【正文】 合同則是捷徑。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過(guò)正規(guī)勞務(wù)服務(wù)公司，派遣所需要的各類(lèi)人員。八、定期對(duì)用工單位及派遣人員的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)：在派遣人員上崗后，貴司將會(huì)接受定期的關(guān)于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務(wù)水平的調(diào)查，通常為電話(huà)詢(xún)問(wèn)和書(shū)面的調(diào)查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對(duì)工作滿(mǎn)意程度、工作崗位建議意見(jiàn)、顧客意見(jiàn)等方面的調(diào)查。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。四、統(tǒng)一管理人事檔案：為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。我們將在貴司需要時(shí)提供經(jīng)過(guò)面試、測(cè)評(píng)的候選人。七、實(shí)施：嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議之各項(xiàng)約定，按部就班實(shí)施派遣工作。《河南省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定：訂立勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位向勞動(dòng)者收取低押金、抵押物或者其他財(cái)物以及扣押勞動(dòng)者有效證件的，由勞動(dòng)保障行政部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)責(zé)令其限期返還勞動(dòng)者本人，并可處以三千元以上三萬(wàn)元以下的罰款；給勞動(dòng)者造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。二、用工單位需要做的工作：為了確保經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，仍然應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)管理制度。既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。保護(hù)勞資雙方的合法權(quán)利是東力公司另一工作重點(diǎn)。就業(yè)直接成本和時(shí)間成本下降50%，工作滿(mǎn)意度提高100％。充分關(guān)注求職者能力和職業(yè)發(fā)展與客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求的完美匹配；幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)50%~300%；已有超過(guò)5000人通過(guò)華路卓找到滿(mǎn)意的工作平臺(tái)。華路卓12字核心價(jià)值觀(guān)：專(zhuān)業(yè)服務(wù)。客戶(hù)口碑滿(mǎn)意度93％。試用派遣新員工試用派遣 助您降低使用風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動(dòng)合同期限一年期的員工試用期一個(gè)月，最長(zhǎng)試用期只有6個(gè)月。某大型超市人才派遣合作某大型超市，現(xiàn)有員工1000人；在開(kāi)辦初期，需在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月招聘營(yíng)業(yè)員及收營(yíng)員、保安員等職位近700人，加上其他管理崗位近1000人的需求量，如果按照傳統(tǒng)模式，采取自招的方式，無(wú)論從招聘渠道還是招聘的人手及招聘周期上來(lái)說(shuō)都是不可能達(dá)到的事情，而且招聘成本花費(fèi)過(guò)于集中，且數(shù)目龐大，具有投資大，收益不可控的風(fēng)險(xiǎn)。人工成本費(fèi)用 傳統(tǒng)管理費(fèi)用增加① 勞資員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利費(fèi)用。事務(wù)管理 傳統(tǒng)管理繁瑣往返于勞動(dòng)局、人事局、派出所、銀行、醫(yī)院等場(chǎng)所辦理選擇華路卓后輕松用人單位可免去大量事務(wù)性工作，將精力集中于企業(yè)人力大量繁瑣人員招聘、申報(bào)勞動(dòng)用工、繳納社保、發(fā)放工傷、資源管理核心工作，同時(shí)降低管理成本。詳見(jiàn) 2012年廣州社保與深圳社保最低基數(shù)對(duì)比 七：降低殘疾人保障金的成本華路卓可以安排殘疾人就業(yè)，可降低殘疾人保障金的費(fèi)用成本。二：招聘成本下降，人員到位效率提高，招聘渠道廣，儲(chǔ)備人才多好項(xiàng)目由于沒(méi)有人才，而使項(xiàng)目停滯，錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)，效益受損，使用派遣后人才充沛，派遣的管理費(fèi)支出，相比招聘費(fèi)及項(xiàng)目停滯帶來(lái)的損失費(fèi)，人才儲(chǔ)備的成本，顯著成本下降50％以上。一：減低管理成本，人力成本下降30％，管理成本下降50％；省去員工招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、員工福利和工資的支付等，這些繁瑣的HR事務(wù)由我司（華路卓）代理，人力成本下降30％，人力部管理成本下降50％用工單位研究核心人才的招聘、選拔、任用、保留和發(fā)展、研究薪酬戰(zhàn)略和激勵(lì)機(jī)制、研究績(jī)效管理、研究企業(yè)的文化和核心價(jià)值觀(guān)等，顯著增加管理效能一倍以上，業(yè)績(jī)上升100％～300％，綜合成本下降45％～65％。