【正文】 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和違章指揮的須立即制止，發(fā)現(xiàn)有可能造成事故隱患時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報(bào)告。管理人員應(yīng)在職權(quán)范圍內(nèi)給予指示，幫助解決問(wèn)題。(3)檢查儀表、工具，并在交接班記錄本上簽名。，注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。①一般和微小事故由工程部和設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查，且提出處理意見(jiàn)。③違章操作、違章指揮。設(shè)備損害，影響酒店日收入20％以上或修復(fù)費(fèi)用2萬(wàn)元以上的為一般設(shè)備事故。(1)一般情況逐級(jí)上報(bào)。(8)對(duì)酒店外部的協(xié)作聯(lián)系。(7)對(duì)外班組聯(lián)系內(nèi)容。②借閱資料按時(shí)歸還。④空調(diào)、采暖系統(tǒng)設(shè)備。二、資料管理制度工程部的資料主要有工程竣工圖、設(shè)備保修單、產(chǎn)品合格證、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)工具書(shū)。應(yīng)定期對(duì)各機(jī)器，特別是帶電動(dòng)步進(jìn)設(shè)備如診斷床、機(jī)械臂、機(jī)架等的限位開(kāi)關(guān)、鎖死機(jī)件和運(yùn)動(dòng)情況進(jìn)行檢查，防止機(jī)件意外失靈。若發(fā)生人體受超劑量照射事故時(shí)，醫(yī)院位應(yīng)當(dāng)迅速安排受照人員接受醫(yī)學(xué)檢查或者在指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治，同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源采取應(yīng)急安全處理措施。放射防護(hù)應(yīng)急處理預(yù)案射線(xiàn)穿透人體將產(chǎn)生一定的生物效應(yīng)，如果劑量過(guò)大或接觸時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，對(duì)人體將產(chǎn)生一定程度的損害；根據(jù)國(guó)家《放射性同位素與射線(xiàn)裝置安全與防護(hù)條例》及《放射診療管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》)的要求，在一旦發(fā)生放射診療事件時(shí)，能迅速采取必要和有效的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，保護(hù)工作人員及公眾及環(huán)境的安全，制定本應(yīng)急預(yù)案。放射工作人員應(yīng)按照規(guī)定，定期檢查身體，建立放射工作人員職業(yè)性健康檔案。CT、數(shù)字胃腸收入按三分之二納入獎(jiǎng)金核算。6．上班人員應(yīng)衣帽整潔，認(rèn)真處理好班上事情，搞好機(jī)器、環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。6．建立進(jìn)修、實(shí)習(xí)生早上讀片制度，鍛煉進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的讀片能力，提高進(jìn)修、實(shí)習(xí)生實(shí)踐能力。每月空氣培養(yǎng)一次，如不合格時(shí)，應(yīng)立即查明原因并消毒處理。3）．每日工作完后，需清洗機(jī)器上的臟物和血跡等。定期統(tǒng)計(jì)影像診斷的正確率。八 疑難讀片討論制度1．定期舉行疑難讀片討論或每天綜合讀片時(shí)選取疑難病例，展開(kāi)科室內(nèi)討論。7．進(jìn)入導(dǎo)管室見(jiàn)習(xí)，參觀人員，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。9．所有病人資料應(yīng)及時(shí)保存，防止丟失。五 CT室管理制度1．非工作人員不得進(jìn)入機(jī)房，工作期間不得在機(jī)房?jī)?nèi)喧嘩，保持工作環(huán)境安靜。對(duì)檢查有不明之處及時(shí)請(qǐng)示本科醫(yī)師或上級(jí)技師，或與臨床取得聯(lián)系。4．每天整理，匯總，歸類(lèi)。2．核對(duì)病人姓名，性別，年齡，科室，床號(hào)，住院號(hào)，攝片部位及核實(shí)收費(fèi)，并登記記錄。放射科管理制度一 放射科組織管理制度1．在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制。技術(shù)員的職責(zé)主要是協(xié)助放射科技士進(jìn)行以上工作。開(kāi)展技術(shù)革新和科學(xué)研究。負(fù)責(zé)X線(xiàn)診斷和放射線(xiàn)治療工作，按時(shí)完成診斷報(bào)告，遇有疑難問(wèn)題，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師。確定本科人員輪換、值班和休假。根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，保證對(duì)病員進(jìn)行及時(shí)的診斷和治療。