【正文】 產(chǎn)品的質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平的不斷提高。不斷提升一航院的品質(zhì)，確保向顧客提供符合使用要求的合格品。充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督、檢查和考核作用。、方案、施工圖的評(píng)審工作及設(shè)計(jì)過(guò)程的驗(yàn)證工作。在公司檔案館的監(jiān)督指導(dǎo)下，利用這套完整的質(zhì)量保證體系，更加嚴(yán)格控制、規(guī)范化管理我公司勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品——工程技術(shù)檔案勘察設(shè)計(jì)的全部過(guò)程。（四）完整性是工程質(zhì)量保證資料的基礎(chǔ)。（二）真實(shí)性是工程質(zhì)量保證資料的靈魂。二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家及行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)質(zhì)量評(píng)定和資料整理歸檔的指導(dǎo)性文件，水運(yùn)工程建設(shè)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要包括《港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ22198）和《港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ22198）局部修訂以及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。為了確保每一項(xiàng)投入使用的工程質(zhì)量得到根本保障，為濱海新區(qū)的開發(fā)開放增光添彩，我站在質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收過(guò)程中始終注重對(duì)工程竣工資料的審核工作，確保工程資料滿足有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時(shí)，各單位在認(rèn)真落實(shí)整改基礎(chǔ)上，及時(shí)將整改落實(shí)情況向上反饋。（二）注重過(guò)程監(jiān)控在監(jiān)督檢查過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作程序，堅(jiān)持過(guò)程管理，建立健全了監(jiān)督檢查考核評(píng)價(jià)機(jī)制。四、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量效能監(jiān)察的過(guò)程監(jiān)督主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是效能監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，二是效能監(jiān)察提出問(wèn)題的整改過(guò)程。我們?cè)谛鼙O(jiān)察實(shí)際工作中，一是注重以單項(xiàng)監(jiān)察工作為單位編制監(jiān)察底稿。一是把監(jiān)察人員的政治素質(zhì)作為首選條件。二是細(xì)化監(jiān)察內(nèi)容。二是充分發(fā)揮專業(yè)部門和專業(yè)人員的作用，依靠他們的有效參與，把常規(guī)性的監(jiān)察[：]方法、手段，同業(yè)務(wù)部門的專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、考核、評(píng)價(jià)方法結(jié)合起來(lái)，提高了效能監(jiān)察的深度、廣度和質(zhì)量。（二）責(zé)任落實(shí)**公司效能監(jiān)察選題立項(xiàng)和組織實(shí)施，主要采取公司和所屬單位兩級(jí)進(jìn)行。我們認(rèn)真履行選題立項(xiàng)的程序，選題一經(jīng)確定便及時(shí)填寫“效能監(jiān)察選題立項(xiàng)表”，經(jīng)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，每年通過(guò)公司紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)會(huì)議進(jìn)行部署安排。即：2006年獲得集團(tuán)公司燃料效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，2007年獲得招投標(biāo)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，2008年獲得供熱效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。如2006年為強(qiáng)化燃料管理，向燃料管理要效益，實(shí)現(xiàn)年度扭虧目標(biāo)，我們啟動(dòng)了對(duì)所屬8家發(fā)電企業(yè)，為期72天共計(jì)兩輪的燃料效能監(jiān)察巡視檢查和跟蹤監(jiān)督，收到良好實(shí)效。一是建立規(guī)范填寫監(jiān)察底稿制度。監(jiān)察組對(duì)能夠證明監(jiān)察內(nèi)容的有效性、真實(shí)性的佐證材料作為重點(diǎn)收集對(duì)象。三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)部門。三是效能監(jiān)察項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施，并負(fù)責(zé)提出實(shí)施方案、提出監(jiān)察建議、跟蹤監(jiān)督整改效果。2008年本部成立了紀(jì)檢監(jiān)察部，配備了三名比較強(qiáng)硬的人員，而且對(duì)所屬七個(gè)單位增設(shè)了黨委和紀(jì)檢監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)干部。一是注重選題立項(xiàng)的針對(duì)性。