【正文】 廠長崗位職責(zé) 后勤副廠長崗位職責(zé) 工藝工程師崗位職責(zé) 設(shè)備工程師崗位職責(zé) 安全員崗位職責(zé) 儀表工程師崗位職責(zé) 電氣工程師員崗位職責(zé) 計量化驗工程師崗位職責(zé) 運行班班長崗位職責(zé) 副班長崗位職責(zé) 內(nèi)操崗位職責(zé) 設(shè)備操作工崗位職責(zé) 工藝外操崗位職責(zé) 化驗班長崗位職責(zé) 化驗副班長崗位職責(zé) 化驗員崗位職責(zé) 裝車班班長崗位職責(zé) 裝車班副班長崗位職責(zé) 裝車工崗位職責(zé) 維修班班長崗位職責(zé) 維修班副班長崗位職責(zé) 維修工崗位職責(zé) 儀表班班長崗位職責(zé) 儀表副班長崗位職責(zé) 儀表工崗位職責(zé) 配電班班長崗位職責(zé) 配電副班長崗位職責(zé) 配電工崗位職責(zé) 辦公室主管崗位職責(zé) 庫房管理員崗位職責(zé)工廠廠長崗位職責(zé)一、堅決服從公司總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；五、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場安全工作落實情況。（設(shè)備維護(hù)）執(zhí)行班組管理制度，本著公平公正的原則，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（生產(chǎn)管理）督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。（工藝優(yōu)化）及時處理生產(chǎn)過程中存在的各類故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。（例會管理）1制定和執(zhí)行工序綜合管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（培訓(xùn)管理）完善本工序的操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行，工藝變更后及時對操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行修改，提交生產(chǎn)廠長審核；要求員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作行為。（督查考評）定期抽查各工序員工，督查員工的培訓(xùn)情況。（預(yù)案管理）督促工序完善安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬、消防臺賬、環(huán)保臺賬和重大危險源臺賬，不斷完善廠部標(biāo)準(zhǔn)化臺賬。（服從）安全主管崗位職責(zé)制定和執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（事故管理）1負(fù)責(zé)推行6S管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使6S管理工作真正落到實處，使生產(chǎn)管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識提高。（設(shè)備檢修）定期組織管理人員、班組長進(jìn)行設(shè)備綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時整改。（現(xiàn)場管理）1組織處理工藝生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故，分析原因，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生（事故管理）1組織召開生產(chǎn)例會，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)生產(chǎn)存在的問題。（協(xié)調(diào)管理）完善本廠的各種生產(chǎn)臺賬，定期進(jìn)行臺賬檢查和管理。（審批）1帶領(lǐng)管理團(tuán)隊推進(jìn)各項技改，不斷優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（計劃）通過嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠、嚴(yán)格管理過程控制、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)確分析市場動態(tài)來進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營，提高市場競爭力。檢查所有管路及閥門不漏及暢通。4)導(dǎo)熱油出現(xiàn)泄漏立即停止供油，降溫。1，易起火爆炸部位：1)原料儲罐，物料中間罐，收集罐，脂化釜，塔，冷凝器，過濾機(jī)等設(shè)備及管道泄露，設(shè)備漏料，溢料，遇明火，火花極易引起爆炸燃燒事故。2，認(rèn)真清理管線內(nèi)的可燃物及硫酸，防止燒傷，燒結(jié)管線的人員不得直對管口，防止噴出燒傷物。在罐內(nèi)作業(yè)的人員應(yīng)戴好防毒口罩，并保持釜內(nèi)通風(fēng)良好。在不便搭腳手架的地方作業(yè)時，要佩帶好安全帶。吊裝設(shè)備的人工絞盤不得在人力不足的情況下或無人頂替的情況下絞動，防止回轉(zhuǎn)傷人。因此在稀釋濃硫酸或稀硫酸時一定要記住，要把硫酸緩慢倒入水中，同時要在耐熱的容器里邊攪拌邊倒入混合，以防止容器受熱炸裂，或水沸騰飛濺出來。濺到眼里可引起視力減退，甚至失明。