【正文】 ，會(huì)讓人誤以為我們?nèi)毡緵](méi)有好的眼鏡，所以請(qǐng)您為了日本的榮譽(yù)，換一副制作精美的眼鏡。在表演的時(shí)候，陳佩斯發(fā)揮了自己的天分，雖是一個(gè)小匪兵，他卻自己設(shè)計(jì)了一個(gè)表情，分外滑稽，一下子就讓這個(gè)角色生動(dòng)起來(lái)。韓定國(guó)后來(lái)之所以能成為知名的企業(yè)家，就是因?yàn)橐婚_(kāi)始能從卑微的小事做起，做別人不愿意做的事情。不怕起點(diǎn)低，就怕境界低。加大員工培訓(xùn)工作力度，全面推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的有序開(kāi)展。落實(shí)好人才工程建設(shè)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)指揮部增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、續(xù)寫(xiě)新的輝煌至關(guān)重要。只有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感、進(jìn)取心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和熟練的勞動(dòng)技能；只有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才會(huì)形成企業(yè)精神并作用于生產(chǎn)、管理等各方面；只有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能創(chuàng)造出企業(yè)發(fā)展的新輝煌。來(lái)自綠化班、保潔班、水暖班以及居委會(huì)等60名基層員工參加了考試。公司強(qiáng)調(diào)人才與企業(yè)之間的良性互動(dòng)，與公司一起成長(zhǎng)進(jìn)步，公司發(fā)展每上一個(gè)臺(tái)階，要求員工的綜合素質(zhì)水平也隨之上一個(gè)臺(tái)階甚至超前，以人才牽引企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展推動(dòng)人才脫穎而出，最終相互促進(jìn)，向前發(fā)展。企業(yè)整體素質(zhì)出現(xiàn)差“半拍”現(xiàn)象，就很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。列夫因此，任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，你都應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來(lái)，與公司共命運(yùn)，全心全意做好自己的工作?！背诌@種觀念的人實(shí)在可悲。一旦養(yǎng)成找借口的習(xí)慣，工作就會(huì)拖拖拉拉，沒(méi)有效率，做起事來(lái)往往就不誠(chéng)實(shí)，這樣的人不可能是好員工，他們也不可能會(huì)有完美的成功人生。一步一個(gè)腳印地向上攀登，便不會(huì)輕易跌落。所以，了解一個(gè)人的工作態(tài)度，在某種程度上就了解了那個(gè)人的人品。工作本來(lái)就不存在高低貴賤之分，只是人們?nèi)藶榈丶尤肓藗€(gè)人色彩，用一種主觀的態(tài)度去看待不同的工作。所以你必須重視你自己所說(shuō)的每一句話，生活總是照顧那些講話算數(shù)的人，食言則是最不好的習(xí)慣，你必須改正自己的缺點(diǎn)，成功地推銷你自己。員工的素質(zhì)高低決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，員工的素質(zhì)代表著企業(yè)向業(yè)主兌現(xiàn)品牌承諾的能力。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和科學(xué)的管理方法固然重要，但高素質(zhì)的人才更是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。在生活與工作中，一個(gè)人的信用越好，就越能成功地打開(kāi)局面，做好工作，你應(yīng)對(duì)的客人越多，你的事業(yè)就做得越好。工作是人生的權(quán)利和榮耀，這就是工作本身的價(jià)值和意義。一個(gè)人所做的工作，是他人生態(tài)度的表現(xiàn)；一個(gè)人一生的職業(yè)，就是他志向的表示，是他的理想所在。小任務(wù)順利完成，有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。有很多人把寶貴的時(shí)間和精力放在了如何尋找一個(gè)合適的借口上，而忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任。哪一天一旦公司走向衰落，我換個(gè)公司就可以了。”如果你對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，這艘船或許就會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛＃械娜硕紝⒁驗(yàn)槟愣嵘眙~(yú)腹。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍就是企業(yè)的財(cái)富，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)及高新技術(shù)的人力資本和無(wú)形資產(chǎn)，也是促進(jìn)企業(yè)與生產(chǎn)發(fā)展的動(dòng)力及基礎(chǔ)?！