【正文】 《關(guān)于選煤廠(chǎng)加強(qiáng)易燃易爆危化品及“五管要害”場(chǎng)所管理的通知》等通知要求，立即開(kāi)展停產(chǎn)大整頓活動(dòng)。沉痛吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“紅線(xiàn)”意識(shí)，全廠(chǎng)本著“不放過(guò)任何一個(gè)邊遠(yuǎn)、盲區(qū)和死角”的精神，立即開(kāi)展了全面徹底的“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大整治工作。工廠(chǎng)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持下，舉全廠(chǎng)之力，精心策劃、科學(xué)組織、穩(wěn)步推進(jìn)，最終取得了可喜的成果。咨詢(xún)和整改階段：為了準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的流程和考核要求等要素，工廠(chǎng)邀請(qǐng)了南昌贛洪安全技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)公司專(zhuān)家組來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行咨詢(xún)、指導(dǎo)創(chuàng)建工作。使工廠(chǎng)的安全管理制度得到了進(jìn)一步的完善和落實(shí)，安全設(shè)備設(shè)施得到了大面積的更新和改造。工作重點(diǎn)：大力推進(jìn)大斷面、高強(qiáng)度、復(fù)合支護(hù)改革應(yīng)用。目前，公司各礦井礦容礦貌煥然一新，地面工業(yè)廣場(chǎng)、道路均得到了硬化、美化、綠化，“六科一室”軟硬件配備到位，“兩堂一舍”得到了美化、凈化。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)運(yùn)行及使用情況公司六座生產(chǎn)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”及井下語(yǔ)音廣播系統(tǒng)均按要求安設(shè)到位，并投入了使用。二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度建設(shè)情況 公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并配備專(zhuān)業(yè)人員具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“十一個(gè)專(zhuān)業(yè)”的創(chuàng)建工作。經(jīng)過(guò)井上下觀(guān)察、分析，認(rèn)定大巷破壞的根源是由于受礦井底鼓和礦山壓力的影響，尤其是四采區(qū)采空區(qū)上覆巖層垮落波及到地表，地表巖層出現(xiàn)斷裂和坍塌，將壓力傳遞到大巷所致。㈥、建立了標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)比活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。堅(jiān)持每周一開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、周五復(fù)查和每月底組織驗(yàn)收活動(dòng)，認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查考核工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室隨時(shí)掌握考核中存在的各類(lèi)達(dá)標(biāo)問(wèn)題，并整理后及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)促使各區(qū)隊(duì)限期落實(shí)整改。投入20萬(wàn)元，按照機(jī)房硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行搬遷安裝，并將兩條運(yùn)輸巷道供電系統(tǒng)升級(jí)至1140V，彌補(bǔ)了我司因井下采區(qū)供電距離長(zhǎng)造成電壓損失大的缺點(diǎn)，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)需求。投入186萬(wàn)元，將副井提升機(jī)淘汰電控系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級(jí)，將原TDK系統(tǒng)更換為PLC和變頻調(diào)速控制系統(tǒng)，同時(shí)，對(duì)淘汰的主井絞車(chē)進(jìn)行了更換，極大的提高了斜巷運(yùn)輸安全性能，且降低了運(yùn)行成本。公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常工作，全面落實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，同時(shí)實(shí)行了職能部門(mén)負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制，形成齊抓共管，責(zé)任共擔(dān)的管理體系。礦井主運(yùn)輸為鋼絲繩芯強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)，輔助運(yùn)輸為絞車(chē)提升，絞車(chē)型號(hào)為JK2，電機(jī)功率280KW，電控系統(tǒng)采用PLC變頻控制系統(tǒng)，該絞車(chē)與FCX型斜巷常閉式防跑車(chē)裝臵、絞車(chē)后備保護(hù)配合使用，功能齊全并運(yùn)行正常。2007 年經(jīng)過(guò)改制重組，企業(yè)名稱(chēng)由陜西蒼村雙龍煤礦變更為陜西雙龍煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，由陜西煤炭建設(shè)公司控股。雙龍煤業(yè)目前在冊(cè)人數(shù)410人，其中管理人員41人，工程技術(shù)人員19人。主排水泵、主井絞車(chē)、副井絞車(chē)、主通風(fēng)機(jī)333供電線(xiàn)路均實(shí)現(xiàn)了雙回路。用于改善采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備。對(duì)地面?zhèn)溆迷O(shè)備進(jìn)行了整理，并對(duì)30余臺(tái)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了檢修掛牌，提高了設(shè)備完好率。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)努力，我司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2011年3月8日第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司二〇一三年七月煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：歡迎您們蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎！下面就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開(kāi)展情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)指正。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，公司第一時(shí)間把新標(biāo)準(zhǔn)傳遞到各礦井，并組織了由各礦礦長(zhǎng)、主管副礦長(zhǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任、公司主管副總、各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加的新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。礦井自查評(píng)定后，將自查結(jié)果報(bào)公司，公司每季度考核結(jié)束，要進(jìn)行總結(jié)評(píng)比、張榜公布，依照制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三、存在問(wèn)題和不足由于新標(biāo)準(zhǔn)剛下發(fā)，各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握還不夠深入，在標(biāo)準(zhǔn)的掌握上還有待進(jìn)一步提高。繼續(xù)以開(kāi)展體系建設(shè)為重點(diǎn)、整體推進(jìn)文明生產(chǎn)。一、過(guò)程與做法2009年4月下旬，九江市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織召開(kāi)了推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議，我廠(chǎng)被列為達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)的試點(diǎn)單位。自查和整改階段：在本階段，工廠(chǎng)各部門(mén)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，工廠(chǎng)將重點(diǎn)放在對(duì)存在問(wèn)題的整改上，力求通過(guò)這一階段，把過(guò)去不夠規(guī)范的安全管理、不夠健全的規(guī)章制度、存有明顯漏洞的保障條件和措施，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整改，以達(dá)到為后階段整改縮小范圍、突出重點(diǎn)、打好殲滅戰(zhàn)的目的。我們有決心、有信心在省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好這次創(chuàng)建活動(dòng)帶來(lái)的契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力探索，做好安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，使我廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺(tái)階、更上一層樓。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的“動(dòng)態(tài)”管理，要求值班領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員每天必須按照規(guī)定的路線(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，安監(jiān)部每天早調(diào)會(huì)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核通報(bào)，對(duì)每月的標(biāo)準(zhǔn)崗驗(yàn)收實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)自查自糾，共查出包括行車(chē)等特種設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備護(hù)欄護(hù)罩、瓦斯區(qū)域、應(yīng)急照明和一些安全死角在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)隱患115條，并嚴(yán)格按照五定五落實(shí)的要求進(jìn)行閉合管理。同時(shí)還創(chuàng)建了微信學(xué)習(xí)的平臺(tái)，方便了對(duì)重要通知文件的及時(shí)發(fā)布和職工隨時(shí)隨地進(jìn)行安全知識(shí)和文件學(xué)習(xí)，極大豐富了職工的學(xué)習(xí)方式，有效的提高了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。2014下半年至今，我企業(yè)按照省、市、區(qū)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排和要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績(jī)和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅(jiān)定不移地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓思路、健全機(jī)制、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核。提高了人員事故應(yīng)急處置能力。凡對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不重視、不認(rèn)真開(kāi)展工作，不完成重點(diǎn)工作，或不認(rèn)真進(jìn)行整改的，除按規(guī)定扣除班隊(duì)本考核期內(nèi)結(jié)算工資總額外，并嚴(yán)肅通報(bào)批評(píng)。謝謝大家！