【正文】 平不斷提高，幼兒人數(shù)不斷增加。三、認真排查梳理，切實落實整改我校采取多種方式，對《實施意見》中政風(fēng)行風(fēng)評議的主要內(nèi)容開展了自查自糾，針對社會關(guān)心關(guān)切的問題，采取了有效措施，進一步規(guī)范辦學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量。黃陂區(qū)供電公司將以此次民主評議行風(fēng)工作為契機，進一步加強行風(fēng)建設(shè)力度，進一步優(yōu)化公司內(nèi)部工作流程，完善服務(wù)常態(tài)運行機制和應(yīng)急機制，強化公司上下工作人員和管理人員的責(zé)任意識，提高服務(wù)的業(yè)務(wù)技能水平，為服務(wù)黃陂地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和各類電力客戶日益增長的用電需求、為打造具有電力特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌作出我們的不懈努力。履行社會責(zé)任。三、存在的問題通過自查自糾、廣泛收集意見，經(jīng)過認真的梳理，我們認為在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，公司還存在以下問題：一是主動服務(wù)做得不夠。10月21日，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊，分赴轄區(qū)內(nèi)，對盤龍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，佳海工業(yè)園、二八八廠、駐陂部隊等三十余個大客戶進行了走訪，就安全用電問題、電力設(shè)施保護、優(yōu)質(zhì)供用電服務(wù)等方面問題進行全面探討，并向客戶征求服務(wù)意見，共征集到有關(guān)節(jié)能用電措施、安全用電培訓(xùn)等方面的建議4條。認真組織自查工作，自查內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下六個方面：“促進發(fā)展方面”、“執(zhí)行力建設(shè)方面”、“公開透明方面”、“服務(wù)效率方面”、“反腐倡廉建設(shè)方面”、“問題整改方面”。9月份黃陂區(qū)召開了行風(fēng)建設(shè)暨民主評議行風(fēng)工作動員大會后，黃陂公司黨委高度重視，積極響應(yīng)并及時召開行評專題會議進行研究，全面部署迎接行評各項工作。截止9月底，全市完成二氧化硫減排9072噸，%；完成化學(xué)需氧量減排4249噸，%；，%；完成氮氧化物減排4374噸，%。四是開展了建設(shè)項目環(huán)境執(zhí)法大檢查。在以市政府辦公室名義印發(fā)的《關(guān)于2011年咸陽市整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案》中，進一步明確了市、縣環(huán)保、發(fā)改、工業(yè)、監(jiān)察、司法、住建、工商、安監(jiān)、電力等部門的工作職責(zé)，建立了環(huán)境保護執(zhí)法定期協(xié)商、聯(lián)合辦案制度和環(huán)境違法案件移交、移送、移辦制度，為嚴厲打擊環(huán)境違紀違法行為提供了強有力地保障。我們制定了創(chuàng)建文明行業(yè)工作規(guī)劃，相繼策劃開展了“五好兩爭三競賽”、“崗位爭四好窗口樹形象”等一系列行之有效的創(chuàng)建活動。去年以來，重點開展了以“八個一”為內(nèi)容的廉政文化進機關(guān)活動，即：建立一套廉政制度，寄一張“倡廉賀卡”，送一本“反腐倡廉”書籍，進行一次警示教育、辦一場“清風(fēng)頌”晚會，辦一次黨紀政紀法規(guī)知識培訓(xùn)，做一場廉潔自律事跡報告，召開一次行風(fēng)評議座談會。堅持以環(huán)保法律法規(guī)為重點進行全面培訓(xùn)，以各級執(zhí)法骨干為重點進行全員培訓(xùn)，以掌握環(huán)境監(jiān)測等實際操作技能為重點進行全能培訓(xùn)。建設(shè)一支“思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理”的高素質(zhì)干部隊伍，是加強行風(fēng)建設(shè)的核心和關(guān)鍵所在。行風(fēng)建設(shè)是一項綜合性工作，需要建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，通過廣泛的社會監(jiān)督，不斷改進作風(fēng)。這些制度的建立，真正把行風(fēng)建設(shè)的要求貫穿到了環(huán)保工作的各個窗口、各個崗位，使干部職工做到了行為有規(guī)范，考評有標準，監(jiān)督有武器，獎罰有依據(jù)，為行風(fēng)建設(shè)的開展提供了基本的制度保證。按照“管行業(yè)必須行風(fēng)”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，我們堅持實行行風(fēng)工作分包責(zé)任制，要求每位局領(lǐng)導(dǎo)對分管的縣市區(qū)局、單位的行風(fēng)工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、教育責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、示范責(zé)任。一是強化主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，列入“一把手”工程。四是切實加強制度建設(shè)。二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的創(chuàng)新點還不夠多。市港航管理局全面實施“四化”管理，修訂完善了涉及13個方面的48項制度，被省交通廳港航局授予“全省港航系統(tǒng)管理工作先進單位”榮譽稱號。市司法局成立了日照市藍色經(jīng)濟區(qū)律師服務(wù)團，在全市189個大項目、重點工程區(qū)域內(nèi)設(shè)立專門的“大項目法律服務(wù)室”，及時化解大項目、重點工程推進過程中的各類法律糾紛。市文廣新局開展了“質(zhì)量提升年”和“科學(xué)發(fā)展主題培訓(xùn)行動”教育活動，加快推進藝術(shù)精品創(chuàng)作、公共文化服務(wù)體系建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。日照火車站編制了以主題理念、專題理念和行為規(guī)范為內(nèi)容的《企業(yè)文化手冊》，堅持“您滿意是我們永遠的追求”的服務(wù)理念，打造了政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬的高素質(zhì)職工隊伍。