【正文】 作。（十四）每次卸車后，應(yīng)控制中間罐液位盡可能低，然后停止轉(zhuǎn)輸泵。在作業(yè)過程中，須預(yù)防物料濺落到皮膚發(fā)生凍傷事故。須使用防爆工具進行作業(yè)。在停車場或棧臺停放期間，駕駛員不得離開車輛。（八）按照國家相關(guān)規(guī)定，汽車罐車不得進入危險化學(xué)品運輸車輛禁止通行的區(qū)域。（五）嚴(yán)禁在電氣化區(qū)段對鐵路罐車進行罐上作業(yè)。（二）罐車運輸必須配備押運員。（八）在脫水過程中遇到排放不暢時，首先應(yīng)關(guān)閉脫水閥，停止脫水操作，然后通知有關(guān)人員，經(jīng)確認(rèn)并制定安全措施后，方可繼續(xù)進行脫水。監(jiān)護人不得離開現(xiàn)場，不得從事與監(jiān)護無直接關(guān)系的工作，應(yīng)站在上風(fēng)口處監(jiān)護，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)情況。9％），嚴(yán)格控制系統(tǒng)中氧含量低于1mg/g。（九）儲罐須設(shè)有靜電接地裝置并保持完好，防止靜電的積累和尖端放電，保證產(chǎn)生的靜電能及時導(dǎo)出。按國家標(biāo)準(zhǔn)，丁二烯產(chǎn)品控制tbc濃度在50～150ppm范圍內(nèi)，企業(yè)自用或用戶有特殊要求的可協(xié)商確定。（二）儲罐應(yīng)設(shè)置超壓報警及泄壓排放系統(tǒng)。（六）對可能含有過氧化物的換熱器等設(shè)備進行切換操作前，須按照操作規(guī)程要求，制定具體詳細的操作方案，操作時必須首先切斷熱、冷物料。第三章生產(chǎn)儲運過程中的安全管理第五條生產(chǎn)裝置安全管理（一）碳四原料、溶劑、阻聚劑的規(guī)格和指標(biāo)必須滿足操作規(guī)程要求。各庫房衛(wèi)生要每日一小清,每周一大清,保持庫房內(nèi)貨架、地面及墻壁干凈,無塵土、油污、面粉、米粒及雜物,保持干爽無異味。三、出庫管理1 、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送部門領(lǐng)導(dǎo)。,裝車應(yīng)墊平,盡量避免磕碰,同時應(yīng)注意各提升機的配套性。3)提升機處于工作狀態(tài)時,不得進行保養(yǎng)、維修,排除故障應(yīng)在停機后進行。車間核算員負責(zé)消耗定額的核算與分析工作,每月25日前將消耗定額完成情況報主管副總,并抄送計劃統(tǒng)計部門。三、考核的目的：對公司人員的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整體效益。經(jīng)查是因物料采購合同或計劃未及時下達延誤供貨的，導(dǎo)致停產(chǎn)半天，每次罰款200元，一天罰款400元，以此類推。,水管及地面不平的地方。,無特殊批準(zhǔn),貨倉嚴(yán)禁收發(fā)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)物料變質(zhì),要書面呈報上級。、嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情。先進先出。:待處理區(qū)、良品區(qū)和不良品區(qū)。:公司所有物料。第五十一條:倉庫保管員應(yīng)不定期開展現(xiàn)場物料滾動盤點,確保物料受控。價格調(diào)整金額應(yīng)計入調(diào)整當(dāng)月物料加權(quán)平均,追溯調(diào)整計入當(dāng)月物料會造成波動異常(出現(xiàn)負數(shù)、177。第四十三條:物資的堆放原則是:在堆垛合理、安全可靠的前提下,根據(jù)特性,必須做到過目檢點方便、成行成列、文明整齊。第三十七條:對外贈送的零部件出庫,保管員須憑購銷合同或公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字的憑據(jù),開具《出庫單》出庫。第三十一條:在保證物料‘先進先出’的前提下,應(yīng)考慮零散庫存的優(yōu)先取用及設(shè)計變更和現(xiàn)有呆料的優(yōu)先加速處理。倉庫須在臺帳和月報表上予以反應(yīng)。待正式價格審批下達后另行開具價格調(diào)整單。月末價格確定后交開單員開具電腦系統(tǒng)《入庫單》。第十八條:物料入庫交接完成后,數(shù)量須及時上卡,物料有確定價格的倉庫保管員應(yīng)及時按照供應(yīng)部下達的有效價格在《原材料、外協(xié)件含外購件檢驗入庫憑單》上填寫不含稅開單價格,交庫房電腦開單員在erp系統(tǒng)開具《入庫單》,雙方簽字確認(rèn)后及時上臺帳。第十一條:物料由多家供應(yīng)商供應(yīng)的應(yīng)嚴(yán)格按照資源管理部下達的采購比例填寫《物資采購申請單》,并注明供應(yīng)商名稱,電話、以及交貨時間。