組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。放射科主治醫(yī)師職責(zé)在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。掌握X線(xiàn)機(jī)的一般原理、性能、使用及投照技術(shù)，遵守操作規(guī)程，做好防護(hù)工作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。放射科技士、技術(shù)員職責(zé)在技師、醫(yī)師指導(dǎo)，擔(dān)負(fù)所分配的各項(xiàng)技術(shù)工作。核對(duì)病人姓名，性別，年齡，科室，床號(hào)，住院號(hào)，攝片部位及核實(shí)收費(fèi)，并登記記錄。技術(shù)人員實(shí)施相對(duì)固定，定州輪轉(zhuǎn)，能夠掌握放射科各種設(shè)備的操作、使用，實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能。5．對(duì)申請(qǐng)?jiān)煊盎颊?，詳?xì)交待檢查前準(zhǔn)備事項(xiàng)。四 X線(xiàn)攝影室管理制度1．每日上班后應(yīng)先開(kāi)機(jī)。4．病人檢查結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)曝光條件、日期；特殊攝影應(yīng)記錄攝影體位，最后簽名。4．工作人員在工作期間，應(yīng)注意安全，防止意外情況發(fā)生。3．技術(shù)操作參數(shù)，如造影程序，對(duì)比劑的總量，每秒的流量須在醫(yī)生的指導(dǎo)下操作，由技師記錄。七 綜合讀片制度 1．設(shè)立專(zhuān)門(mén)的讀片室。3．疑難介入手術(shù)病例多科室聯(lián)合讀片，制訂最佳手術(shù)方案，并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2）．設(shè)備電氣性能維護(hù)；各種應(yīng)急開(kāi)關(guān)有效性檢查，透視曝光參數(shù)（KV、MA、MAS）檢查。2．設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，術(shù)前必須穿手術(shù)衣，戴口罩和防護(hù)眼罩，帽子，洗手（按外科手術(shù)洗手規(guī)程）。十二 進(jìn)修，實(shí)習(xí)醫(yī)生管理制度 1．嚴(yán)格管理進(jìn)修、實(shí)習(xí)生，高標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)修實(shí)習(xí)生。給醫(yī)院或科室贏得聲譽(yù)的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。放射科獎(jiǎng)金分配方案為了強(qiáng)化醫(yī)院管理，引入激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，進(jìn)一步提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，降低醫(yī)療成本支出，在全院實(shí)行“院、科兩級(jí)醫(yī)療成本核算管理”，本著“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兼顧公平的原則”，結(jié)合醫(yī)院及本科室實(shí)際，制定放射科獎(jiǎng)金分配方案。各班組防護(hù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全操作制度的落實(shí)。新放射設(shè)備啟用前，須對(duì)機(jī)房面積（不得小于30平方米）、機(jī)房高度（）、門(mén)窗防護(hù)不得有放射線(xiàn)外漏、工作人員控制臺(tái)防護(hù)（應(yīng)有隔室操作）事先有論證，設(shè)計(jì)有要求，啟用前有檢查，確實(shí)符合要求方能使。二、事件報(bào)告制度如果個(gè)人輻射劑量超標(biāo)，立即向醫(yī)院放射防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及其組長(zhǎng)匯報(bào)，安排超標(biāo)人員脫崗休息，分析原因，分類(lèi)處理。操作中必須注意對(duì)患者敏感部位的防護(hù)及家屬的防護(hù)，原則上檢查時(shí)不需要陪護(hù)，確需陪護(hù)者請(qǐng)穿鉛衣防護(hù)，絕對(duì)禁止無(wú)關(guān)人員停留，杜絕不必要的曝射。第三篇：工程部管理制大酒店工程部管理制度一、工具管理制度 工程部購(gòu)進(jìn)的電工儀表、電動(dòng)工具按產(chǎn)品說(shuō)明檢驗(yàn)后登記入賬，工程部對(duì)工具實(shí)行二級(jí)管理。(2)專(zhuān)業(yè)工具書(shū)按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)登記、存檔。⑦音響設(shè)備。(2)主要設(shè)備除了正常操作外的調(diào)整。(3)主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修。(3)系統(tǒng)運(yùn)行方式發(fā)生較大的改變。(1)特大設(shè)備事故。(1)修復(fù)費(fèi)用即損失部分修復(fù)費(fèi)用，包括人工、材料、配件及附加費(fèi)用等。