（二）防止靜電輸送醇的管道和泵要有接地裝置。五、生產(chǎn)車間六、倉庫未經(jīng)主管廠長同意的成品不得出庫。四、質(zhì)檢室 不受各種干擾。主管生產(chǎn)過程中的質(zhì)量保證問題。負(fù)責(zé)消防器材的日常管理工作。熟悉原料、產(chǎn)品的特性，會熟練使用消防器材。負(fù)責(zé)按消防要求對倉庫內(nèi)的消防器材進(jìn)行管理、定期檢查、定期更換。負(fù)責(zé)按規(guī)范要求對車間的消防器材、防爆開關(guān)進(jìn)行管理，定期檢查、定期更換。為實現(xiàn)全員、全方位、全過程的消防安全管理，依據(jù)“中華人民共和國消防法”的有關(guān)規(guī)定，特制定以下消防安全責(zé)任制：一、廠級領(lǐng)導(dǎo)消防安全責(zé)任制廠長須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)政策、方針、法規(guī)和本企業(yè)消防安全的有關(guān)規(guī)章制度。特制定安全保衛(wèi)責(zé)任制：一、化工廠安全保衛(wèi)工作由廠長總負(fù)責(zé)，安全保衛(wèi)人員具體落實，車間工作人員無條件服從安全保衛(wèi)方面的一切要求。負(fù)責(zé)檢查車間、倉庫執(zhí)行安全制度的情況，并做好檢查記錄。四、庫管及銷售人員應(yīng)及時將出入庫、銷售數(shù)量連同銷售合同、有關(guān)證件留檔備查，無證無合同不得銷售。七、負(fù)責(zé)及時清點庫存，做到心中有數(shù)，以便按生產(chǎn)計劃提前上報采購計劃，保證生產(chǎn)。二、嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品的出入庫手續(xù)，對所保管的危險化學(xué)品必須做到數(shù)量準(zhǔn)確，帳物相符，日清月結(jié)。即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。對上一級領(lǐng)導(dǎo)的各項指令和工人中存在的問題及時上傳下達(dá)。新工人、新調(diào)換工種人員必須進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試領(lǐng)取操作合格證后方可上崗。五、審核批準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量，安全消防設(shè)施的采購、更新計劃。(6）在安排生產(chǎn)的同時，要編制和安排勞動衛(wèi)生措施計劃，并列為考核指標(biāo)，車間的各類經(jīng)濟(jì)承包，必須同時承包安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，為實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全管理，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制：廠級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制：(1）廠長認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針、政策、法規(guī)和本企業(yè) 的有關(guān)規(guī)章制度，對本企業(yè)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)第一責(zé) 任，主管廠長在分擔(dān)企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)的第一責(zé)任方面，負(fù)最主要責(zé)任。二、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期研究工作，對存在問題制定解決辦法。七、接到勞動安全生產(chǎn)衛(wèi)生監(jiān)察機(jī)關(guān)發(fā)出的《 監(jiān)察指令書》 后，負(fù)責(zé)在限期內(nèi)妥善解決。對企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)，及時上報，安技部門查明原因，制定防范措施，負(fù)責(zé)徹底整改和措施的具體實施。督促工人正確穿戴合理使用勞動防護(hù)用品。正確穿戴合理使用勞動防護(hù)用品。四、負(fù)責(zé)對庫房進(jìn)行定時通風(fēng)，通風(fēng)時不得遠(yuǎn)離倉庫。十、按時完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、安保人員每日對廠區(qū)進(jìn)行巡視檢查，注意發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，及時提出整改建議。負(fù)責(zé)按時向?qū)W院上報安全監(jiān)控情況。四、庫管及銷售人員應(yīng)及時將出入庫、銷售數(shù)量連同銷售合同、有關(guān)證件留檔備查，無證無合同不得銷售。廠級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織修訂、完善各種消防安全管理制度及消防安全工作計劃，定期組織日常及節(jié)假日的消防安全檢查和防火演習(xí)。組織制定本車間負(fù)責(zé)的檢修和臨時任務(wù)的防火安全措施，主管部門審查后執(zhí)行，并堅持現(xiàn)場指揮。庫存物品按要求分垛儲存、擺放，留出防火通道。五、化驗員消防安全責(zé)任制從事檢驗的工作人員，都必須熟悉所使用化學(xué)藥品的物理化學(xué)性質(zhì)，儀器設(shè)備的性能及操作方法及安全防火注意事項。