边@個(gè)道理說(shuō)明在整體上能否搞好，一個(gè)素質(zhì)高、有作為、有成就的管理層起著至關(guān)重要的作用。公司所進(jìn)行的一切工作，既著眼于員工現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)文化生活的需要，又著眼于促進(jìn)員工素質(zhì)的提高，努力促進(jìn)員工的全面發(fā)展。近日，敬業(yè)社區(qū)組織全體職工進(jìn)行了一次綜合知識(shí)考試。（攝影張立立）第四篇：提高隊(duì)伍素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展文章標(biāo)題：提高隊(duì)伍素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的生存、發(fā)展，關(guān)鍵取決于員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低。2006年是指揮部“十一五”的開(kāi)局之年，也是指揮部實(shí)施精細(xì)化管理、全面提高管理水平的一年。在培訓(xùn)工作實(shí)施上,根據(jù)指揮部生產(chǎn)實(shí)際，指揮部人事勞資處深入基層單位和機(jī)關(guān)處室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、了解培訓(xùn)需求情況，結(jié)合集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃，編制下發(fā)《吐哈石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部2006年培訓(xùn)工作要點(diǎn)》，系統(tǒng)部署指揮部2006年培訓(xùn)工作，對(duì)指揮部各級(jí)培訓(xùn)部門開(kāi)展培訓(xùn)工作提出具體任務(wù)和要求，促使各項(xiàng)培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的水平。當(dāng)一個(gè)人被周圍的人稱之為“敬業(yè)”的人時(shí)，也就等于大家都認(rèn)為他是一個(gè)值得尊敬的人，同時(shí)擁有職業(yè)生涯中最大的財(cái)富敬業(yè)的口碑，同時(shí)擁有了美好的職業(yè)前景。后來(lái)韓定國(guó)才知道，麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從廁所開(kāi)始的，因?yàn)榉?wù)業(yè)的基本理論是“非以役人，乃役于人”，只有先從卑微的工作開(kāi)始做起，才有可能了解“以家為尊”的道理?？墒顷惻逅箙s自己揣摩起來(lái)，把他為數(shù)不多的幾個(gè)角色都研究透了。發(fā)這封信的是一個(gè)眼鏡商，開(kāi)始松下沒(méi)在意，以為是商人的一種推銷手段，就將信放在一邊，不加理睬。”當(dāng)我們都能以這種心態(tài)去對(duì)待工作的時(shí)候，怎么能不成功呢？責(zé)任拿得起責(zé)任，放得下架子 優(yōu)秀者，就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)著 擴(kuò)大了“承擔(dān)圈”，便放大了“成功圈” “活兒是給別人做的，更是給自己做的”何為責(zé)任 責(zé)任到底是什么？（1）責(zé)任就是做好社會(huì)賦予你的任何有意義的事情（2）責(zé)任就是一種生活態(tài)度：對(duì)于承諾的信守，守時(shí)，遵守公司的一切規(guī)定，上班不遲到。老總一下就明白了，對(duì)她有且歉意也有些感激，問(wèn)道：“早晨是因?yàn)榻o我買藥遲到的嗎？”小周笑了一下說(shuō)：“不管怎么樣，我遲到就是我的不對(duì)，而且今天有重要的客戶，是我遲到讓客戶等資料，真的不應(yīng)該......”后來(lái)，小周因工作表現(xiàn)出色，升職為辦公室副主任。”他們都知道把模型摔壞了意味著什么，沒(méi)了工作不說(shuō)，可能要背負(fù)債務(wù)。我們更需要一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人，因?yàn)檫@樣的人值得信任。活兒是給別人做的，更是給自己做的你有沒(méi)有想過(guò)，你手上做的每一件工作，其實(shí)都是為自己做的在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的不僅僅是工作報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升和名譽(yù)的提高。一忠誠(chéng)就是竭盡全心全力，言行一致，表里如一地做好事情。那人緊跟了一句“如果要買二十多萬(wàn)張不成問(wèn)題吧？”美國(guó)人的談判人員仍不經(jīng)意地說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題”。b每一個(gè)公司的辦公室都會(huì)有很多的文件，除了對(duì)外發(fā)布的公告之處，任何文件都屬于公司的秘密，不可隨意外傳或泄露。c在接受任務(wù)時(shí)，盡量少提困難和客觀原因。b跳槽也讓人對(duì)其能力產(chǎn)生懷疑，為什么總是保不住。參加工作半年后，他所在的部門一分為二，需要提拔一個(gè)中層干部，領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)年輕人，雖然他的工作經(jīng)驗(yàn)有些欠缺，還是提了他。只有激情，才能讓這些美好的詞匯和美德，熠熠生輝。” 感想：只有熱愛(ài)我們的工作，才能對(duì)我們所從事的工作充滿激情；只有對(duì)工作充滿激情，才能在自己獲得成就。付出才有回報(bào)，這是大自然最基