【正文】 很低。 k3 ~1 ~⑵ 對(duì)午餐的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，并督導(dǎo)領(lǐng)班的工作。：燈光、空調(diào)設(shè)備完好正常。` U5 L0 “ U5 f：餐柜擺設(shè)符合要求、托盤疊放整齊劃一、餐具布置規(guī)范。t。有些管理者懂管理理論，但不會(huì)做人的工作，結(jié)果與愿望相反，有些管理者可能不是很懂理論，但會(huì)做工作，結(jié)果與希望相一致。而是多姿多彩的全面的管理。人們將這些作以分析，整理并形成系統(tǒng)。包括確定評(píng)估對(duì)象，制定評(píng)估方案，物質(zhì)和組織準(zhǔn)備b實(shí)施階段c結(jié)束階段分析說明解決公共部門績(jī)效管理困難的主要策略。理者的作用市場(chǎng)失靈如何理解公共管理倫理的基本理念？P307價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) a公證原則b效率原則c人本原則d誠信原則e反比 服務(wù)原則工作內(nèi)涵分析公共管理倫理的弱化和失范的主要表現(xiàn)財(cái)政預(yù)算與決算 及其產(chǎn)生的原因?？陀^責(zé)任指按照 信息資源開發(fā)質(zhì)量不高f人員素質(zhì)有待提高 法律對(duì)管理對(duì)象應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。息公開是指行政機(jī)關(guān)通過公眾便于接受的方式目前我國的礦難很多，暴露了政府在監(jiān)管過程中和途徑公開其政務(wù)運(yùn)作的過程，公開其有利于公存在的問題。P273 一般說來，評(píng)估主體大致可分三類。效率評(píng)估主要測(cè)定投入與產(chǎn)出的關(guān)系。20世紀(jì)80年代開始的全球性的新公共管理運(yùn)動(dòng)，雖然不同國家在改革中選擇的路徑和采取的措施有所不同，但各國在以下幾個(gè)方面采用了相同的做法。P307 a公正原則b效率原則c人本原則d誠信原則e服務(wù)原則簡(jiǎn)述公共管理責(zé)任的特征。堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，目的是通過科學(xué)的制度設(shè)計(jì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的公務(wù)員隊(duì)伍，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支持。做是對(duì)人民群眾的尊重。第五，變革的不確定性。國家公務(wù)員作為公民，享有和承繼續(xù)進(jìn)行。第二，利益。人力資源是在身份資專家是推動(dòng)公共組織變革的特殊動(dòng)力。第九，妥善安置因改革而受到?jīng)_擊的人員。是確定賦于公共組織何種權(quán)利責(zé)任、機(jī)構(gòu)設(shè)置、的團(tuán)體和個(gè)人給予積極的宣傳和充分的肯定。P213（1）檢查階段。P194（1）資源配置職能。其次，這樣做較好地體現(xiàn)了我們黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)。消除人們的誤解，有助于制定合理的改革方案。第二，技術(shù)。（3）激進(jìn)式的變革和漸進(jìn)式的變革激進(jìn)式的變革也成突變式的變革，主要是指在較短時(shí)間內(nèi)，通過自上而下的方式，全面改革組織系統(tǒng)，使原有的組織形態(tài)實(shí)現(xiàn)較大的轉(zhuǎn)變。公共管理學(xué)作業(yè)2一、填空題社會(huì)性權(quán)威性法制性反比結(jié)構(gòu)及功能外部環(huán)境的原有的狀態(tài)“人力資本”需求和供給預(yù)測(cè)政務(wù)官事務(wù)官1993年《中華人民共和國公務(wù)員法》公務(wù)員制度“市場(chǎng)”“公共”1資源配置穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)1預(yù)算的編制與審批國家決算二、選擇題1C2A3ABD4ABCD5A6C7C8C9B10D三、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述政府組織的基本特征。必要性：一、公共政策的本質(zhì)屬性決定了公共政(3)執(zhí)行政策的措施不合理，反映出政策問題構(gòu)策制定的民主化和科學(xué)化。這種受益是少數(shù)（2）政府職能的缺位和不到位。（1）政府職能的越位和錯(cuò)位。政策規(guī)劃的原則是指政策規(guī)劃需要遵循的基本第六，公共組織的外部管理與內(nèi)部管理統(tǒng)一，重準(zhǔn)則。三、推進(jìn)公共政策制定的民主化、科學(xué)化的法治四、論述題建設(shè)。（1）執(zhí)政黨（2）立法機(jī)關(guān)（3）行政機(jī)關(guān)（4）利益集團(tuán)（5）大眾傳媒的合理性和可行性來衡量。（2）計(jì)劃生育的推進(jìn)工作應(yīng)該是依法進(jìn)行的，不應(yīng)該是人治的、不應(yīng)該是可以用錢妥協(xié)的，計(jì)劃生育國策、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略不能在錢的面前低下腰。