【正文】 處以上聯(lián)網(wǎng)不合格或不按要求搭接者，除現(xiàn)場進行整改外，對責(zé)任人罰款100元。不經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)擅自將錨桿外露絲過長部分截掉者，對當(dāng)班罰款200元/根，發(fā)現(xiàn)五根或以上錨桿尾截掉者，工程質(zhì)量評為不合格，并對該巷道質(zhì)量驗收員罰款100元。第8條 建立計劃外零星工程管理制度：所有零星工程開工前必須辦理開工申請，生產(chǎn)技術(shù)科、勞資社?？茖こ塘亢炞侄▋r，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進行施工，特殊情況來不及簽證的，開工后必須補辦申請；工程完工后，必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)科驗收簽證，根據(jù)實際完成工作量，核實情況后結(jié)算，無開工申請和驗收簽證的一律不予辦理結(jié)算。驗收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，如發(fā)現(xiàn)實際工程質(zhì)量狀況與所評定的工程質(zhì)量等級不符的，對驗收人員每次每人各罰款50元，對驗收負(fù)責(zé)人罰款100元/次；情節(jié)嚴(yán)重的，除罰款外，追究其行政責(zé)任。跟班安監(jiān)員必須認(rèn)真履行職責(zé)，對自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題現(xiàn)場及時監(jiān)督整改。處理拒爆、殘爆時，不在班組長指導(dǎo)下進行的，或不按規(guī)程規(guī)定處理的。2井下使用手持式電鉆工作面無措施的。1掘進巷道支護達(dá)不到設(shè)計或規(guī)程要求的，錨桿、錨索扭距或拉拔力試驗合率低于80%的。密集柱支護數(shù)量，質(zhì)量不符合作業(yè)規(guī)程要求的。人為損壞頂板離層儀牌板、錨桿、錨索測試牌板、水文觀測牌板的。2上下山斜巷支架必須迎山有力，符合規(guī)定，平巷支架應(yīng)垂直底板，前傾后仰不超過10mm，鋼棚架每一棚不合格罰隊長300元，工字鋼棚每一棚不合格罰隊長200元。支棚的巷道，巷道斷面要符合設(shè)計要求，每一架不合格，對跟班隊長、班組長各罰款50元。1檢查時如發(fā)現(xiàn)錨桿少用錨固劑，少用一卷，罰當(dāng)班跟班隊長、班組長各300元；不用錨固劑，每根罰隊長1000元，當(dāng)班跟班隊長、班組長各罰款500元。(4)錨索間距誤差：正常情況下不超過設(shè)計值的177。（二）錨桿間排距要按設(shè)計安裝及外露長度，不得大于設(shè)計規(guī)定，有一處不合格罰當(dāng)班跟班隊長、班組長各50元。凡因供應(yīng)部門供應(yīng)材料不合格，施工單位不匯報而使用的，造成工程質(zhì)量事故的，對施工隊組罰款2000元。隊長、班組長要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時掌握施工情況，若遇地質(zhì)構(gòu)造等異常變化，必須及時向技術(shù)科及地測科匯報，以便采取相應(yīng)的措施，否則對隊長、班組長每人罰款200元。否則，對隊長罰款400元。下井檢查時，要檢查支護材料的材質(zhì)是否合格，支護材料規(guī)格是否與作業(yè)規(guī)程規(guī)定相符。每一根不合格，對跟班隊長、班組長各罰款50元。(3)梯子梁安設(shè)位置、方向符合設(shè)計要求，緊貼巖面（煤壁）。1錨桿托盤應(yīng)緊貼巖面，螺帽必須上緊上牢，外露長度符合要求，所有構(gòu)件齊全，否則，每發(fā)現(xiàn)一根不合格罰款100元。并限期整改合格，否則不予驗收并加倍處罰。2支架扭斜、錯口嚴(yán)重，每一棚不合格罰隊長300元。放炮前后，不對放炮地點20米范圍內(nèi)灑水沖塵的。工作面支架（柱）及超前支柱初撐力合格率低于80％的；刮板熘子的機頭、機尾不設(shè)雙壓柱或地錨的；超前支護無硬連接，支護迎山不符合規(guī)程規(guī)定的；底板松軟而支柱連續(xù)5根以上不穿鞋，造成支柱鉆底大于10mm的。1掘進工作面未按作業(yè)規(guī)程要求布置炮眼實行爆破的責(zé)任人。2車輛掉道，不按規(guī)程要求而強行牽引復(fù)道的。裝引藥雷管直接插入炸藥的；采用放炮工藝時，打眼和裝藥平行作業(yè)的。技術(shù)科2014年1月1日簽字欄生產(chǎn)礦長：技術(shù)科長：質(zhì)標(biāo)辦主任：技術(shù)礦長：調(diào)度主任： 山西樓俊集團趙家莊煤業(yè)有限公司2013年4月30日第二篇：掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收實施辦法附件：2 掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收實施辦法一、管理制度第１條 加強施工過程中的動態(tài)管理：生產(chǎn)技術(shù)科對各掘進工作面的工程質(zhì)量實行動態(tài)檢查，安監(jiān)處對各掘進工作面的工程質(zhì)量實行動態(tài)監(jiān)督管理；跟班區(qū)長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對當(dāng)班工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；同時，到過現(xiàn)場的各級管理人員和跟班安監(jiān)員對當(dāng)班工程質(zhì)量負(fù)有連帶管理責(zé)任。