【摘要】、品控部設(shè)經(jīng)理一人,化驗員一人,質(zhì)檢組長二人(餡料車間、月餅車間各一人),質(zhì)檢員若干人(按工序設(shè)置)。經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限:向總經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)品控部建立、實施、保持公司質(zhì)量管理體系;不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,行使產(chǎn)品質(zhì)量安全否決權(quán);與質(zhì)量管理工作有關(guān)的聯(lián)系?;瀱T的職責(zé)和權(quán)限:根據(jù)原料及成品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原料驗收、
2025-04-23 06:03
【摘要】雙控體系管理制度第一章總則第一條為確保風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系(以下簡稱“雙控體系”)前期順利推進(jìn)、后期雙控體系的正常運行,提高雙控體系的針對性、實用性及可操作性,強化安全發(fā)展理念,創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,不斷加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強我公司的安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理工作,把風(fēng)險預(yù)控放在隱患排查治理前面,把隱患排查治理放在事故前面,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故,結(jié)合我
2025-04-19 02:08
【摘要】雙控體系管理制度第一章總則第一條為確保風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系(以下簡稱“雙控體系”)前期順利推進(jìn)、后期雙控體系的正常運行,提高雙控體系的針對性、實用性及可操作性,強化安全發(fā)展理念,創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,不斷加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強我公司的安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理工作,把風(fēng)險預(yù)控放在隱患排查治理前面,把隱患排查治理放在事故前面,預(yù)防和減少安全生
2025-04-18 07:12
【摘要】樣板管理制度制作樣板間的方法是在長期施工中總結(jié)出來行之有效的方法。不僅可以直觀地看到和評判其質(zhì)量與工藝狀況,還可以對材料、做法、效果等進(jìn)行直接檢查,并可以作為驗收的實物標(biāo)準(zhǔn)。為了貫徹集團公司關(guān)于“樣板領(lǐng)先”的指導(dǎo)思想,明確樣板施工及推廣的操作流程、執(zhí)行方式,確保工程各分項樣板有效確定并展開,從而提高工程品質(zhì),特制定本制度。一、樣板施行對象本制度所指樣板包括材料樣板與施
2025-04-07 22:37
【摘要】1精神科管理制度篇一:精神科工作制度精神科工作制度、護(hù)、技工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家及各級衛(wèi)生行政部門頒布制定的醫(yī)療管理、醫(yī)護(hù)技術(shù)操作等各項法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于精神衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)。,開展精神疾病的科學(xué)診斷、有效治療和積極康復(fù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)麻醉、精神類藥品的使用管理規(guī)定。、提供心
2024-11-13 08:40
【摘要】武保科管理制度第一章總則(暫行辦法)第一條:為進(jìn)一步完善公司武??乒芾碇贫龋鞔_武保管理權(quán)限,規(guī)范武保工作流程,使公司武保工作有章可循,特制訂本制度。共十三章,七十五條。第二條:實用范圍:本規(guī)定適用銅冠冶化分公司武保人員、保安人員。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的安全保衛(wèi)、武裝工作,均依本制度執(zhí)行。第二章 保衛(wèi)職責(zé)
2025-04-18 22:46
【摘要】施工管理制度1、地盤總體施工工作程序2.工程管理部工作職責(zé)3.項目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制4.項目經(jīng)理部工程管理程序5.工程招投標(biāo)工作管理制度6.工程管理部工地檢查制度7.項目經(jīng)理部合同管理制度8.工程施工組織設(shè)計審查制度9.施工圖紙會審管理制度10.工程質(zhì)量控制及管理辦法11.工程進(jìn)度控制及管理辦法12.材料設(shè)備采購管理制度13
2025-04-12 04:59
【摘要】1,完成本年度日常臨床麻醉、科研、教學(xué)、工作;開展好新業(yè)務(wù)、新技術(shù);配合全院其他科室完成危、重、急癥病人搶救工作。一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)教育。在科室內(nèi)開展反商業(yè)賄賂的自查自糾;學(xué)習(xí)老一輩醫(yī)務(wù)工作者一絲不茍、嚴(yán)于律己的作風(fēng),進(jìn)一步強化科室人員的責(zé)任心。二、繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)二優(yōu)“苦干.實干”精神,一絲不茍做好科內(nèi)各種記錄本的完善。三、加強醫(yī)學(xué)
2024-12-15 18:27
【摘要】質(zhì)檢科管理制度為驗證采購物料、生產(chǎn)過程半成品、成品質(zhì)量,確保只有合格物料才投入生產(chǎn),合格半成品者能流入下個生產(chǎn)環(huán)節(jié),合格的成品才能入庫或銷售出廠,預(yù)防和控制不合格品的出現(xiàn),根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和本公司實際,特制訂本制度。一、職責(zé)范圍?質(zhì)檢科是檢驗和試驗的歸口管理部門,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的檢驗和試驗。二、工作程序1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)編制并實施質(zhì)量檢驗計劃。2、質(zhì)檢科在質(zhì)
2025-08-16 12:19