【正文】 理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。二、工程施工安全文明控制工作過程中以安全預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。六、結(jié)語做為本項目的總監(jiān)，內(nèi)蒙古自治區(qū)自然歷史博物館建設(shè)項目是我們銳信監(jiān)理人樹立的又一座豐碑，監(jiān)理過程中的成功經(jīng)驗值得我們發(fā)揚光大，其中不足值得我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)。因本工程后澆帶較多，且設(shè)計要求主體施工完畢60日后方可澆筑后澆帶，為了避免后澆帶部位接茬不平，影響后期裝修質(zhì)量，要求后澆帶支架及模板均采用獨立支撐體系，混凝土施工以前對后澆帶進行了覆蓋封閉。充分利用施工單位的人員優(yōu)勢，組建安全巡檢大隊完成工地安全的動態(tài)管理。會議協(xié)調(diào)。二是質(zhì)量方面，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。重大危險源較多，安全控制難度大。本項目使用單位是內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳，建設(shè)單位是內(nèi)蒙古自治區(qū)本級政府投資非經(jīng)營性項目代建管理局。(二)質(zhì)量控制：本項目地基與基礎(chǔ)、主體分部、分項均驗收合格，工程技術(shù)、管理資料基本齊全，觀感好，本項目質(zhì)量目標(biāo)確保內(nèi)蒙古自治區(qū)草原杯優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)魯班獎。三、對安全文明施工控制方面的工作針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制： 眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）； 腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）； 嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）； 手勤（及時做好相關(guān)記錄）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作?，F(xiàn)已編寫兩份監(jiān)理月報。要堅持原則，秉公辦事，盡心盡職，努力工作。誠懇大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。及時讓各專業(yè)監(jiān)理了解圖紙和設(shè)計意圖，明確施工過程的主要工藝流程、工程特點。本項目建設(shè)周期短，標(biāo)準高，功能復(fù)雜，該項目目前主體順利完工，正在進行室內(nèi)外裝修工程施工，作為本項目總監(jiān)理工程師總結(jié)如下。(三)安全控制：本項目截止目前實現(xiàn)了安全零事故，正在申報內(nèi)蒙古自治區(qū)2016安全標(biāo)準化示范工地。施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調(diào)。查出問題，促進了總包的自我約束、自我管理。最后，嚴格按合同、項目規(guī)章制度規(guī)范施工單位施工行為。處罰。就早班會等機會交流每個組的工作情況，提出本專業(yè)的難點、注意事項及需其它專業(yè)協(xié)助的工作。首先做好基礎(chǔ)底板、剪力墻的防水施工，特別是后澆帶部位的防水。繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。第四篇：監(jiān)理個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)面對即將成為過去的2011年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。作為監(jiān)理人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報，做出相應(yīng)的處理，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。昌吉錦繡江南小鎮(zhèn)項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表李振東的指導(dǎo)和幫助下，我主要負責(zé)錦繡江南小鎮(zhèn)七期監(jiān)理部資料的收集整理工作和七期101010106項目的室外總體及各施工部位實施監(jiān)理工作。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂 在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。