第二章 職責(zé)第四條:物流經(jīng)理負責(zé)對庫房的管理工作。，待檢驗完成后辦理合格數(shù)量入庫手續(xù)； ；，通知設(shè)備室計劃員，然后由設(shè)備室通知采購部處理。，每月15日前依照《采購申請表》格式在物料描述欄填寫需要申報的新物料型號和技術(shù)參數(shù)，備注欄注明適用的主體設(shè)備，由設(shè)備室編制后報送采購部詢價。，設(shè)備室將經(jīng)過勘誤的采購計劃報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，然后送物流中心，物流中心平庫后報設(shè)備能源部和生產(chǎn)制造部。、物流中心配送單進行到貨清點接收，非標(biāo)件及專業(yè)物料通知需求部門檢驗。，編制、申報物料采購計劃并反饋采購計劃信息。5制定、解釋及實施 本制度由總經(jīng)理辦公會制定和解釋。 設(shè)計制作 工作流審批結(jié)束后，設(shè)計開始設(shè)計 ，交使用部門簽字確認(rèn)，確認(rèn)認(rèn)可后交付給采控部 （特殊情況除外可以延期） 驗收及保管 印制完成后由印制單位免費送至公司指定地點，需市場營銷部設(shè)計和采控部聯(lián)合驗收確認(rèn)簽字。 促銷贈品：用于促銷活動的物品，如臺歷、禮品等。物料制作完成后進行驗收。廣告宣傳品：宣傳手冊、單頁、折頁、畫冊等。促銷贈品：用于促銷活動的物品，如臺歷、禮品、大米等。：與印制單位簽訂長期合作印制單價，每次印制以合同價格為準(zhǔn)。（原則上不允許各分店印制公司形象宣傳物品，更不允許擅自設(shè)計變更公司宣傳畫面，特殊情況需由分店向運營部申請，運營部統(tǒng)一向市場營銷部提出設(shè)計或制作需求）2 材料分類 常備物料：紙杯、可重復(fù)使用的物料（如促銷臺、促銷服）、信封、會員卡等。4流程 需求提出 市場營銷部對需求計劃進行匯總，走工作流進行審批。 費用報銷及歸屬 采控部負責(zé)費用報銷事宜，相關(guān)費用記入各分店“市場費用”，納入分店考核。申報給設(shè)備室物料《采購申請表》。，由設(shè)備室計劃員根據(jù)計劃底單，匯總、編制正式采購計劃，于18日前將采購計劃的電子表格通過OA的方式發(fā)送各申報部門復(fù)審。、換代更新或自然升級物料。及時辦理驗收；；、成臺設(shè)備或成套工模具及部件裝配件入庫接收檢驗，應(yīng)有產(chǎn)品制造合格證或檢試驗報告作為入庫驗收使用。第三條:本規(guī)定所稱物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第十條:月度計劃由庫房主管組織制定,分公司經(jīng)理負責(zé)審批,日常采購計劃由保管員根據(jù)月度采購計劃分解、結(jié)合實際庫存限額和采購前置時間表填寫《物資采購申請單》,由庫房主管審核。第十七條:保管員與送貨人當(dāng)面核實入庫物料型號、規(guī)格、數(shù)量,在確認(rèn)無誤后,保管員在《原材料、外協(xié)件含外購件檢驗入庫憑單》上進行入庫實物數(shù)量簽收確認(rèn),并將《原材料、外協(xié)件含外購件檢驗入庫憑單》的供應(yīng)商聯(lián)交供應(yīng)商。第二十二條:對于供應(yīng)部月底才能確定入庫價格的保管員應(yīng)妥善保管《原材料、外協(xié)件含外購件檢驗入庫憑單》,并當(dāng)天在臺帳上進行數(shù)量登記,摘要欄注明《原材料、外協(xié)件含外購件檢驗入庫憑單》號。月末正式價格還未確定,但物料已經(jīng)領(lǐng)用的,按照檢驗入庫憑單和供應(yīng)部暫定價格開具入庫單送財務(wù)入賬。第二十八條:車間退貨產(chǎn)品拆解產(chǎn)生的配件經(jīng)檢驗?zāi)苣苓_到預(yù)期質(zhì)量要求的或經(jīng)重新加工處理能滿足質(zhì)量要求的由車間匯集,統(tǒng)計員憑質(zhì)檢科出具的《檢驗入庫憑單》開具《內(nèi)部調(diào)撥單》調(diào)入物料倉庫,調(diào)撥單上需注明入庫類別的編號(入庫類別見附錄f)。原始憑證。價格核實無誤的,應(yīng)立即開具《內(nèi)部調(diào)撥單》同物料一起送交成品庫相應(yīng)保管員簽收。第四十二條:物料保管,應(yīng)根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和按保管常識處理,可選擇墊、垛、蓋、通風(fēng)、防潮、防雨、防爆、隔離等保管措施,經(jīng)常輪翻保養(yǎng)所管物資,勿使公司財產(chǎn)發(fā)生保管失職損失。月度倉庫報表不允許出現(xiàn)數(shù)量或金額赤字。第五十條:財務(wù)人員將于每月12日、22日、27日或以后對當(dāng)期材料出入庫數(shù)量進行檢查。物料管理制度2企業(yè)物料儲存、保管、搬運管理辦法:使物料儲存、保管、搬運有序進行,以達到維護品質(zhì)之功效。