第二篇：《公共管理學(xué)》形成性考核答案《公共管理學(xué)概論》形成性考核冊(cè)參考答案（含政策規(guī)劃的原則是指政策規(guī)劃需要遵循的基本案例分析）準(zhǔn)則。第二，受益原則。“觀念一變天地寬”。因此，從社會(huì)整體成本效益分析上，該政策也是很劃算的。這一困局的根本癥結(jié)在于：許多管理者習(xí)慣于從行政強(qiáng)制的角度去取締“黑摩的”，但卻未能謀劃相應(yīng)的措施加強(qiáng)公共服務(wù)，有效填補(bǔ)“黑摩的”所對(duì)應(yīng)的那部分市場(chǎng)需求。政府審計(jì)的程序是什么？答：政府審計(jì)的程序是：（1）檢查階段：發(fā)出審計(jì)通知；審查憑證、帳表、查閱文件、資料、檢查現(xiàn)金、實(shí)物、向有關(guān)單位和人員調(diào)查等；（2）報(bào)告階段：提出審計(jì)報(bào)告前，征求被審計(jì)單位的意見；出具意見書或做出處理、處罰的決定或制發(fā)協(xié)助執(zhí)行審計(jì)決定通知書；（3）執(zhí)行階段：被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)繳納的款項(xiàng)繳入專門賬戶，依法沒有違法所得，全部繳入國庫；被審計(jì)單位或協(xié)助執(zhí)行單位的有關(guān)主管機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將執(zhí)行情況書面報(bào)告審計(jì)機(jī)關(guān)。第一篇：《公共管理學(xué)》第三次形成性作業(yè)《公共管理學(xué)》課程形成性考核冊(cè)（三）學(xué)校名稱: _______________________姓名: _______________________學(xué)號(hào): _______________________班級(jí): _______________________江蘇開放大學(xué)一、填空題公共部門人力資源除了具有能動(dòng)性、社會(huì)性、再生性、時(shí)效性、高增值性等一般人力資源特性以外，還具有政治性和道德性兩方面特殊性質(zhì)。預(yù)算會(huì)計(jì)的內(nèi)容有哪些？答：預(yù)算會(huì)計(jì)的內(nèi)容有：（1）會(huì)計(jì)科目（設(shè)立賬戶的依據(jù)）；（2）記賬方法（借貸記賬法）；（3）會(huì)計(jì)憑證（自制原始憑證、外來原始憑證）；（4）會(huì)計(jì)賬簿；（5）財(cái)產(chǎn)清查（對(duì)實(shí)物、現(xiàn)金的實(shí)地盤查，解決帳實(shí)不符的問題）；（6）會(huì)計(jì)報(bào)表（基本要求：反映全貌、客觀性、及時(shí)性、統(tǒng)一性和一貫性、項(xiàng)目分類清楚）。破解“黑摩的”是許多城市共同的“難題”，它不是光靠嚴(yán)格執(zhí)法所能解決的。常寧公交一年運(yùn)營費(fèi)不過480萬元，而社會(huì)“供養(yǎng)”1300輛“黑摩的”代價(jià)顯然不止于此。因此，公共管理各方基于“提供全面的公共品”這一共同目標(biāo)進(jìn)行政策整合，在同一個(gè)使命之下，把自己的管理行為視為政府應(yīng)當(dāng)提供的公共服務(wù)、當(dāng)作公共品的一個(gè)組成部分來看待，使自身的管理行為服從并融入政府公共服務(wù)的全局，便變得非常必要。（2）湖南常寧市政府有關(guān)公共交通政策取得成效的啟示是：政策規(guī)劃需要遵循一定的原則，第一，公正原則。第四，擇優(yōu)政策方案。隨著公民政治參與意識(shí)的增強(qiáng)，生優(yōu)生的觀念深入人心。P84 公共政策規(guī)劃的主體是指參與政策方案設(shè)計(jì)與研究的所有機(jī)構(gòu)和人員。理解會(huì)影響執(zhí)行的結(jié)果。第五，管理所追求的公平與效率統(tǒng)一，重在公平。P40得到被普遍認(rèn)同的有效政策規(guī)劃。損害了整個(gè)國家、社會(huì)的利益。P90 盾、相沖突，執(zhí)行越有效，結(jié)果離目標(biāo)越遠(yuǎn)。（4）完善和落實(shí)對(duì)獨(dú)生子女家庭的政策傾斜和照顧，要解決獨(dú)生子女家庭的后顧之憂。以人為中心的變革則著眼于公共組織成員的知識(shí)、技能等素質(zhì)的提高，特別是其觀念、態(tài)度的更新以及個(gè)體行為、群體行為和人際關(guān)系的調(diào)整，從而達(dá)到提高組織效率的目的。組織的變革常常是由其所處的外部環(huán)境的變化引起的。第二，精心設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)改革宣傳。對(duì)表現(xiàn)出新態(tài)度、新行為務(wù)的公仆，讓公務(wù)員的招聘工作從一開始就讓人民監(jiān)督，這是對(duì)人民負(fù)責(zé)的做法，同時(shí)也是針對(duì)報(bào)考公務(wù)員考試人員的一場(chǎng)最公平、最透明的較量，有利于提高以后政府的工作效率和能力。簡(jiǎn)述公共財(cái)政的基本職能。