第5條 建立驗收人員責(zé)任連帶制度：每月進行旬檢月驗，驗收小組成員必須參加，每無故少參加一次，罰50元。私自開工或撤出的，罰款1000元，所施工的工程不予結(jié)算；停工時必須寫出停工報告，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、安監(jiān)處、機電科、通防科有關(guān)人員現(xiàn)場檢查驗收，確定達(dá)到停工標(biāo)準(zhǔn)時，方可停工，否則，地測部門不予收尺。發(fā)現(xiàn)兩根或以上錨桿截開使用者，工程質(zhì)量評為不合格，月底不予結(jié)算，并對該巷道質(zhì)量驗收員罰款200元，工區(qū)管理人員每人罰款100元。金屬網(wǎng)未按要求聯(lián)網(wǎng)或搭接、搭接不牢每發(fā)現(xiàn)一處，對責(zé)任人罰款50元，并現(xiàn)場整改。施工過程中，各工區(qū)對錨桿安裝質(zhì)量做好施工原始記錄，生產(chǎn)技術(shù)科不定期進行抽查并檢查原始記錄，每月對錨桿錨固力及施工紀(jì)錄抽查次數(shù)每掘進工作面不少于三次，各工區(qū)每月必須做三次錨固力自檢并做好記錄。第38條 使用扒裝機裝巖巷道扒裝機后必須成巷，耙裝機前拱部必須成巷，否則迎頭不準(zhǔn)掘進。月度計劃：根據(jù)礦下達(dá)的月度計劃進尺，對掘進隊進行考核。第三篇：工程質(zhì)量驗收制度鑫基煤業(yè)工程質(zhì)量驗收制度工程質(zhì)量是煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的百年大計，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為推進我礦工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的進程，促進安全生產(chǎn)各項工作的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定南山煤礦工程質(zhì)量檢查驗收制度。五、工程施工期間的日常管理和驗收：施工員必須嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗辦法經(jīng)常對工程質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按圖紙和《作業(yè)規(guī)程》施工，施工質(zhì)量不符合要求，使用材料、設(shè)備不符合質(zhì)量要求的要堅決制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。七、工程的結(jié)算和決算：工程的結(jié)算是指工程在一定階段的工程施工結(jié)束后的結(jié)算。施工工程竣工，經(jīng)驗收移交使用后，施工工程前后的各類審批表及工程管理資料由工程主管部門收集移交行政部綜合檔案室歸檔保存。發(fā)現(xiàn)違反施工順序，不按圖紙和《作業(yè)規(guī)程》施工，使用材料、設(shè)備不符合質(zhì)量要求的，要堅決制止，必要時向主管理領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工或返工處理，并給予一定的質(zhì)量否決。各項工程質(zhì)量驗收要認(rèn)真填寫質(zhì)量驗收檢查的有關(guān)記錄表和工程驗收結(jié)算表。第五篇：水利工程質(zhì)量驗收制度工程質(zhì)量驗收制度1驗收程序。（2）待驗收工程項目的施工報告（包括工程概況，重大設(shè)計與施工變更，已完工程施工情況，已完建工程形象及已具備的運行、運用條件，后續(xù)工程的施工安排等）。上述資料中，除（2）、（4）、（5）、（6）、（7）、（9）項必須一式兩份報送監(jiān)理部預(yù)審?fù)?，其它由工程承建單位?zhǔn)備，通過監(jiān)理部預(yù)驗后供驗收小組備查。（6）對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的工程質(zhì)量缺陷，提出處理意見并責(zé)成承建單位限期處理。（5）單元、分部工程驗收簽證和質(zhì)量等級評定表。（小組）的工作，參照階段驗收和竣工驗收工作內(nèi)容，由監(jiān)理部與業(yè)主單位協(xié)商后安排進行。（5）工程投資已經(jīng)全部到位。（7）工程承建合同履行報告（包括重要工程項目的分包選擇及分包合同履行情況、工程承建合同履行情況，以及有關(guān)合同索賠處理等事項）。（4）確定工程能否正式移交、投產(chǎn)、運