【正文】 2名專職安全管理人員，特殊作業(yè)崗位人員均持證上崗?，F(xiàn)場管理人員掛牌上崗。（5）工完場清：各作業(yè)點均做到工完清場，作業(yè)面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場地安排專人清掃，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。（2）現(xiàn)場通道：現(xiàn)場設(shè)置寬4m的主干道，路基用灰土夯實路面用砼進行硬化，達到平整、堅實、排水暢通滿足運輸、消防安全要求。大門口設(shè)置沖洗臺和沉淀池，對出場帶泥車輛進行沖洗。設(shè)計使用年限為50年。塔吊、施工電梯等施工機械嚴格按照規(guī)定安裝驗收，定期檢查維護，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。五、施工安全達標：開工前建立安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全職責分解并落實到人。施工做到工完場清，樓面材料分類堆放。文明施工目標：縣級文明工地。生活環(huán)境：生活區(qū)設(shè)專人打掃衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生整潔，對垃圾及時清運。這樣可以有效防止外墻滲水。鋼筋質(zhì)量控制為了保證鋼筋工程施工質(zhì)量，我們采用了如下措施：（1）嚴格執(zhí)行配料單審查制度，保證鋼筋搭接、錨固等細部構(gòu)造符合設(shè)計要求。編制了“施工用電組織設(shè)計”，對施工用電進行了詳細設(shè)計、計算，繪制了平面配電圖，檢查、驗收記錄齊全?，F(xiàn)場管理人員掛牌上崗。（2）圍墻：施工現(xiàn)場實行封閉管理，（5）工完場清：各作業(yè)點均做到工完清場，作業(yè)面做到每天下班前清理干凈，加工場地和材料堆放場地安排專人清掃，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。當然，我們項目部在安全生產(chǎn)，文明施工方面還有很多需要改進的地方，希望名位專家多提寶貴意見，使我們項目部以后的工作做的更好，更完善。項目部一次性投入資金30多萬元對會議室、職工宿舍全部采用彩鋼板建造。要求現(xiàn)場電工對照明用電、塔吊、施工電梯等各種機械、電氣設(shè)備進行定期檢查、維修及保養(yǎng)。安全員每天對工地進行檢查，消除隱患，落實整改措施。三、加強現(xiàn)場職工隊伍管理及上崗安全教育培訓加強職工的安全教育。但是我們在安全文明施工還存在一些不足之處，望各位領(lǐng)導專家批評指正！謝謝！2011 西安市第一住宅建筑公司 曲江工程項目部 年9月2日 10第二篇：文明工地驗收匯報材料石油學院項目部文明工地驗收匯報材料一、工程概況及管理目標石油學院第二教學樓總面積28000M2，分A、B區(qū)。同主體勞務公司、建設(shè)單位等有關(guān)單位簽訂了治安、防火、環(huán)保協(xié)議，并督促各方認真執(zhí)行。宿舍內(nèi)公示宿舍負責人、住宿人員名單。加強混凝土質(zhì)量控制 混凝土澆筑時嚴格進行坍落度檢查，澆筑前用空壓機對模板進行清理，模板下口采用水泥砂漿封堵，混凝土澆筑時專人值班，嚴格進行分層下料，專人振搗。通過公司，項目部及施工班組三級管理體系，對施工全過程嚴格，落實責任，科學管理。模板支撐體系本工程模板采用鏡面多層板作為面材的木模板體系。（4）施工過程中由安全員認真落實安全措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴格要求進行，并按月進行安全目標責任考核，將考核結(jié)果與收入掛鉤。施工組織設(shè)計與資質(zhì)證件管理本工程《施工組織設(shè)計》經(jīng)公司總工審批簽字，監(jiān)理及建設(shè)單位審批確認，其較為詳細地闡述了現(xiàn)場施工與管理各個方面，且切合實際，具有較強的指導性?，F(xiàn)場管理人員掛牌上崗。項目部與班組、作業(yè)隊簽定合同中，明確凡不能做到每天清理或施工作業(yè)工完場不清者將進行批評教育，屢教不改者將進行經(jīng)濟處罰。（2）現(xiàn)場通道現(xiàn)場設(shè)置寬7m的主干道，路基用灰土夯實路面用砼進行硬化，達到平整、堅實、排水暢通滿足運輸、消防安全運輸、消防安全要求。大門口設(shè)置沖洗臺。4樓地下一層，地上二十層，㎡。3樓地下一層，地上十八層，㎡。