P203第一，完整性原則；第二，統(tǒng)一性原則；第三，可靠性原則；第四，公開性原則；第五，性原則簡(jiǎn)述政府審計(jì)的程序。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)檢查審計(jì)決定的執(zhí)行情況。的群體效應(yīng)對(duì)組織變革具有推動(dòng)作用。因此，（2）人力資源的再生性。程中，具有一定的時(shí)效性。P180 本，如果成本投入大于收益。交流與回避。2．在招聘工作中引入公民旁聽制度，首先這樣C、消解阻力的對(duì)策?？荚噧?nèi)容應(yīng)隨時(shí)代發(fā)展不斷更新變化，緊跟時(shí)代，才能招收到適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的高素質(zhì)人才.（4）、公務(wù)員考錄制度要堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親，考試面前人人平等。簡(jiǎn)述公共管理基本理念中的幾個(gè)原則。簡(jiǎn)述“新公共管理運(yùn)動(dòng)”中各國行政改革的主要做法。從經(jīng)濟(jì)的角度評(píng)估組織績(jī)效，測(cè)定的是投入與成本之間的關(guān)系（2）效率。簡(jiǎn)述績(jī)效評(píng)估的主體。政府信精神與態(tài)度。主觀責(zé)任指政府信息化建設(shè)整體水平不高d網(wǎng)絡(luò)安全問題e管理者對(duì)責(zé)任的感受和信賴。應(yīng)對(duì)策略：a強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)b轉(zhuǎn)變觀念，建立民本主義的績(jī)效理念c促進(jìn)績(jī)效管理的制度化，法公共管理學(xué)作業(yè)4 制化d制定靈活多樣的績(jī)效目標(biāo)和規(guī)劃e建立多一、填空題重績(jī)效評(píng)估機(jī)制f建立全新的激勵(lì)機(jī)制g重視管公共管理活動(dòng)，公共行政學(xué)。步驟：a準(zhǔn)備階段。[) t X“ d, b* a管理科學(xué)作為社會(huì)科學(xué)的一種，是長(zhǎng)起以來人門在管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、和發(fā)展。理論上的管理。因?yàn)楣芾硎菍?duì)人的管理，而不是機(jī)器，所以要講究方式方法，這就是藝術(shù)了。 t0 w9 p7 } U* s, i一天的工作安排大綱:$ u。(C。：做到無任何雜物紙屑。% a: H9 Z% R C39。產(chǎn)品差異小，目前絕大多數(shù)企業(yè)都是經(jīng)營速生的種類，如各種楊樹、柳樹、泡桐、黃楊、各種槐樹和其他速生、易繁殖的觀賞喬、灌木樹種等，各個(gè)苗木企業(yè)之間經(jīng)營的苗木種類差異不大，原因是這些樹種生長(zhǎng)快，市場(chǎng)需求量大，利潤豐厚。但苗木行業(yè)退出障礙行業(yè)為容易，并受政府激勵(lì)政策的影響較大，導(dǎo)致目前仍有很多新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)中來，并力圖建立優(yōu)良苗木品牌，提高產(chǎn)品差異，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。也就是說，現(xiàn)代企業(yè)管理決策需要先進(jìn)、科學(xué)的決策理論和決策技術(shù)的支持。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ)，讓我有了許多很深的體 會(huì) 在為群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境，使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí)，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。在成功收到入取通知書后和申請(qǐng)到簽證后，我們就需要開始指定衍生計(jì)劃，包括選擇住處、搬到一個(gè)新的地址，或在學(xué)校附近找一份工作。判斷題 韋伯認(rèn)為，在三種權(quán)威：個(gè)人崇拜式權(quán)威、傳統(tǒng)式權(quán)威和理性——合法的權(quán)威中，只有傳統(tǒng)式權(quán)威才是理想的組織形式的基礎(chǔ)。未做作業(yè) 做此題客觀題 判斷題 管理學(xué)是一門比較精確的學(xué)科。是企業(yè)在每例行的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)，及有關(guān)公司的活動(dòng)事項(xiàng)一覽表，所記載的活動(dòng)事項(xiàng)有股東大會(huì)、董事會(huì)、公司創(chuàng)立紀(jì)念日、年休假等。答題基本思路如下：1．提神醒腦的服務(wù)。（2）支票往來的管理——最主要的是保管支票簿、支票專用印章。正式宴請(qǐng)應(yīng)該完全符合社交禮儀規(guī)則?！?對(duì)應(yīng)的相關(guān)認(rèn)定屬于發(fā)生認(rèn)定。