幾年來(lái)，**公司高度重視效能監(jiān)察工作，并緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，集中力量、突出重點(diǎn)、跟蹤督促、注重實(shí)效。在選題立項(xiàng)之前，我們都認(rèn)真分析公司面臨的形勢(shì)任務(wù)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查研究，征求各方面的意見，確保選題立項(xiàng)的準(zhǔn)確、恰當(dāng)。三是公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接確定效能監(jiān)察的項(xiàng)目并親自組織參與實(shí)施。（一）注重監(jiān)察方案設(shè)計(jì)我們?cè)趯?shí)踐中，一是注重監(jiān)察方案設(shè)計(jì)，盡可能想的周全些。結(jié)合全年工作內(nèi)容和項(xiàng)目推進(jìn)安排，在年度內(nèi)以月份為單位制定階段性推進(jìn)安排及完成進(jìn)度，從而確保了監(jiān)察項(xiàng)目在可控在控的前提下實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。年度監(jiān)察任務(wù)完成后，監(jiān)察人員能夠及時(shí)對(duì)監(jiān)察基礎(chǔ)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理、復(fù)印和歸檔。二是建立效能監(jiān)察日?qǐng)?bào)制度。我們清楚的知道，按照集團(tuán)公司的要求差距依然很大，距離企業(yè)需要的實(shí)際還有很多工作要做，同時(shí)兄弟單位的一些好做法很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。一是注重選題立項(xiàng)的針對(duì)性。2008年本部成立了紀(jì)檢監(jiān)察部，配備了三名比較強(qiáng)硬的人員，而且對(duì)所屬七個(gè)單位增設(shè)了黨委和紀(jì)檢監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)干部。三是效能監(jiān)察項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)單個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施，并負(fù)責(zé)提出實(shí)施方案、提出監(jiān)察建議、跟蹤監(jiān)督整改效果。每年**公司都要評(píng)選出一批效能監(jiān)察的優(yōu)秀項(xiàng)目。日常工作中，我們針對(duì)每一項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容和實(shí)施步驟，均有明確的責(zé)任部門、配合部門（單位）以及負(fù)責(zé)人、責(zé)任人等。我們把公司系統(tǒng)所有監(jiān)察人員按專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行一次排隊(duì)，將業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人員選編成四組，每組6人，每次選擇兩組負(fù)責(zé)本次效能監(jiān)察巡視檢查任務(wù)，下次再選擇另外兩組。監(jiān)察組對(duì)能夠證明監(jiān)察內(nèi)容的有效性、真實(shí)性的佐證材料作為重點(diǎn)收集對(duì)象。二是建立了招標(biāo)監(jiān)督專家?guī)熘贫?。工作底稿中詳?xì)記載發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議等。以上是我對(duì)**公司三年來(lái)“圍繞企業(yè)中心工作，強(qiáng)化效能監(jiān)察實(shí)效”的基本做法。注重從三個(gè)方面加強(qiáng)工程質(zhì)量保證資料的質(zhì)量：工程質(zhì)量保證資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量的真實(shí)寫照，無(wú)論建筑原材料、構(gòu)配件質(zhì)量，還是分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等資料都必須客觀地反映實(shí)際施工狀況。工程技術(shù)保證資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。材料使用前必須有合格證和必要的試驗(yàn)報(bào)告，采取見證取樣送檢制度，試驗(yàn)應(yīng)有見證取樣記錄。工程的質(zhì)量能否達(dá)到優(yōu)良或合格標(biāo)準(zhǔn)，除了實(shí)體質(zhì)量必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求外，工程質(zhì)量保證資料的編制、整理和歸檔質(zhì)量也是非常重要的評(píng)定依據(jù)，并納入了監(jiān)督檢查工作內(nèi)容，我站在監(jiān)督過(guò)程中積極與天津港集團(tuán)公司檔案部門的溝通與合作，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量保證資料的審核力度，注重對(duì)過(guò)程資料的檢查，通過(guò)對(duì)資料的審查加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量的控制，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，進(jìn)一步了提高天津港工程質(zhì)量管理的水平，保證了工程檔案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為建設(shè)工程的投產(chǎn)、使用、維護(hù)管理提供了保障。既是設(shè)計(jì)成果的反映，也是設(shè)計(jì)過(guò)程與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。在進(jìn)行上述工作的同時(shí)，一方面使設(shè)計(jì)活動(dòng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到了有效的控制，另一方面對(duì)于這些生產(chǎn)活動(dòng)的發(fā)生過(guò)程都有詳細(xì)的記錄資料，保證了設(shè)計(jì)依據(jù)的可靠性和可追溯性。