定點、定位、定量?！笆馈卑踩ぷ?即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。,應(yīng)及時通知iqc重驗。,放置地面應(yīng)平穩(wěn)。發(fā)票在作好收料單后一周內(nèi)要輸入，逾期每項罰款5元。“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。六、各單位對各種消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)確的填寫統(tǒng)計報表、盤算報表,按月及時上報(次日3日前)。標(biāo)志,必須時應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。電氣、儀表及易損件的存放,應(yīng)注意防震,防潮。4 、。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。五、原料庫房要明亮通風(fēng),定期檢查,不能有過期或霉變現(xiàn)象。第四條煉化企業(yè)和銷售單位在生產(chǎn)、儲運等各項作業(yè)環(huán)節(jié)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)具體情況，制定相應(yīng)的實施細則及應(yīng)急預(yù)案，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期演練，嚴(yán)格執(zhí)行。在密閉排放管道上可加設(shè)視鏡或透明管道，以便觀察排水情況。第六條日常儲存安全管理（一）按照操作規(guī)程及相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格控制儲罐的安全儲存溫度，其中丁二烯產(chǎn)品儲存溫度原則上不高于27℃。（四）應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程要求，控制阻聚劑的加入量，夏季高溫時可按高限控制。（八）應(yīng)在儲罐的適當(dāng)位置，增設(shè)緊急注水管線。（四）儲罐在儲存物料之前，須用高純氮氣置換（純度不低于99。（三）脫水作業(yè)時須執(zhí)行操作監(jiān)護制，必須做到有人操作有人監(jiān)護。冬季作業(yè)時，特別是遇有凍堵現(xiàn)象時須防止因開關(guān)不慎而造成閥門損壞，致使物料泄漏。押運員、汽車罐車駕駛員須取得從業(yè)資格證。罐車停留期間應(yīng)加強巡視，避免無關(guān)人員登上車輛。在簽訂汽車罐車運輸合同時，還應(yīng)簽訂承運單位安全運輸協(xié)議，明確安全責(zé)任和措施。汽車罐車應(yīng)按指定位置停車，用手閘制動，并熄滅引擎，車輪須加固定塊。作業(yè)過程中嚴(yán)禁更換衣物、鞋靴和梳頭。（八）在作業(yè)過程中，應(yīng)時刻注意罐車液位、壓力，并隨時檢查車況，遇有異常情況須立即停止作業(yè)。（十三）卸車完畢后，應(yīng)使用高純氮氣將裝卸車系統(tǒng)吹掃干凈。第2條 凡進入本公司倉庫的物料，均依本制度執(zhí)行。，分批送到預(yù)先安排的貨位，要做到進一批、清一批，嚴(yán)格防止物料互串和數(shù)量溢缺。、質(zhì)量已經(jīng)徹底查清。堆垛時要墊垛，一般應(yīng)該墊高30～40厘米。堆垛時，應(yīng)考慮節(jié)省貨位，提高倉庫的利用率。(層數(shù)單位面積重量)其中：可堆層數(shù)=(地坪)單位面積最大負荷量247。第3章 辦理物料入庫手續(xù)第11條 利用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，進行到貨入庫清點工作，檢查物料的狀態(tài)。(2)將填制的卡直接掛在物料的垛位上。，填寫清楚、準(zhǔn)確。建檔工作有利于物料管理和客戶聯(lián)系，還可為將來發(fā)生爭議時提供憑據(jù)，同時也有助于總結(jié)和積累倉儲管理的經(jīng)驗，為物資的保管、出庫業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的條件。(2)統(tǒng)一編號：物料檔案應(yīng)進行統(tǒng)一編號，并在檔案上注明貨位號。第17條 物料入庫時，必須按規(guī)定辦理收貨。第23條 入庫主管接正式入庫單后，應(yīng)當(dāng)即根據(jù)單上所注的商品名稱、件數(shù)仔細點驗，加蓋“貨已收訖”章。(2裝備及制服管理員工領(lǐng)取裝備及制服,必須先經(jīng)該員之上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)領(lǐng)取制服授權(quán)書,由部門經(jīng)理同意后,才可發(fā)放。39。