工商銀行日照分行突出服務(wù)藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的理念，加大對我市重點項目建設(shè)的扶持力度，被市政府授予“金融發(fā)展貢獻獎”。市民政局創(chuàng)新實施了“五線一網(wǎng)”醫(yī)療救助即時結(jié)算制度，并制定完善了加強機關(guān)自身建設(shè)27項工作制度、35項民政業(yè)務(wù)工作流程。繼續(xù)完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，強化工作指導(dǎo)，加強隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。我局行風(fēng)評議名次逐年攀升，2009年位列全市30個執(zhí)法部門和單位的第三名；2010年第二名，連續(xù)兩年被市委、市政府評為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“優(yōu)秀單位”。二是強化目標責(zé)任考核，把“軟任務(wù)”變成 “硬指標”實行“一票否決”制。建立完善有效的制約機制，是加強行風(fēng)建設(shè)的最佳切入點和重要環(huán)節(jié)。為此，我們大力推行政務(wù)公開和服務(wù)承諾制度，全面實施“陽光政務(wù)”。四是加強效能監(jiān)察，強化紀檢監(jiān)督。一是強化政治理論教育。去年以來我局共組織業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)16期、878人次。連續(xù)三年我們每年集中半年時間，在全系統(tǒng)深入開展“四教育三整頓”、“優(yōu)化投資環(huán)境，保障科學(xué)發(fā)展”等主題教育，著力查找解決環(huán)保部門在服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等方面存在的突出問題。堅持組織開展義務(wù)植樹、扶貧幫困送溫暖、結(jié)對幫扶獻愛心等活動，使干部職工在自覺參與中精神生活得到了升華，煥發(fā)出了開動腦筋想實招、兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)的強大工作熱情。二是開展了重金屬排放企業(yè)專項執(zhí)法檢查。全市出動人員2萬人次，確保了13個縣市區(qū)187個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2887個行政村實現(xiàn)了“零焚燒”目標。雖然我們圍繞行風(fēng)建設(shè)做了大量工作，也取得了一些成績，但與要求相比仍有較大的差距。積極營造“人人都是行評對象、人人都是企業(yè)形象”的活動氛圍，從全體職工提高思想認識入手，利用各種會議引導(dǎo)職工積極投入到行風(fēng)評議活動中來。全方位征集工作意見，一是走進社區(qū)征集意見。收集到意見、建議25條。四、整改情況及下步打算在本次行評中，公司將征集的意見和建議整理后用表格形式，及時分解到每位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門進行整改，并明確了整改時限和要求，務(wù)求使整改工作取得實效。以“爭先創(chuàng)優(yōu)、滿意業(yè)績添光彩”、“創(chuàng)建基層滿意站所”活動為載體，嚴格規(guī)范日常服務(wù)工作標準，主動走訪重要用戶，加強重要用戶、大客戶負荷特征分析工作，為用戶提供人性化的服務(wù)；以“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”為載體，大力推廣“供電服務(wù)走進社區(qū)”活動，為客戶提供“零距離”和增值服務(wù)，延伸供電服務(wù)內(nèi)涵。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我校根據(jù)市局、鎮(zhèn)紀委政風(fēng)行風(fēng)民主評議實施方案的序時進度和要求，認真學(xué)習(xí)上級文件，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，以積極主動的姿態(tài)、扎實有效的措施迎接評議，切實加強了學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提升了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。（二）狠抓教師隊伍，落實管理我校以師德師風(fēng)建設(shè)為核心，不斷加強教師隊伍建設(shè)，努力打造一支清正廉潔、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、團結(jié)協(xié)作的教師隊伍。小學(xué)部在六年級學(xué)業(yè)水平測試中四門合格率在全市x所小學(xué)中名列第x位，安豐學(xué)區(qū)第一。在執(zhí)法過程中有些隊員認為文明執(zhí)法就是遇到違法行為人敬敬禮、教育教育、警告一下，不實行其他處罰，不采取行政強制措施，以致于不敢管或不敢采取行政強制措施，以免被人認為“不文明”。例如今年夏季大隊進一步創(chuàng)新城管執(zhí)法理念，通過開通“綠色通道”為瓜農(nóng)解困。為了檢查學(xué)習(xí)效果，大隊每月一次對各中隊的法規(guī)學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員的落實情況進行檢查并組織考核，將考核的成績與年終考核掛鉤。在現(xiàn)有體制機制條件下，如何突出重圍，推進執(zhí)法，改善形象，已成為全體城管人共同面臨的考驗和挑戰(zhàn)。為保證各項公開辦事程序、標準的落實，大隊高度重視群眾的監(jiān)督工作，在政務(wù)公開欄公布監(jiān)督電話，走上街頭、走進企業(yè)、社區(qū)發(fā)放調(diào)查問卷或征求意見表，廣泛征求群眾對城管 隊伍和隊員落實公開制度、程序的意見建議，并將其作為隊員考核和評先評優(yōu)的重要依據(jù)，確保城管隊員都能自覺遵守城管執(zhí)法各項程序規(guī)定，依法辦事、規(guī)范執(zhí)法。大大促進了執(zhí)法隊伍建設(shè)、法制工作、廉潔從政、服務(wù)群眾等各方面工作的深入開展，走出一條抓政務(wù)公開，促公平公正辦事，公平公正執(zhí)法，建設(shè)透明城管執(zhí)法隊伍的建隊之路，今后，我們將一如既往，堅持不懈，抓政務(wù)公開，抓陽光行政，公正、公平執(zhí)法，爭取實現(xiàn)城管隊伍更大發(fā)