六：降低社保費(fèi)成本華路卓可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要參保廣州和深圳社保，可有效的降低社保的費(fèi)用成本。③因用人單位和被租賃人才之間并不存在勞動(dòng)關(guān)系，從而使用人單位從根本上避免了勞動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)。提供獵頭顧問(wèn)支持，甑選能力強(qiáng)。選擇華路卓后多元服務(wù) 選擇華路卓后費(fèi)用降低 可控的服務(wù)費(fèi)。轉(zhuǎn)移派遣員工轉(zhuǎn)移派遣 助您重置成本最小化：面對(duì)不斷變化的勞動(dòng)法律法規(guī)和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動(dòng)、調(diào)動(dòng)，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿(mǎn)終止合同后，將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移給華路卓公司，由華路卓公司與這些員工簽訂勞動(dòng)合同，用人單位再返租這些人員作為員工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工管理費(fèi)，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，這樣可助用人單位有效實(shí)現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，從而有效規(guī)避員工勞動(dòng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)。2）專(zhuān)業(yè)、高效的一站式服務(wù)體系；堅(jiān)持服務(wù)至上，高質(zhì)高效的服務(wù)理念。華路卓的使命：為企業(yè)和人才資源的高效匹配, 整合社會(huì)資源,降低社會(huì)用工及就業(yè)成本,幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)，幫助更多人就業(yè)。華路卓的價(jià)值一、幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)100％～300％，幫助更多人就業(yè)。為求職者提供免費(fèi)就業(yè)平臺(tái)，并提供全程服務(wù)，幫助其在職場(chǎng)成長(zhǎng)，成就事業(yè)。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動(dòng)者合法務(wù)工。勞務(wù)派遣公司通過(guò)與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。通過(guò)勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因“用人”而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失?！逗幽鲜趧?dòng)合同條例》規(guī)定：勞動(dòng)者已經(jīng)提供勞動(dòng)、用人單位未與其訂立勞動(dòng)合同的，由勞動(dòng)保障行政部門(mén)責(zé)令用人單位在支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的同時(shí)，按照當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的三倍補(bǔ)償勞動(dòng)者，并限期訂立勞動(dòng)合同。六、簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議：明確雙方權(quán)利、義務(wù)；分清法律責(zé)任；依法簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。根據(jù)需要對(duì)招聘人員進(jìn)行職業(yè)能力測(cè)評(píng)，以滿(mǎn)足用人單位對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。貴司作為用工單位，與每位勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》明確了勞務(wù)關(guān)系。我們將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會(huì)保險(xiǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)：每月初510日，由貴司支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用。對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)。十一、可實(shí)施勞務(wù)派遣人員類(lèi)別：服務(wù)性行業(yè)（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)、保險(xiǎn)等）；商業(yè)企業(yè)（商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)、促銷(xiāo)人員、零售等）；物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等）；裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；國(guó)家事業(yè)單位（無(wú)事業(yè)單位指標(biāo)職員如：銀行儲(chǔ)蓄員等）；國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工第三篇：勞務(wù)派遣手冊(cè)勞務(wù)派遣手冊(cè)——什么是勞務(wù)派遣？勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開(kāi)辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。