第二條物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求,以理論計算和技術(shù)測定為主,以經(jīng)驗估計和統(tǒng)計分析為輔來制訂最經(jīng)濟、合理的消耗定額。第二條由物料管理單位依據(jù)預(yù)算用量及庫存情況實施管理(管理辦法由各公司自定)(四)物料領(lǐng)用制度第一條凡屬本公司自辦或代辦的材料使用,一律使用材料管理表,分開進口、國產(chǎn)等兩種材料一式五份單式填寫。對無計劃和超計劃領(lǐng)料,物資部有權(quán)不給予審核發(fā)料,同時不允許維護材料多領(lǐng)多占,影響工程材料的正常使用。、失靈和損壞。,將吊籃提升至離地面1~2m高度停機,檢查制動器的可靠性和架體的`穩(wěn)定性。,應(yīng)先進行空機運行檢查,然后才能帶載運行。物料管理制度13建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機,構(gòu)造簡單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見效快的設(shè)備,常用于中小型建筑工地。物料提升機的制造,沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計計算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合gbj17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,整機結(jié)構(gòu)的剛度和強度不能滿足施工安全需要。安裝前應(yīng)檢查物料提升機產(chǎn)品合格證,確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性?！洱堥T架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,物料提升機附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。規(guī)定物料提升機架體地面進料口處應(yīng)搭設(shè)防護棚,以防止物體打擊事故,防護棚使用5cm厚木板或相當(dāng)于5cm厚木板強度的其他材料。為了使用安全,施工現(xiàn)場應(yīng)保證四門齊全且正常使用。由于不了解物料提升機的使用情況,再加上不能及時維修保養(yǎng),設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形。鋼絲繩、滑輪組的固接情況。正常工作狀態(tài)下的物料提升機,作業(yè)周期超過一年的。安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞。四是嚴(yán)格進行操作人員的培訓(xùn),提高操作工人的技術(shù)水平,培訓(xùn)合格,持證上崗。車間領(lǐng)用物料后，進入車間必須分類并擺放整齊，統(tǒng)一放置于固定區(qū)域。輔助物資由于要在生產(chǎn)車間內(nèi)不間斷使用，所以存放要以方便生產(chǎn)為主。嚴(yán)禁產(chǎn)品混放、器具混用。工作臺面嚴(yán)禁放置液體物質(zhì)。(4)特種作業(yè)人員由公司勞動人事處統(tǒng)一建檔管理,每臺設(shè)備需配備足夠數(shù)量的操作工,嚴(yán)禁無證人員、臨時人員操作,操作工必須定期接受特殊工種的專業(yè)培訓(xùn),并取得合格證。各部門根據(jù)下月辦公需要填寫《辦公用品申請表》，交部門經(jīng)理簽字后，每月20日（包括20日）之前交至礦長處，20日之后提交的申請一律累計至下月；填寫申請表時，應(yīng)避免脫離實際，申請過多，造成辦公用品積壓造成浪費；每月20日將簽字確認(rèn)完后的《辦公用品申請表》上交至綜合行政辦公室，由辦公用品采購負責(zé)人統(tǒng)一采購；每月20日至25日為辦公用品統(tǒng)一發(fā)放日，由綜合辦公室辦公用品負責(zé)人通知各部門領(lǐng)??；辦公用品應(yīng)指定專人管理，按照鑫瑞煤業(yè)倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)做好定點放置和健全標(biāo)識，并建立完善的入庫出庫登記記錄，以購買發(fā)票復(fù)印件作為入庫的憑證，以礦長簽字的申請表作為出庫憑證，憑證應(yīng)按月裝訂成冊，以備后查；辦公用品負責(zé)人應(yīng)每月對庫存辦公用品進行盤點，做到帳實相符；公用辦公用品應(yīng)指定責(zé)任人保管，嚴(yán)禁個人占用，更不允許將辦公用品帶離公司為個人所用；年底，辦公用品負責(zé)人應(yīng)清查倉庫，對于已經(jīng)失效變質(zhì)的辦公用品統(tǒng)計成表，作出處理意見后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。各科