負(fù)責(zé)全廠消防安全隱患查找并拿出整改建議。解決車間提出的技術(shù)質(zhì)量問題。嚴(yán)格按質(zhì)檢經(jīng)中控分析給出的數(shù)量添加輔料。禁止生產(chǎn)過程中使用電，氣焊檢修。（五）加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。一旦不小心濺到身上，要立即在現(xiàn)場用大量水沖洗。為保證檢修工作中的人身安全，設(shè)備安全及防止火災(zāi)的發(fā)生，特對有關(guān)安全檢修知識介紹如下：（一）機(jī)械事故的防止1，轉(zhuǎn)動的機(jī)泵，不允許在運轉(zhuǎn)中對關(guān)部件進(jìn)行堅固，擦洗，更要注意佩帶好工作套袖，工作帽。非電器維修人員不得進(jìn)行電焊機(jī)等電器的接線與拆線。維修后要及時拆除腳手架，防止腳手架日后風(fēng)化，再次使用時發(fā)生故障。2，3，4，氣焊用氧氣瓶與乙炔瓶要保持合理的距離。4，拆卸法蘭時，施工人員的頭部應(yīng)避開法蘭連接處，防止噴出物料，蒸汽造成燙傷事故。4)因?qū)嵊驮诟邷厍闆r下遇空氣自然，如導(dǎo)熱油系統(tǒng)泄露極易引起火災(zāi)事故。2）電器著火用干粉、CO1211滅火器滅火。檢查所有機(jī)泵、攪拌電機(jī)運轉(zhuǎn)正常，保證能夠正常使用。（會議）定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平。（服從）生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計劃，全面協(xié)調(diào)分廠生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，使生產(chǎn)按計劃完成。（成本管理）負(fù)責(zé)對工藝進(jìn)行優(yōu)化改造，降低生產(chǎn)成本。（建議管理）1負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計劃和月計劃的編寫，負(fù)責(zé)督促各下屬總結(jié)和計劃的編寫。（設(shè)備培訓(xùn)）負(fù)責(zé)統(tǒng)計備件的消耗情況，負(fù)責(zé)每月備件和工具申報計劃的審核，確保各工序備件充足，及時補充工序損壞的工具。（工作配合）1負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點，更新和完善本場固定資產(chǎn)臺賬。（培訓(xùn)管理）宣傳貫徹國家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達(dá)安環(huán)部的重要會議精神。（標(biāo)準(zhǔn)化管理）1服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（考核匯總）服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（質(zhì)量管理）了解本工序的成本核算方式，并每日進(jìn)行報表計算核對，及時分析成本波動及其原因，并及時向生產(chǎn)廠長匯報。（總結(jié)管理）1加強班組建設(shè)，提高各班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以適應(yīng)公司的發(fā)展。（監(jiān)督）協(xié)助工序主管做好工序的日?？己斯ぷ鳌＃〞h傳達(dá)）組織本班組人員開好班前會和班后會，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（合理化建議）1帶領(lǐng)班組員工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時處理本班出現(xiàn)的各類事故，認(rèn)真分析原因，并組織員工進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、對工廠的安全生產(chǎn)運行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。十、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長交辦的其他工作任務(wù)。三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用企業(yè)，負(fù)責(zé)按要求組織安全評價，登記工作。三、負(fù)責(zé)工廠的裝置平穩(wěn)運行，當(dāng)運行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時，有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。設(shè)備副廠長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。四、負(fù)責(zé)食堂月度盈虧成本核算盤庫工作及食堂預(yù)算費用的正確使用。三、積極分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見及防范措施。十二、負(fù)責(zé)工藝班員工的培訓(xùn)及考核工作。負(fù)責(zé)編制月度檢修計劃，并按時向上級主管部門匯報，檢修項目中應(yīng)定明需用材料、配件的種類和數(shù)量。負(fù)責(zé)資料的評價和分析工作。八、參加工廠的事故調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)工廠傷亡事故的統(tǒng)計上報。