【正文】 資料人員）內(nèi)業(yè)資料管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在資料室，主任由工程部部長兼任。六、健全安全管理工作制度，實現(xiàn)日常工作制度化：建立健全各崗位職責(zé)建立信息交流與溝通制度，及時將上級安全檢查問題追蹤落實和上級部門部署安全重點工作落實信息反饋做好各項記錄。四、加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)?；瘏^(qū)管技人員人人制定學(xué)習(xí)計劃，并保證每天自學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)不少于1小時，有學(xué)習(xí)記錄。材質(zhì)單據(jù)臺帳主要分三部分：一是所用材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明，要求生產(chǎn)廠家要有資質(zhì)；二是所用材料的規(guī)格、型號等的合格證明或鑒定材料，確保所用材料是合格品；三是材料、設(shè)備等產(chǎn)品的檢驗報告等。區(qū)隊?wèi)?yīng)建立新工月評表，考核新工每月安全工作狀況，并及時上報師徒出勤情況，以便對師徒進行月獎懲考核。（八）區(qū)值班記錄（編號為8）：各單位要求值班室24小時有人值班，并建立值班記錄，詳細記錄本區(qū)當(dāng)班井上下匯報情況及問題處理情況?；鶎訂挝辉谂挪槌鯝、B級隱患后，要及時填寫隱患排查表，同時向上一級提出隱患報告書，上一級受到報告后3天內(nèi)出具隱患治理意見書，這兩種文書要隨隱患排查表一起存檔。（四）群眾安全活動（編號為4）群眾安全活動由安全區(qū)長主持并負責(zé)，每周進行一次，必須做到全員參與。（三）安全技術(shù)培訓(xùn)（編號為3）該項目由3個分項組成，即作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)（編號為31）、操作規(guī)程培訓(xùn)（編號為32）、應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)（編號為33）。還必須有簽到表，格式正確，有應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)，必須親自簽到。二）安全內(nèi)業(yè)資料管理方式實行項目編號管理（各項目編號順序執(zhí)行本辦法第一條順序），對每個資料項目都進行單獨存放，在檔案盒上粘貼項目編號及項目名稱。質(zhì)量技術(shù)部何宇負責(zé)審核資料的及時性、完整性、符合性和準(zhǔn)確性，審核的依據(jù)為設(shè)計文件、圖紙及現(xiàn)行施工、檢測、評定規(guī)范。2)、工程質(zhì)檢、試驗資料包括：(1)、工程質(zhì)檢資料；（2）、工程試驗資料。質(zhì)檢資料嚴格按合同及總監(jiān)辦的相關(guān)要求簽認：水準(zhǔn)、放樣測量資料由測量工程師郭正義簽字，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人由工區(qū)主管技術(shù)員簽字，質(zhì)檢工程師由質(zhì)檢負責(zé)人簽字，技術(shù)負責(zé)人由項目總工簽字，承包人由項目經(jīng)理簽字。三）安全內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)（一）三項制度匯編（編號為1）各基層單位需要建立健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種操作規(guī)程及如下管理制度：安全目標(biāo)管理制度；區(qū)科安全辦公會議制度；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；事故隱患排查與整改制度；安全教育與培訓(xùn)制度；安全巡檢制度；作業(yè)規(guī)程安全措施審批制度；安全結(jié)構(gòu)工資管理制度；事故分析制度；職工安全活動制度；1班前會管理制度；1交接班制度；1準(zhǔn)軍事化管理制度；1“三違”查處及幫教制度；1職工健康保障管理制度；1其他要求建立的制度。查找上周安全、質(zhì)量存在的問題，排查存在的事故隱患。該項目存放資料要包括培訓(xùn)記錄表、考試試卷、試題答案、成績單。參加人員（包含授課人員）必須堅持本人簽字，嚴禁他人代簽。其中事故分析記錄主要包括主持人、參加人、會議地點、事故分析時間、事故概況（含發(fā)生時間、地點、人員、事故經(jīng)過）、事故原因分析、防范措施、責(zé)任處理及內(nèi)部警惕教育具體安排。要求全員參加，有實到人數(shù)，缺勤人數(shù)及相應(yīng)的補課記錄。其中重點人群監(jiān)護檔案包括職工姓名、監(jiān)控項目、查體日期、查體情況、領(lǐng)藥情況。（十五）其他安全資料（編號為15）其他安全內(nèi)業(yè)資料的存檔，可參照上述相關(guān)內(nèi)容及方式進行管理。集中學(xué)習(xí)每周不少于1次，每次不少于半天，學(xué)習(xí)必須有記錄。上級檢查安全基礎(chǔ)資料受到表揚的單位，礦將給予適當(dāng)獎勵。