如果用工單位在短時(shí)間內(nèi)將所有人員都做到規(guī)范用工，工作量極大?？傊瑢?shí)行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。依照《北京市勞動(dòng)合同管理辦法》，與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱(chēng)及崗位?！?jiǎng)趧?wù)人員檔案如何管理？為了及時(shí)、真實(shí)的掌握勞務(wù)人員情況，采用勞務(wù)人員的檔案在可能的情況下統(tǒng)一管理模式。目前主要?jiǎng)趧?wù)派遣人員類(lèi)別有：（1）國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。但不等于用工單位因此可以隨意、無(wú)故辭退所用的勞務(wù)人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》；這樣用人單位與勞動(dòng)者雙方之間只有使用關(guān)系，沒(méi)有聘用合同關(guān)系。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。勞務(wù)人員社會(huì)保險(xiǎn)如何辦?根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)”的規(guī)定，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)將按用人單位提出的勞務(wù)人員工資基數(shù)，辦理社會(huì)保險(xiǎn)的項(xiàng)目，具體內(nèi)容是：（1）每月按合同規(guī)定的日期，由用人單位支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用；（2）勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)為勞務(wù)人員代交各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（3）根據(jù)勞務(wù)人員每月增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)；（4）符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)；（5）應(yīng)用人單位要求代交勞務(wù)人員住房公積金；（6）向用戶(hù)提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢(xún)及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。確定勞務(wù)人員招聘方法；（4）提出派遣方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案；（5）洽談方案：雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；（6）簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》；（7）實(shí)施：嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣》之各項(xiàng)約定。運(yùn)用我們專(zhuān)業(yè)的知識(shí)及多年的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢(xún)。（1）采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式，員工與上海趙地勞務(wù)派遣有限公司簽訂《勞動(dòng)合同》，保證了勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了用工受法律保護(hù)，員工的權(quán)益也有了保障。（６）避免人才流失：派遣人員的個(gè)人檔案由上海趙地勞務(wù)派遣有限公司管理，在合同期內(nèi)，上海趙地勞務(wù)派遣有限公司對(duì)派遣人員負(fù)有管理責(zé)任，可以保證派遣人員安心、盡心做好工作，用人單位不用擔(dān)心人才流失和跳槽；（７）科學(xué)求才擇業(yè)：對(duì)單位而言，可在派遣期間發(fā)現(xiàn)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)，留住英才。具體辦理派遣手續(xù)程序如下：（1）用人單位與上海趙地勞務(wù)派遣有限公司簽訂《勞務(wù)派遣合同》。五 勞務(wù)人員工傷問(wèn)題如何解決用工單位應(yīng)負(fù)責(zé)工作場(chǎng)地、設(shè)施及環(huán)境的安全管理，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)條件，保證勞務(wù)人員勞動(dòng)安全，避免發(fā)生工傷事故。制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。用人單位與勞務(wù)人員簽訂的《勞務(wù)協(xié)議》應(yīng)符合用工所在地勞動(dòng)合同管理辦法要求，對(duì)提前解除《勞務(wù)協(xié)議》的勞務(wù)人員，應(yīng)依據(jù)用工所在地勞動(dòng)合同規(guī)定，對(duì)符合經(jīng)濟(jì)賠償條件的勞務(wù)人員支付經(jīng)濟(jì)賠償金，并不得違反勞動(dòng)合同規(guī)定，提前解除該類(lèi)勞務(wù)人員的《勞務(wù)協(xié)議》。十五 派遣的三種形式全程派遣：由上海趙地勞務(wù)派遣有限公司承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測(cè)評(píng)、體檢到合同簽定，人事關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計(jì)發(fā)、社會(huì)保障辦理、績(jī)效考核、評(píng)價(jià)的全程一條龍服務(wù)。由派遣中心發(fā)放或由用人單位代發(fā)6人事、檔案關(guān)系管理由用人單位直接管理或委托人才中心托管。派遣關(guān)系的維護(hù)。