通過(guò)首次會(huì)，關(guān)心顧客的核心問(wèn)題，發(fā)揮整體技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提出關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題和確定對(duì)策，落實(shí)技術(shù)接口，形成和優(yōu)化設(shè)計(jì)思路。強(qiáng)化考核工作，使產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃和工作態(tài)度與績(jī)效掛鉤。項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)內(nèi)外接口工作和組織、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、成果質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。強(qiáng)化了設(shè)計(jì)程序管理，建立了事先指導(dǎo)、中間檢查、成品校審等程控制度。即在下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的同時(shí)由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向檔案館索要工程檔案號(hào)；檢查計(jì)劃進(jìn)度同時(shí)由公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)部檢查文件材料形成情況；評(píng)審鑒定成果同時(shí)由設(shè)計(jì)所秘書連同檔案館對(duì)工程檔案材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況進(jìn)行確認(rèn)；上報(bào)登記和評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)科技成果及科技人員提職考核，檔案部門同時(shí)出具專題歸檔情況證明材料。在實(shí)施名牌戰(zhàn)略中，要注重人才資源的開發(fā)和利用，大力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。發(fā)揮了一航院的整體水平，提高了綜合服務(wù)質(zhì)量。事中監(jiān)察是一種同步性監(jiān)察，對(duì)監(jiān)察對(duì)象工作中履行職責(zé)的情況進(jìn)行的監(jiān)督檢查。作風(fēng)的好壞，直接影響工作效果。為此我局查擺單位的薄弱環(huán)節(jié)，抓住企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，從專賣行政執(zhí)法管理入手，狠抓效能監(jiān)察工作，促進(jìn)了煙草專賣行政執(zhí)法的規(guī)范，取得了較好的成效。（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和服務(wù)水平。三是加強(qiáng)廉政教育，時(shí)時(shí)刻刻做到廉政勤政；狠抓預(yù)防職務(wù)犯罪工作，抓源頭、抓苗頭，預(yù)防和治理不正之風(fēng)。一是制訂了《煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制》管理制度，內(nèi)容包括專賣機(jī)構(gòu)管理人員各崗位工作職責(zé)、評(píng)議考核制度、行政執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度、行政執(zhí)法證件管理制度、法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等，形成強(qiáng)有力的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，賭賽漏洞。今年以來(lái)，市局圍繞開展“機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)”的工作重心，堅(jiān)持把依法行政納入效能監(jiān)察工作范圍。三、健全機(jī)制，狠抓落實(shí)針對(duì)專賣行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題，我局堅(jiān)持從源頭上抓起，建立監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，制定整改措施，著力解決關(guān)鍵問(wèn)題，積極整改。二是強(qiáng)化制度落實(shí)，真正做到以制度管權(quán)，以制度管人，以制度管事，以健全的工作制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。建立健全制度，形成強(qiáng)有力的內(nèi)部監(jiān)管約束機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是煙草行業(yè)自我監(jiān)督和約束，事關(guān)煙草專賣體制維系的根本大計(jì)，是企業(yè)前進(jìn)的導(dǎo)航燈，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，我局進(jìn)一步完善制度，健全機(jī)制，從監(jiān)督職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容，監(jiān)督程序、責(zé)任追究等方面把工作真正落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人。執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，秉公執(zhí)法、廉潔高效、服務(wù)于民的良好形象真正豎立起來(lái)，也就達(dá)到了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高行政效能的目的。日常注重監(jiān)督促指導(dǎo)和跟蹤檢查工作，使效能監(jiān)察每個(gè)時(shí)段的工作有人抓有人管，善始善終，取得成效