（1）大門：施工現(xiàn)場大門美觀大方。施工現(xiàn)場布局合理，物料堆放整齊有序。（5）工完場清各作業(yè)點均做到工完場清，作業(yè)面做到每天下午前清理干凈，加工場地和材料堆放地安排專人清掃，保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。外架上設(shè)置文明標語，現(xiàn)場及樓面設(shè)置文明標志。動火實行審批登記，并針對材料性能分別配置相應滅火器材。（3）按照規(guī)定配備專職管理人員，特殊作業(yè)崗位人員均持證上崗。水平洞口設(shè)置牢固的蓋板，臨邊設(shè)置工具式防護欄桿。六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)本工程積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，明確質(zhì)量目標、制定主要施工方法及質(zhì)量保證措施。（2）板類構(gòu)件采用彈線控制間距，采用專用定位筋控制水平間距，保證鋼筋位置準確。對治安、防火、衛(wèi)生等建立宿舍管理制度。綜合治理對入場人員建立勞務登記卡，做到人數(shù)清、情況明。并且在曲江質(zhì)量安全監(jiān)督站等主管部門領(lǐng)導下安全文明工作深入開展，管理逐漸細化，安全設(shè)施到位，工傷事故得到控制，無治安火災事故發(fā)生，施工現(xiàn)場辦公生活區(qū)整潔，使我項目安全文明施工整體有所提高。在公司安全管理制度的前提下，健全項目部安全管理制度。每星期召開一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)上星期工作情況，布置下星期的工作。每半月一次安全生產(chǎn)檢查，特別是施工臨時用電、架子的檢查。五、實施文明施工的標準化管理為了職工有一個舒服的居住環(huán)境，更好的投入工作。我項目部還配有專職清潔人員保持整潔的場容場貌以改善建筑工地在人們心目中“臟、亂、差”的形象。大門口設(shè)置沖洗臺和沉淀池，對出場帶泥車輛進行沖洗。臨街外架上設(shè)置文明標語，現(xiàn)場及樓面設(shè)置文明標志。配電室的建筑、線纜架、開關(guān)箱，電器元件質(zhì)量，安裝位置順序，漏電保護器參數(shù)符合安全要求。為清水砼表面平整、光潔打下了堅實的基礎(chǔ)。為了防止外墻螺桿洞滲水，在施工中采用了抗?jié)B砂漿堵洞，用特制工具將該砂漿送入螺栓孔，振搗密實。生活區(qū)設(shè)置開水供應點一個，配備電熱水器。建設(shè)單位：陜西三雄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：咸陽市建筑設(shè)計研究院施工單位：陜西晟方建筑工程有限公司監(jiān)理單位：西安建筑科技大學工程管理分院監(jiān)督單位：周至縣質(zhì)量安全監(jiān)督站二、工程管理目標：工程質(zhì)量目標：創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)良工程。構(gòu)配件、材料及設(shè)備分類堆放整齊，平面布局合理。針對施工現(xiàn)場，建立了消防管理制度和措施，管理人員分工負責，責任落實到人，措施到位，標志明顯，消防器材配備齊全。水平洞口設(shè)置牢固的蓋板，臨邊設(shè)置防護欄桿。該建筑為框架〃剪力墻結(jié)構(gòu)，共33層，㎡。（1）大門：施工現(xiàn)場設(shè)置大門一個，門寬6m并標有企業(yè)名稱，其色調(diào)按企業(yè)要求，做到統(tǒng)一。施工現(xiàn)場布局合理，物料堆放整齊有序。易燃易爆有毒物品設(shè)專用庫房嚴格管理。臨街外架上設(shè)置文明標語，現(xiàn)場及樓面設(shè)置文明標志。制定詳細的施工安全措施和事故預控措施，并辦理人身意外傷害保險和安全生產(chǎn)備案登記手續(xù)。編制了“施工用電組織設(shè)計”，對施工用電進行了詳細設(shè)計、計算，繪制了平面配電圖，檢查、驗收記錄齊全。中小型機械進場經(jīng)過驗收合格，安全防護裝置齊全有效，無隱患。每間宿舍按一門二窗，保持通風，采光良好，衛(wèi)生每天有人值班打掃。八、文明教育（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。（2）在班組間開展勞動競賽，定期舉辦職工業(yè)余文體知識競賽，對突出的班組及個人進行表彰，提高積極性及文明施工意識