（3）質(zhì)量管理部是整理工程施工質(zhì)量檢驗資料的主要責(zé)任部門，負責(zé)進行質(zhì)量管理、檢驗、監(jiān)督檢查等質(zhì)量資料的收集、整理、保管和所有技術(shù)、質(zhì)量資料的歸檔工作，并負責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)檢站相關(guān)質(zhì)量方面的往來文件。真實：與實際相符合，不弄虛作假，真實可信。施工進度報表、進度分析、施工驗工計價、各類統(tǒng)計臺帳、責(zé)任成本分析、責(zé)任成本統(tǒng)計等。（2）測量人員符合要求，持證上崗，崗位職責(zé)明確。安全環(huán)保資料（1）安全管理組織機構(gòu)健全，人員分工清晰、職責(zé)明確；（2）安全管理規(guī)章制度完善，安全管理臺帳清晰；（3）制定安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，每項工序開工前，制定安全操作規(guī)程，并向作業(yè)人員進行技術(shù)交底；（4）安全生產(chǎn)責(zé)任明確，執(zhí)行情況好；（5）定期開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)效果明顯，有針對性；（6）安全檢查制度執(zhí)行情況及對存在問題的整改情況好；（7）各種機械的安全操作規(guī)程齊全有效；（8）安全技術(shù)交底齊全，安全措施合理，有針對性；（9）特種作業(yè)人員持證上崗；（10）各類安全應(yīng)急預(yù)案；（11）環(huán)保管理體系文件建立完善、臺帳清晰；（12）重要環(huán)境因素辯識與評價臺帳清楚；（13）環(huán)境管理施工方案建立完善。第六章內(nèi)業(yè)資料管理的基本要求項目部各職能部門及各作業(yè)分部應(yīng)根據(jù)工程進展情況和項目管理要求，及時組織搜集、記錄、整理和形成各類資料，并按照檔案管理有關(guān)規(guī)定和貫標(biāo)要求及時登記存檔，需移交或上報的資料要及時移交和上報。施工技術(shù)資料主要項目執(zhí)行國家、行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定格式，無統(tǒng)一規(guī)定的，可根據(jù)需要自行擬定，監(jiān)理單位有具體要求時，按其規(guī)定辦理。1資料管理人員如發(fā)生調(diào)整時，要及時辦理交接手續(xù)，并形成必要的資料移交記錄，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作的連續(xù)性。根據(jù)部門內(nèi)業(yè)資料及內(nèi)業(yè)資料管理，對各相關(guān)部門酌情予以獎勵或處罰。因為是在上場初期，各項目管段內(nèi)的工點都存在著人員少、辦公條件差，現(xiàn)場技術(shù)員多為身兼兩職，在管理現(xiàn)場工作的同時，做內(nèi)業(yè)資料，因此大多數(shù)技術(shù)員常是滿腹怨言，并且認為內(nèi)業(yè)資料不重要，對我的工作不理解，有反感情緒，所以幫助他們樹立正確的觀念、良好的心態(tài)，盡快走進他們的內(nèi)心建立良好的信任關(guān)系尤為重要。第五步：請專家培訓(xùn)為提高自身工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的管理水平，提高我標(biāo)段內(nèi)工程技術(shù)資料員對內(nèi)業(yè)資料的認識，同時，讓他們意識到內(nèi)業(yè)資料的重要性，局指總工、工程部長、各項目部總工、工程部長、各工點資料員參加了此次培訓(xùn)，冉指揮悉心準(zhǔn)備了講義，培訓(xùn)內(nèi)容針對技術(shù)交底、檢驗批、施工日志三個方面認真進行了講解，培訓(xùn)的內(nèi)容可操性強、語言簡明、易懂，參加人員受益非淺。⑴準(zhǔn)確準(zhǔn)確記錄當(dāng)日的施工情況包括每日的施工部位、運用的主要機械（設(shè)備）、完成的工程量、自檢內(nèi)容及結(jié)果、檢驗內(nèi)容及結(jié)論、各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的情況、各類有關(guān)技術(shù)的會議內(nèi)容、文明施工情況。三、檢驗批資料我認為做好檢驗批資料除做好以上“五勤”外還有以下事項需要注意首先是在工程開工前依照本標(biāo)段內(nèi)所有單位工程的實際特點做好單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批的劃分，確定橋梁、隧道、路基、無砟軌道各專業(yè)的每道分項工程的檢驗批編號，施工中，按照實際情況選用對應(yīng)的表格。做好部門間的協(xié)調(diào)工作，及時準(zhǔn)確的填寫檢驗批表格內(nèi)主控項目中的原材料編號、砼強度、測量數(shù)據(jù)、保證檢驗批數(shù)據(jù)內(nèi)的數(shù)據(jù)真實、具體、準(zhǔn)確。在別人眼中或許只是充當(dāng)著簡單資料員的角色，但就這最簡單的工作對我這個沒有任何安全方面知識的“學(xué)生”是個非常好的學(xué)習(xí)機會。