【正文】 合同則是捷徑。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務(wù)服務(wù)公司，派遣所需要的各類人員。八、定期對用工單位及派遣人員的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪：在派遣人員上崗后，貴司將會接受定期的關(guān)于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務(wù)水平的調(diào)查，通常為電話詢問和書面的調(diào)查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對工作滿意程度、工作崗位建議意見、顧客意見等方面的調(diào)查。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工上繳社會保險費(fèi)用。四、統(tǒng)一管理人事檔案：為了及時、真實的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。我們將在貴司需要時提供經(jīng)過面試、測評的候選人。七、實施：嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議之各項約定，按部就班實施派遣工作?！逗幽鲜趧雍贤瑮l例》規(guī)定：訂立勞動合同時，用人單位向勞動者收取低押金、抵押物或者其他財物以及扣押勞動者有效證件的，由勞動保障行政部門或者其他有關(guān)部門責(zé)令其限期返還勞動者本人，并可處以三千元以上三萬元以下的罰款；給勞動者造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。二、用工單位需要做的工作：為了確保經(jīng)營的正常進(jìn)行，仍然應(yīng)規(guī)范及完善各項管理制度。既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險和責(zé)任。保護(hù)勞資雙方的合法權(quán)利是東力公司另一工作重點(diǎn)。就業(yè)直接成本和時間成本下降50%，工作滿意度提高100％。充分關(guān)注求職者能力和職業(yè)發(fā)展與客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需求的完美匹配；幫助中小企業(yè)成長50%~300%；已有超過5000人通過華路卓找到滿意的工作平臺。華路卓12字核心價值觀：專業(yè)服務(wù)。客戶口碑滿意度93％。試用派遣新員工試用派遣 助您降低使用風(fēng)險：國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動合同期限一年期的員工試用期一個月，最長試用期只有6個月。某大型超市人才派遣合作某大型超市，現(xiàn)有員工1000人；在開辦初期，需在開業(yè)前一個月招聘營業(yè)員及收營員、保安員等職位近700人，加上其他管理崗位近1000人的需求量，如果按照傳統(tǒng)模式，采取自招的方式，無論從招聘渠道還是招聘的人手及招聘周期上來說都是不可能達(dá)到的事情，而且招聘成本花費(fèi)過于集中，且數(shù)目龐大，具有投資大，收益不可控的風(fēng)險。人工成本費(fèi)用 傳統(tǒng)管理費(fèi)用增加① 勞資員的工資、社會保險、福利費(fèi)用。事務(wù)管理 傳統(tǒng)管理繁瑣往返于勞動局、人事局、派出所、銀行、醫(yī)院等場所辦理選擇華路卓后輕松用人單位可免去大量事務(wù)性工作，將精力集中于企業(yè)人力大量繁瑣人員招聘、申報勞動用工、繳納社保、發(fā)放工傷、資源管理核心工作，同時降低管理成本。詳見 2012年廣州社保與深圳社保最低基數(shù)對比 七：降低殘疾人保障金的成本華路卓可以安排殘疾人就業(yè)，可降低殘疾人保障金的費(fèi)用成本。二：招聘成本下降，人員到位效率提高，招聘渠道廣，儲備人才多好項目由于沒有人才，而使項目停滯，錯過發(fā)展良機(jī)，效益受損，使用派遣后人才充沛，派遣的管理費(fèi)支出，相比招聘費(fèi)及項目停滯帶來的損失費(fèi)，人才儲備的成本，顯著成本下降50％以上。一：減低管理成本，人力成本下降30％，管理成本下降50％；省去員工招聘、勞動合同的簽訂、社會保險繳納、員工福利和工資的支付等，這些繁瑣的HR事務(wù)由我司（華路卓）代理，人力成本下降30％，人力部管理成本下降50％用工單位研究核心人才的招聘、選拔、任用、保留和發(fā)展、研究薪酬戰(zhàn)略和激勵機(jī)制、研究績效管理、研究企業(yè)的文化和核心價值觀等，顯著增加管理效能一倍以上，業(yè)績上升100％～300％，綜合成本下降45％～65％。六：降低社保費(fèi)成本華路卓可根據(jù)企業(yè)的實際需要參保廣州和深圳社保，可有效的降低社保的費(fèi)用成本。③因用人單位和被租賃人才之間并不存在勞動關(guān)系，從而使用人單位從根本上避免了勞動管理風(fēng)險。提供獵頭顧問支持，甑選能力強(qiáng)。選擇華路卓后多元服務(wù) 選擇華路卓后費(fèi)用降低 可控的服務(wù)費(fèi)。轉(zhuǎn)移派遣員工轉(zhuǎn)移派遣 助您重置成本最小化：面對不斷變化的勞動法律法規(guī)和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動、調(diào)動，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿終止合同后，將勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移給華路卓公司，由華路卓公司與這些員工簽訂勞動合同，用人單位再返租這些人員作為員工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工管理費(fèi)，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，這樣可助用人單位有效實現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動，從而有效規(guī)避員工勞動合同變更風(fēng)險。2）專業(yè)、高效的一站式服務(wù)體系；堅持服務(wù)至上，高質(zhì)高效的服務(wù)理念。華路卓的使命：為企業(yè)和人才資源的高效匹配, 整合社會資源,降低社會用工及就業(yè)成本,幫助中小企業(yè)成長，幫助更多人就業(yè)。華路卓的價值一、幫助中小企業(yè)成長100％～300％，幫助更多人就業(yè)。為求職者提供免費(fèi)就業(yè)平臺，并提供全程服務(wù)，幫助其在職場成長，成就事業(yè)。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動者合法務(wù)工。勞務(wù)派遣公司通過與勞務(wù)人員簽訂勞動合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。通過勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因“用人”而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失?！逗幽鲜趧雍贤瑮l例》規(guī)定：勞動者已經(jīng)提供勞動、用人單位未與其訂立勞動合同的，由勞動保障行政部門責(zé)令用人單位在支付勞動者勞動報酬的同時，按照當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的三倍補(bǔ)償勞動者，并限期訂立勞動合同。