【正文】 、大小便、嘔吐、擦鼻涕、梳頭發(fā)、整理散落的物品、糾正穿反的衣褲和鞋襪等）。，老師要快速對幼兒進行晨檢，一摸（摸頭是否發(fā)燒）、二、看（看幼兒暴露部分是否有紅、腫、青塊、傷痕等，如有要馬上向家長問明）、三、檢查（幼兒是否帶不安全或危險物品）。幼兒園園長崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)全園的行政、業(yè)務(wù)和思想政治教育工作，團結(jié)全體老師，執(zhí)行國家的政策法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)全體工作人員，全面完成幼兒園的各項工作任務(wù)。定期召開園務(wù)會，深入第一線檢查各項工作實施情況。加強了晨檢工作，做好各種記載，及時上報數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)《幼兒園安全目標(biāo)責(zé)任書》，每班上好了安全教育第一課，加強安全教育周的安全教育。在活動中，各位參賽教師都能認(rèn)真對待，利用休息時間積極準(zhǔn)備；在觀摩中，聽課教師都能虛心學(xué)習(xí)，取長補短，吸取精粹。努力創(chuàng)設(shè)濃厚的育人氛圍，讓環(huán)境育人。重大節(jié)日都要組織主題教育。學(xué)校自查得分為： 2 分社會穩(wěn)定工作：幼兒園教師思想穩(wěn)定，安心教育工作，樂于奉獻(xiàn)，在社會各種傳聞影響到幼兒園教師切身利益的情況下任然站好了自己的崗位，做好本職工作，教職工無消極怠工的現(xiàn)象和上訪的情況發(fā)生。學(xué)習(xí)打腰鼓的基本方法。主要措施（1）①閱讀《綱要》、《指南》、《運動》等文本，領(lǐng)會二期課改精神，學(xué)習(xí)相關(guān)的理論和實踐經(jīng)驗。③嘗試幼兒園、社區(qū)、家庭三位一體的服務(wù)體系，利用社區(qū)教育資源，為社區(qū)提供服務(wù)。（7）①落實專人負(fù)責(zé)信管工作，并且進行信管方面的技能培訓(xùn)。③加強分管領(lǐng)導(dǎo)重心下移，深入第一線；發(fā)現(xiàn)問題及時反饋；提高工作能力。（8）繼續(xù)做好園內(nèi)的安全工作，并且各類技防到位，修改各種應(yīng)急預(yù)案，并且演練活動。主要任務(wù)（1）繼續(xù)加強按三年發(fā)展規(guī)劃制訂并落實各項工作。（3）①制訂“三愛心”——愛業(yè)、愛園、愛生教師評選細(xì)則，每學(xué)期對照細(xì)則，同行、家長評選“三愛心”先進教師。主要措施（1）①完成教師本科（包括在讀）學(xué)歷達(dá)到85%以上。③定期開展保研研究，在運動、學(xué)習(xí)、區(qū)角、生活等版塊中深入研究。以及要求家長共同努力做好工作。②晨檢檢查工作到位，加強幼兒的全日觀察，并且做好細(xì)致的登記工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。建立保育員、營養(yǎng)員分級管理網(wǎng)絡(luò)。（2）重視健康檢查，做好晨檢和全日觀察工作。三、努力建立核心理念，構(gòu)建和諧的校園文化（三）保教、科研工作目標(biāo)：一、初步形成各年齡段教研特色，更好地促進各年齡段幼兒發(fā)展。1召集、召開核心組會議、園務(wù)會議、全體教職工大會并決定會議議題，聽取各部門工作匯報及建議后決定全員性的決策和重大事項，形成民主辦園的氛圍。堅持勤儉辦園的方針，管理好幼兒園經(jīng)費、財產(chǎn)和園舍設(shè)備，美化、綠化園舍，不斷改善辦園條件。例行每日幼兒園出勤率的統(tǒng)計與核算工作。組織好各個節(jié)日慶?；顒?，深入教育第一線檢查，指導(dǎo)班上生活管理、衛(wèi)生保健、教育活動計劃落實情況。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹園長及園務(wù)會各項決議，根據(jù)園長及市、區(qū)教育行政部門的要求，制定保教工作計劃，帶領(lǐng)并指導(dǎo)教師制定各種計劃和工作總結(jié)。協(xié)助園長做好教職工的每日考核，統(tǒng)計工作。做好幼兒園行政管理工作，制定并督促執(zhí)行各種幼兒園崗位責(zé)任制。1及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。二、構(gòu)建有效地的目標(biāo)管理體系，穩(wěn)步提高辦園水平。主要任務(wù)（1）加強保健管理，繼續(xù)開展健康與安全教育。②形成保健分級管理網(wǎng)絡(luò)，工作效能不斷提高。（2）①每學(xué)期做好教工的健康檢查工作，幼兒入園體檢率，均達(dá)到100%。③召開保健家長會，通過交流使家長了解一些常見疾病矯治的必要性。②繼續(xù)加強保育員保研研究，在一日活動中提高服務(wù)意識與工作質(zhì)量。（4）構(gòu)建分層分類的教師培養(yǎng)機制，形成教師發(fā)展梯隊。