)з弳T服務(wù)不熱情的,一經(jīng)查實(shí),一次扣5分;在銷售過程中,須前后面帶微笑完成專業(yè)導(dǎo)購語言:“歡迎光臨XX專賣店”和“歡迎下次光臨”;未執(zhí)行者或做不到位者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣3分;銷售流程必須按導(dǎo)購員守則要求去做,違者一次扣3分;凡系顧客試穿過的商品須恢復(fù)出廠時(shí)原樣,如檢查倉庫發(fā)現(xiàn)商品未恢復(fù),全體員工一次各扣3分,其中店長扣5分;認(rèn)真處理售后服務(wù)問題,建立售后服務(wù)檔案,如售后問題處理不當(dāng)引起顧客投訴者,過錯(cuò)在我們自身,一次扣5分;四、陳列標(biāo)準(zhǔn)平時(shí)樣品陳列不到位,樣品出現(xiàn)質(zhì)量問題,及樣品售出沒有重新出樣者,違者一次扣5分;賣場樣品必須每半月更換一次新樣品,如:上半月39碼(男)左腳,下半月更換右腳;下月應(yīng)是40碼左腳,以此類推。同事間和睦相處,遇事不推諉,不意氣用事。1非經(jīng)同意不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。3店主對整一個(gè)農(nóng)歷的39。一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天,將失去獲取年終獎(jiǎng)金的機(jī)會。遲到、早退三十分鐘內(nèi)扣十元,超過三十分鐘扣除當(dāng)天工資,嚴(yán)重者予以開除。十一、員工上下班必須在考勤機(jī)上簽到簽退。.3. 顧客進(jìn)門必須使用歡迎用語打招呼. (違者罰二元)十四、店組長發(fā)現(xiàn)部屬有違規(guī)行為不予以及時(shí)糾正和不進(jìn)行記錄的,則與該員工承擔(dān)相同處罰,超過三次則撤銷店組長職務(wù)。十七、收銀臺與倉庫除負(fù)責(zé)人員,. (違者罰五元.)十八、每天進(jìn)行貨品核對,.如有失貨,按失物正常銷售價(jià)在責(zé)任班次所有導(dǎo)購工資中平均扣除。,不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓他人,否則作廢并給予相應(yīng)處罰。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資+每月提成+浮動補(bǔ)貼+指標(biāo)分紅1)基本工資在半年內(nèi)定為800元,每半年調(diào)整一次。無特殊情況不得提前休下月假期,若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需請事假,所請事假將在下月假期中扣除。3)如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo),與同事和睦相處,對新進(jìn)員工應(yīng)親切,公平對待。2)女同事按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不可留長指甲,男同事不可留胡子。三、員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定于上下班時(shí)間上下班,任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工(無故或未獲批準(zhǔn)不正常上班)。見到顧客,應(yīng)及時(shí)為其提供服務(wù)。4)員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密,不得利用職務(wù)之便圖謀私利。保持店面整潔,天天打掃衛(wèi)生,整理貨品,每日需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗?!钡陜?nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽私人電話,影響銷售。目標(biāo),則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天,將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會
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