六、簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議：明確雙方權(quán)利、義務(wù)；分清法律責(zé)任；依法簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。根據(jù)需要對招聘人員進(jìn)行職業(yè)能力測評，以滿足用人單位對人員素質(zhì)測評。貴司作為用工單位，與每位勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》明確了勞務(wù)關(guān)系。我們將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會保險并辦理相關(guān)手續(xù)：每月初510日，由貴司支付當(dāng)月社會保險所需費(fèi)用。對于實際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識等相關(guān)培訓(xùn)。十一、可實施勞務(wù)派遣人員類別：服務(wù)性行業(yè)（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)、保險等）；商業(yè)企業(yè)（商場導(dǎo)購、促銷人員、零售等）；物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等）；裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；國家事業(yè)單位（無事業(yè)單位指標(biāo)職員如：銀行儲蓄員等）；國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工第三篇：勞務(wù)派遣手冊勞務(wù)派遣手冊——什么是勞務(wù)派遣？勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國人才市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。如果用工單位在短時間內(nèi)將所有人員都做到規(guī)范用工，工作量極大?？傊?，實行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。依照《北京市勞動合同管理辦法》，與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位?！獎趧?wù)人員檔案如何管理？為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況，采用勞務(wù)人員的檔案在可能的情況下統(tǒng)一管理模式。目前主要勞務(wù)派遣人員類別有：（1）國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的勞務(wù)人員。實行勞務(wù)派遣后，實際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動合同》；這樣用人單位與勞動者雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。勞務(wù)人員社會保險如何辦?根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會保險”的規(guī)定，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)將按用人單位提出的勞務(wù)人員工資基數(shù)，辦理社會保險的項目，具體內(nèi)容是：（1）每月按合同規(guī)定的日期，由用人單位支付當(dāng)月社會保險所需費(fèi)用；（2）勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)為勞務(wù)人員代交各項社會保險費(fèi)用；（3）根據(jù)勞務(wù)人員每月增減情況變化，及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)；（4）符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時，辦理各項費(fèi)用的報銷手續(xù)；（5）應(yīng)用人單位要求代交勞務(wù)人員住房公積金；（6）向用戶提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出臺政策的宣傳。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。確定勞務(wù)人員招聘方法；（4）提出派遣方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案；（5）洽談方案：雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；（6）簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》；（7）實施：嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣》之各項約定。運(yùn)用我們專業(yè)的知識及多年的經(jīng)驗，協(xié)助用工單位建立健全各項管理制度、并進(jìn)行勞動政策咨詢。（1）采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式，員工與上海趙地勞務(wù)派遣有限公司簽訂《勞動合同》，保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實現(xiàn)了用工受法律保護(hù)，員工的權(quán)益也有了保障。（６）避免人才流失：派遣人員的個人檔案由上海趙地勞務(wù)派遣有限公司管理，在合同期內(nèi)，上海趙地勞務(wù)派遣有限公司對派遣人員負(fù)有管理責(zé)任，可以保證派遣人員安心、盡心做好工作，用人單位不用擔(dān)心人才流失和跳槽；（７）科學(xué)求才擇業(yè)：對單位而言，可在派遣期間發(fā)現(xiàn)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)，留住英才。具體辦理派遣手續(xù)程序如下：（1）用人單位與上海趙地勞務(wù)派遣有限公司簽訂《勞務(wù)派遣合同》。五 勞務(wù)人員工傷問題如何解決用工單位應(yīng)負(fù)責(zé)工作場地、設(shè)施及環(huán)境的安全管理，提供必要的勞動保護(hù)條件，保證勞務(wù)人員勞動安全，避免發(fā)生工傷事故。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。用人單位與勞務(wù)人員簽訂的《勞務(wù)協(xié)議》應(yīng)符合用工所在地勞動合同管理辦法要求，對提前解除《勞務(wù)協(xié)議》的勞務(wù)人員，應(yīng)依據(jù)用工所在地勞動合同規(guī)定，對符合經(jīng)濟(jì)賠償條件的勞務(wù)人員支付經(jīng)濟(jì)賠償金，并不得違反勞動合同規(guī)定，提前解除該類勞務(wù)人員的《勞務(wù)協(xié)議》。十五 派遣的三種形式全程派遣：由上海趙地勞務(wù)派遣有限公司承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測評、體檢到合同簽定，人事關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計發(fā)、社會保障辦理、績效考核、評價的全程一條龍服務(wù)。由派遣中心發(fā)放或由用人單位代發(fā)6人事、檔案關(guān)系管理由用人單位直接管理或委托人才中心托管。派遣關(guān)系的維護(hù)。