④邀請專家開設(shè)心理健康方面系列講座，指導(dǎo)教師提高心理承受力。倡導(dǎo)服務(wù)理念，開辟適合、多樣的服務(wù)途徑。（7）提升信息化管理的水平，并且制訂網(wǎng)絡(luò)運用的制度，繼續(xù)加強檔案的管理，并且發(fā)揮作用。②定期組織班子人員學(xué)習(xí)，進一步明確崗位職責(zé)和權(quán)力，規(guī)范辦事程序。③加強財務(wù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使有限的經(jīng)費合理、合法使用。②定期召開家委會與班委會，聽取家長對幼兒園保教管理工作的意見與建議，讓家長參與幼兒園的管理工作。（3）逐步構(gòu)建滿足幼兒興趣的，具有新幼特點的民間體育游戲的運動課程。（3）①外聘腰鼓教練，員工成立腰鼓隊。黨員重溫了入黨誓詞，簽訂了承諾書，寫出了學(xué)習(xí)法律法規(guī)的心得體會。我園堅持通過多種形式加強幼兒思想品德教育。注重加強幼兒良好生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，有明確的培養(yǎng)目標(biāo)體系，把幼兒的習(xí)慣培養(yǎng)與幼兒日?；顒泳o密結(jié)合在一起。在教研中，我們注重對綱要的理解和領(lǐng)悟，對教材的靈活把握和運用。雖然有專門領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作，但保教工作從未放松對安全的管理，從班級設(shè)施設(shè)備到活動場地到對教師時時刻刻的要求，防火、防燙、防摔、防電、防水等，凡發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備有不安全隱患，就及時采取措施，排除隱患，盡量杜絕意外事故的發(fā)生。特別是校園暴力案件爆發(fā)時期更加重視了安全的排查工作，及時處理安全隱患，保證幼兒能夠在安全舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長。主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度，確立分級管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學(xué)管理機制。及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。幼兒園接送職責(zé)，并人員固定接送幼兒，如換人接送幼兒，接送老師要詢問事由，并請與家長電話聯(lián)系，才能接走幼兒，如果沒有家長接送，一律不讓幼兒自己回家，必要時幼兒返園。、照料每一名幼兒，及時解決園內(nèi)發(fā)生的問題。七、做好安全工作，防火、防毒、防盜，不出事故。六、院內(nèi)各處設(shè)施發(fā)現(xiàn)有臟亂現(xiàn)象或不安全現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)，及時采取相關(guān)措施。七、確實管好園內(nèi)財產(chǎn)，健全財產(chǎn)保管制度，按財產(chǎn)的性質(zhì)和用途設(shè)立固定資產(chǎn)、低值耐久、消耗品三大類帳冊。4．接受審計機關(guān)、財政機關(guān)依照法律和國家有關(guān)規(guī)定進行的監(jiān)督，如實提供會計憑證會計帳簿、會計報表和其他會計資料以及有關(guān)情況，不得拒絕、隱匿、謊報。10．按照幼兒園有關(guān)制度加強會計室內(nèi)部管理，不斷提高工作水平，并認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好財會室的衛(wèi)生工作。經(jīng)常與會計總賬及銀行帳核對，保持一致。加強工作人員的思想工作，組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并為他們的政治和文化、業(yè)務(wù)進修創(chuàng)造必要的條件；關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件，維護他們的正當(dāng)權(quán)益。指導(dǎo)各班做好保育、教育和安全工作，促進幼兒身心和諧發(fā)展。加強園內(nèi)與園外教研組的橫向聯(lián)系，組長或組員外出學(xué)習(xí)交流后要在組內(nèi)介紹、匯報和討論，取長補短。及時向園長匯報本班的工作情況，及時傳達(dá)和貫徹幼兒園的決定，研究改進本班工作。認(rèn)真實施計劃，觀察、記錄、評估每個幼兒的發(fā)展情況，并做好相應(yīng)的記錄（教育筆記、效果分析、個案記錄等），以促使每個幼兒在原有水平上有所發(fā)展。通過各種方式和途徑做好家園一致教育工作，充分利用好家長園地，定時向家長匯報、交流幼兒在園情況，定期召開家長會，舉行家長論壇，指導(dǎo)家長開展家庭教育。如：照顧幼兒進餐、大小便、盥洗、喝水、觀察幼兒的情緒、體溫，發(fā)現(xiàn)問題及時與保健員聯(lián)系，隨天氣變化為幼兒增減衣服等