（刪除，與第條相同）六、做好技術(shù)管理工作。對數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析并寫出可行性報告。七、負(fù)責(zé)監(jiān)督，組織電氣設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制。二、指導(dǎo)監(jiān)督計量化驗班組的日常工作并對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。八、堅持參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。六、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時間到崗，交班時要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過，不經(jīng)接班者同意不準(zhǔn)擅自離崗。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)。三、上崗必須按要求著裝，帶好勞動保護(hù)用品。三、督促員工嚴(yán)格執(zhí)行取制樣操作規(guī)程，確保產(chǎn)品取制樣的準(zhǔn)確性、及時性、代表性，確保操作的安全性。二、遵守公司及工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。分析時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作步驟及規(guī)范，保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，并認(rèn)真填寫分析數(shù)據(jù)原始記錄。七、定期進(jìn)行培訓(xùn)，掌握化驗儀器設(shè)備常見故障的處理方法。六、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，將裝車的安全操性及安全意識落實到每一個裝車人員。二、配合班長作好各項日常工作及其他各項工作任務(wù)，尤其應(yīng)配合班長作好本崗位的安全工作，加強人員安全意識，杜絕“三違”。二、熟悉裝車工藝流程，掌握安全操作技能和故障的排除方法，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。六 班長不在崗時，全面履行班長崗位職責(zé)，做好班組的全面管理。六、認(rèn)真操作，避免各種維修事故的發(fā)生，有權(quán)拒絕違章安全作業(yè)指令，并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。七、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，及時、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺帳。六、定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運行狀況，核實設(shè)備缺陷，督促消缺。六、組織完成本值安全活動、培訓(xùn)工作。七、嚴(yán)格執(zhí)行派工制度，核實工作票、操作票和派工單位上所列的各項要求是否準(zhǔn)確，特別要審查各項安全措施是否符合規(guī)程要求，對存有疑問的，要及時詢問班長或工作負(fù)責(zé)人。二、主管領(lǐng)導(dǎo)不在時，負(fù)責(zé)處理工廠內(nèi)的日常事務(wù)性工作。十、承辦廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者，有權(quán)拒發(fā)。庫內(nèi)物品應(yīng)分類擺放整齊，地面保持清潔，易腐、易碎，易揮發(fā)物品另外放置。7）準(zhǔn)備好主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員省級安全培訓(xùn)證書原件。第三檔案盒（檔案盒標(biāo)簽：“”）第三檔案盒收集資料應(yīng)包括以下文件、資料：1）《適用公司法律法規(guī)清單》、《法律法規(guī)符合性評價》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全操作規(guī)程》。第五檔案盒（檔案盒標(biāo)簽：“”）第五檔案盒收集資料應(yīng)包括以下文件、資料：1）《安全“三同時”資料有關(guān)資料，包括預(yù)評價報告書、設(shè)立評價報告書、驗收評價報告書等》、《安全生產(chǎn)許可證換證評價報告書及申報材料匯編》、《項目變更申請表》、《項目變更驗收表》、《生產(chǎn)設(shè)施臺帳》、《安全設(shè)施臺帳》、《監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬》、《壓力容器使用登記臺帳》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全活動記錄》、《關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點部位安全檢查表》、《關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點部位一覽表》、《關(guān)鍵生產(chǎn)裝置監(jiān)控表》、《設(shè)備維修計劃表》、《設(shè)備維修記錄表》、《設(shè)備維修質(zhì)量驗收單》、《設(shè)備拆除施工方案》、《容器內(nèi)部檢修施工方案》