⑥檢修技術(shù)方案失誤。(3)事故處理后應(yīng)提出防范措施，研究修改方案，事故部門(mén)與工程部有關(guān)管理員應(yīng)及時(shí)提出事故報(bào)告，由事故調(diào)查組提出處理意見(jiàn)。，值班人員須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐。(2)當(dāng)班負(fù)責(zé)人未到或未經(jīng)管理員同意指定合適的負(fù)責(zé)人。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入的人員須辦理登記手續(xù)，并須由相關(guān)主管或管理員帶領(lǐng)。九、設(shè)備管理制度為加強(qiáng)酒店的設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理?xiàng)l例，保證酒店的正常營(yíng)業(yè)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，特制定以下規(guī)定。(6)有歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。，首先進(jìn)行驗(yàn)收，新設(shè)備須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，試運(yùn)行合格后，方可運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)將設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙，以及設(shè)備技術(shù)說(shuō)明、檢修、安裝、實(shí)驗(yàn)、鑒定、驗(yàn)收記錄、隨機(jī)附件、專(zhuān)用工具等交資料員管理。(2)使用部門(mén)須根據(jù)情況，對(duì)計(jì)量器具分別進(jìn)行集中管理或個(gè)人管理，日常的衛(wèi)生清掃及擦拭均由使用部門(mén)負(fù)責(zé)。，不準(zhǔn)墊高使用，斜度須適當(dāng)，梯子與地面夾角以60176。十二、高空作業(yè)安全操作制度、有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)，均為高空作業(yè)。、洞須設(shè)堅(jiān)固的覆蓋板和圍欄，夜間登高作業(yè)須保證有足夠的亮度。(2)綿、維綸安全帶，繩、網(wǎng)須防止接觸高溫物。(1)若房?jī)?nèi)有住客，維修時(shí)不準(zhǔn)有太大噪聲。各專(zhuān)業(yè)組須及時(shí)將大修項(xiàng)目加工件名稱(chēng)、數(shù)量及報(bào)價(jià)填寫(xiě)在“酒店零星材料定購(gòu)單”內(nèi)。(2)辦公室向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)支票。八：新業(yè)務(wù)員試用期為一個(gè)月，試用期滿(mǎn)由公司進(jìn)行考核是否去留，業(yè)務(wù)員離職前提前一個(gè)月交付辭職報(bào)告，應(yīng)招收到替代業(yè)務(wù)員后方可離職并按照公司要求務(wù)必做好工作交接。 設(shè)立“三廢”處理人員崗位負(fù)責(zé)制，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)、罰制度。 生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設(shè)堆放場(chǎng)。再者，廢液中含有重金屬時(shí)，要保管好焚燒殘?jiān)Ｊ┕だ鴳?yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。1施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的尾氣排放符合國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪音限值及其測(cè)量方法》（GB12523—12524）制定降噪措施。第五條建立企業(yè)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)，有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開(kāi)企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議，負(fù)責(zé)貫徹會(huì)議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。第十條防止“三廢”污染，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車(chē)間都必須提出治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加以實(shí)施，本企業(yè)在財(cái)力、物力、人力方面應(yīng)及時(shí)給予安排解決。對(duì)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對(duì)環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。三、掌握全廠工業(yè)污染物排放情況，并協(xié)助科長(zhǎng)提出有關(guān)污染治理的